试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

浅析提升企业内部控制的对策——以某企业为例

基于我国金融市场新常态的发展,健全内部控制体系是提升企业经济效益的重要手段。论文结合多年工作实践,以某企业为例,阐述该企业内部控制中存在的问题,最后提出提升企业内部控制水平的具体对策,以期实现该企业高质量发展的战略。     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

关于非上市国有企业内部控制的几点思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。加强和完善企业内部控制制度,已成为企业生存和发展的必由之路。完善企业内部控制制度,完善公司治理结构和管理信息,对企业发展有着非常重要的意义。文章对当前非上市国有企业内部控制现状以及存在的问题,就如何完善和提升内部控制等问题作一探究。     

内部控制下企业会计信息质量研究

会计信息的真实性在一定程度上影响着社会经济的公平、公正及效益,然而从我国企业现阶段发展情况来看,企业会计信息质量状况并不令人满意,依旧存在各式各样的问题。这种情况不仅对企业自身财务造成了不利影响,也给企业自身形象带来了不利影响,所以确保企业会计信息质量是企业有序健康发展的一大前提。文章通过阐述内部控制含义与会计信息的含义,分析内部控制下企业会计信息质量提升中存在的主要问题,对内部控制下提升企业会计信息质量提出了营造良好的企业内部控制环境、构建健全企业内部控制制度、增强企业员工内部控制意识、强化企业预算监控及内部审计监控等策略,旨在为促进企业的有序健康发展研究适用提供一些思路。     

浅析工业企业内部控制存在的问题及对策

近年来,我国市场经济发展水平不断提升,经济结构持续优化升级,企业也越来越重视内部控制的作用。通过良好的内部控制,能够确保各方主体的利益都能够得到实现,同时企业的发展也需要高水平的内部控制与之相适应。通过加强企业的内部控制制度建设,能够有效的提升审计人员的工作效率,优化企业的经营情况。本文以工业企业为例,对其内部控制存在的问题进行剖析,基于此提出了应对策略。     

浅议我国煤炭企业内部控制存在的问题及解决对策

企业的内部控制是提升企业管理水平的重要手段,是维护企业快速和健康发展的重要途径。因此,加强内部控制和管理,历来受到广大企业经营者的重视。对于我国的煤炭企业而言,内部控制的重要作用同样不容忽视。因此,探讨我国煤炭企业内部控制的相关问题,具有很强的现实意义。本文以此为话题,重点论述了我国煤炭企业内部控制存在的问题,并给出相应的解决对策。     

试论科技企业内部控制管理中存在的问题及对策

随着时代的发展,我国科技企业呈现出新的发展趋势,为促进企业竞争力的提升,应对内部控制加以构建,提高企业内部控制管理水平。就目前来看,科技企业内部控制管理中还存在诸多问题,本文将对科技企业内部控制管理中存在的问题及对策进行分析。     

加强物流企业内部控制探析

伴随着网络通讯技术和电子商务的飞速发展,物流行业成为了我国互联网经济发展体系中的重要一环。但行业长期发展必然会伴随着行业内弊病的逐渐浮现,物流行业的内部控制是制约行业发展、影响企业管理水平提升的重要因素。本文对国内物流企业内部控制进行了研究,梳理目前物流企业内部控制存在的主要问题,分析问题出现的原因,进而提出对策建议,从而为物流企业加强内部控制提供参考。     

工业企业内控制度建设中存在的问题及对策分析

伴随着社会经济的快速发展,世界经济一体化,工业企业所面对竞争压力也越来越大。工业企业内部控制管理是有效提升企业核心竞争力的有效手段之一,而企业内部控制关键在于加大企业内部财务控制力度。本文就目前国内工业企业内部建设中所存在的问题进行了分析,并就其如何解决的对策进行了阐述,希望能对工业企业内部控制管理质量的提高有所帮助。     

通信企业内部控制问题研究

内部控制是现代企业管理模式中极其关键的一个部分,它可以有效抑制企业内部管理缺陷的萌生和扩散。内部控制是企业的预警系统和维护系统,不仅可以有效保证企业稳定、健康发展,还可以有效协调企业内部各利益代表的相互关系,提升企业抗风险能力。笔者主要分析了内部控制的基本理论,并就我国通信企业内部控制存在的问题和对策进行了深入的研究,旨在给相关企业提供参考意见。     

