饭店业职业经理人生存环境透视

改革开放以来，我国饭店业涌现出一批饭店业职业经理人，他们成为饭店业发展和经济效益提高的中坚力量。但是，由于饭店业职业经理人自身、社会和经济发展坏境等方面的影响，限制了饭店业职业经理人的合理发展。因此，正视饭店业职业经理人生存环境问题，将会为我国饭店业职业经理人阶层的形成和良性发展提供有针对性的出路。     

关于我国饭店业职业经理人的基本判断

饭店业职业经理人在我国已经出现。学术界对饭店业职业经理人亦有不少的专题性探讨。通过对饭店业职业经理人需求状况、存在状况和发展状况的系统认识,可以理清关于饭店业职业经理人的发展思路。这将有助于从理论和实践双重层面上,加快饭店业职业经理人队伍建设。     

谈饭店业职业经理人的发展路径

饭店业职业经理人是饭店业人力资源的重要组成部分，也是饭店核心竞争力。我国的饭店业急需饭店业职业经理人。当前，国内外社会和经济格局发生了重大变化，饭店业职业经理人将面临新的发展机遇，迎来新的挑战。     

饭店业职业经理人成长机制刍论

时代呼唤饭店业职业经理人阶层的出现,饭店业也需要职业经理人阶层的迅速崛起。当前,形成一整套有利于饭店业职业经理人培养、市场、激励、约束、保障和自我提高的机制,已成为我国饭店业发展的一个重大课题。这对于推动现代饭店业的健康快速发展,具有不可估量的价值和作用。     

饭店业职业经理人职业特性新认识

饭店业职业经理人在我国已经崛起,并正在成为业内倍受关注的一个群体。但是,对于饭店业职业经理人的认识,既是不系统的,又是模糊的。因此,加深对饭店业职业经理人特性的认识,对于正确把握其本质,创造有利于其健康、快速成长的有利条件,将具有十分重要的现实意义。     

基于战略的旅游饭店业职业经理人薪酬设计研究

本文对基于战略的旅游饭店业职业经理人的薪酬设计进行了探索性研究,提出了旅游饭店业职业经理人的薪酬设计的指导思想、主要内容、设计步骤和基本模型等问题.     

旅游饭店业职业经理人战略性薪酬探讨

本文探讨了旅游饭店业职业经理人战略性薪酬的设计目标、基本原则、主要内容、与企业发展阶段相适应等问题,以期对旅游饭店业的薪酬战略做指导。     

我国本土饭店业总经理的职业化发展

笔者于2003年年底至2004年3月通过信函及走访的方式,对我国饭店业总经理进行抽样调查,共发放问卷500份,回收有效样本181份,占总发放样本数的36.2％,有效样本回收率不够理想,这也从一个侧面反映出我国饭店业总经理对“饭店业职业经理人”概念的整体认知状况不尽如人意。 本文关注的焦点是我国本土饭店业总经理的职业化发展,因此,为了区分职业化的总经理与非职业化的总经理,笔者在问卷中     

饭店管理人才职业能力缺失的成因及对策

目前，我国饭店业管理者相关理论修养不足，职业能力弱，难以全面胜任经理人角色的现状是不争的事实。扭转这一现状的对策是：充分发展社会主义市场经济；基于饭店行业的属性特征进行教育培养；按照饭店职业能力的要求设计相关教程；在实践中不断提升自身的职业能力。     

饭店业的职业化管理之路

职业经理人已经在我国饭店业中取得了合法地位,但如何建立一套真正与国际接轨的职业化管理体系,则是在未来实践中有待解决的重要问题。     

论我国职业经理人制度的完善

职业经理人制度是一项对建立现代企业制度和促进国民经济发展有重大作用的制度。目前我国的职业经理人制度正在逐步建构,本文从职业经理人制度的发展历程出发,分析了我国职业经理人制度所面临的一些问题,为完善我国职业经理人制度提出了几点有针对性的建议。     

我国职业经理人的现存问题及对策研究

职业经理人是企业最重要的资源,职业经理人队伍的发展、壮大对提升我国企业的整体竞争力,对于我国完全市场体制的确立都具有十分重要的意义.文章分析了我国职业经理人现阶段存在的主要问题,并提出了发展我国职业经理人的对策建议,包括加强经理人自我修炼,建立完善职业经理人市场,构建一套科学完善的职业经理人的考评机制,完善个人尤其是经理人信用体系建设,重视企业管理层的信托责任培养,健全和完善企业激励和约束机制,等等.     

我国职业经理人成长机制初探

职业经理人的出现是西方“经理革命”的产物,西方职业经理人发展模式说明,职业经理市场化是职业经理人培养的唯一可靠途径。本文针对我国在职业经理人培养方面的不足,提出了要完善职业经理人制度的社会法律环境,建立专门的职业经理人法规和行业协会,构建科学有效的激励约束机制等方面对我国职业经理人成长机制进行了探讨。     

中国家族企业职业经理人激励机制研究

职业经理人在我国家族企业发展进程中扮演非常关键的角色,但由于中国传统文化的影响和职业经理人市场的不完善以及家族企业内部对职业经理人激励机制的不合理,导致我国家族企业引进职业经理人常以失败告终。通过家族企业对职业经理人的激励机制中现状和存在问题进行分析,进而提出内在激励和外在激励并重的激励机制,从而为家族企业永续发展提供一些思路。     

国有企业职业经理人队伍建设对策探析

从改革开放之初我国国有企业就开始了不断地改革。而国有企业改革的过程中遇到了许多问题,其中较为突出的就是缺乏专业的职业经理人队伍。而国有企业职业经理人稀缺、国有企业的职业经理人市场建设不完善、国有企业职业经理人角色错位、出现败德现象等问题严重制约了我国国有企业职业经理人队伍的建设。只有通过加快建立国有企业职业经理人制度、建立科学的国有企业职业经理人评价机制、健全国有企业职业经理人的信用机制、完善国有企业职业经理人的激励机制等一系列措施,才能有力地推进国有企业职业经理人队伍建设,促进我国国有企业快速良性发展。     

对我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的探讨

自从1992年改革开放后,随着我国经济的发展我国民营企业发展迅速,职业经理人在民营企业的发展中做出了巨大的贡献。本论文通过文献和调查走访的方式对我国部分民营企业职业经理人进行了相关的研究,分析了目前民营企业职业经理人薪酬奖励制度存在的问题。再结合当前民营企业经营过程中存在的问题,提出了完善我国民营企业职业经理人薪酬奖励制度的建议。     

我国职业经理人市场化运作机制初探

前言：职业经理人的出现是西方“经理革命”的产物。西方职业经理人发展模式说明,职业经理市场化是职业经理人培养的唯一可靠途径。本文针对我国在职业经理人培养方面的不足,提出了我国职业经理人制度的成长环境框架,并从评选机制、激励机制、约束机制等方面对我国职业经理人市场化运作机制进行了探讨。     

我国职业经理人机制探析

随着现代企业制度的建立,经济的全球化发展,竞争日趋激烈和职业经理人需求的不断扩展,发展和完善我国的职业经理人机制是进行社会主义经济建设的必然要求。从职业经理人的发展现状、机制存在问题和发展建议进行了阐述。     

我国职业经理人现状分析

职业经理人队伍的建设在西方国家已经很完善了,但在我国目前尚处于起步阶段,因此深入研究、探讨它的精髓为我国所用,已成为推动市场经济发展的重要课题之一。笔者从职业经理人内涵出发,明确职业经理人概念,划分中国职业经理人层次,并进一步阐明了在信息时代中国职业经理人应该具备的素质。     

我国煤炭企业职业经理人成长的必要环境

随着市场经济体制的确立,职业经理人群体在我国逐渐形成,是市场经济条件下,企业所有权和经营权分开的现代企业发展的产物。我国出现职业经理人已有10年了,但发展很不平衡,特别是煤炭行业职业经理人短缺已成为煤炭企业建立现代企业制度,加快发展的一个瓶颈。