关于企业内部审计质量控制的探讨

随着社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,各大企业在发展的过程中认识到了内部审计对企业提升市场竞争力的重要作用。笔者抓住内部审计质量控制的现实需要,并针对目前我国企业内部审计质量控制存在的问题进行分析,并尝试性针对存在的问题提出相应的改善措施。企业发展过程中内部审计或者内部     

加强企业财务风险内部控制研究

目前许多企业对内部控制的认识还只是局限在制订内部控制制度和内部控制结构阶段,甚至有些企业片面认为内部控制就是内部监督。因此,有必要对企业内部控制问题进一步地探讨。本文简明扼要地讲述了企业财务内部控制的问题。文中表达的基本观念是根据《企业内部控制基本规范》对企业财务风险进行有效控制,通过内部控制流程对企业财务工作进行全方位再认识;通过制定科学完善的内部控制规范,强化关键控制点及重点环节的监督,全面提升会计信息质量,以便我们在实际工作中趋利弊害,促进企业实现发展战略。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

当前我国建筑企业面临的两大难题是外部市场竞争与内部管理薄弱,企业只有对自身的管理水平不断提升,才能够增强市场的竞争力和生存力、盈利与发展能力。文章阐述施工企业内部控制的重要性,分析内部控制存在的问题,提出建筑企业内部控制存在问题的对策。     

新形势下对企业内部控制建设问题的思考

伴随着社会经济形势的日趋严峻,经济市场竞争的日益激烈,内部控制作为一种企业风险管理的有效手段,是企业能够长期立足的重要环节。会计内部控制制度建设是企业发展的重点,只有不断提高企业管理水平,优化和完善会计企业内部控制制度,才能提升企业管理水平以及经济效益。本文首先对内部控制建设的重要性进行阐述,其次对新形势下企业内部控制面临的问题进行探讨,最后针对出现的情况和问题提出相应的解决措施。     

新时期媒体企业提升内部控制水平的策略研究

进入新时期，传媒业发展既有机遇又有挑战。媒体企业若想立足于激烈的市场竞争之林，需要不断地增强自我管理能力，而提升内部控制水平则是一种可靠并有效的方法。企业做好内部控制工作有助于提升内部管理体系的整体性、合理性，也可以帮助企业规避各类运营风险，获得更多的经济效益。本文结合传媒业发展情况，阐述了新时期媒体企业加强内部控制的意义，分析了内部控制中容易遇到的问题，提出了相关策略，以期提供借鉴与参考。     

生产型企业加强内部控制建设的优化策略探讨

实现企业生产资源优化配置,在降低经营成本的基础上提升经营效益,是企业实施内部控制的一个重要目的。本文立足于生产型企业,分析了当前企业在内部控制中存在的重制度轻流程、风险控制不足、内控管理缺乏监督、信息化管理水平不高等问题,提出了新时期生产型企业加强内部控制的优化策略,即创新内控管理体系、实施内控风险管理、强化内控过程监督、深化信息技术应用等措施,以期提升企业的内部控制水平,保证企业获得良好的综合效益,促进生产型企业的持久、健康发展。     

如何通过财务信息化加强企业内部控制

随着计算机技术的发展和普及,企业财务信息化管理已经成为不可逆转的趋势。财务信息化提高了信息处理效率,提升了企业内部控制价值。但财务信息化也深刻地改变了企业内部控制生产要素,为企业加强内部控制提出了新的要求。如何通过财务信息化加强企业内部控制,成为当下企业必须思考和解决的问题。     

会计信息化环境下的企业内部控制分析

会计信息化是在信息技术的引领下推动企业会计业务发生变革的过程。传统的人工核心会计业务存在准确性缺陷,而自20世纪以来,信息技术的发展有力地提升了会计信息的准确度。会计信息化为企业内部控制管理提供了客观的信息基础,并为企业管理决策提供了更准确和及时的数据支持。因此,本文针对会计信息化环境下的内部控制问题,提出优化建议,以期提升新时期企业的内部控制水平,改进内部控制管理效果。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济的不断发展,现代企业的经营管理也在发生变化,面对日益激烈的市场竞争,企业的内部控制制度愈显重要。在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度是一种非常关键的手段,可以帮助企业实现经营目标,提升市场竞争力。为此,本文首先叙述了企业治理与内部控制。其次,分析了在现代企业治理机制下,企业的内部控制制度实施过程中存在的问题。最后,为了促进企业的健康发展,提出了相关的完善措施。