中国企业家的“帝国图谋”

前不久，又一个有着“帝国图谋”的企业家——顾雏军出事了，他的“制冷帝国”止于证监会的调查。而在一年之前，德隆的轰然倒塌，唐万新的产业帝国梦止于资金链断裂。赵新先想把三九做成有中国特色的“中药”帝国，他也失败了。相信这些人之前和之后有更多的、目标相同的失败者。虽然屡屡失败，中国企业家的“帝国”情结却似乎越来越浓。我们应该怎样看待这种“帝国”情结？     

中航油:破灭的期货神话

他曾被人们称为中国国企走出去棋盘上的“过河尖兵”，他也因在海外收购的屡屡得手而发誓要成为“中国第四石油帝国”，然而，当一夜之间5．5亿美元的巨额亏损无情地降落到自己身上时，中国航油(新加坡)股份有限公司所有往日的梦想都被击打得粉碎。     

道德对论

道，是无象天门。道就是天机之门。指心扉。《庄子·天运》曰：“正者，正也。其心以为不然者，天门弗开矣。”成玄英注疏：“其心之不能如是者，天机之门拥而弗开。天门，心也。”道，在人的天门，指鼻、口或天庭。《老子》曰：“天门开阖，能无雌？”河上公注：“天门，谓北极紫微宫……治身，天门，谓鼻孔。”《黄庭内景经·隐藏章》云：“上合天门入明堂。”务成子注：“天门在两眉间，即天庭是也”。     

非常周成建

如果按部就班走寻常路,现在的周成建,最多是温州鼓楼街一名叫得响的裁缝,但他摈弃“寻常”,不断突破固有理念,成功创立了美特斯·邦威品牌。而在休闲服帝国领军人物的光环之外,他又因身边总是发生的高管集体出走事件而备受争议。     

周成建

1994年创立“美特斯·邦威”品牌时，只有400万元原始资本的周成建没有能力建设生产基地，于是他“不走寻常路”，利用当时纺织企业过剩的产能完成生产环节，而自己全力攻克市场。     

“菜鸟”东南飞“物流”齐徘徊

这是阿里巴巴在电商帝国、金融与数据帝国之后，布局智能物流帝国的开端。 宣布“退休”仅18天，阿里巴巴董事长马云换好“马甲”，带着他的“菜鸟”飞往前海，正式布局智能物流帝国，掀起电商界与物流界的轩然大波。     

企业家的非常风险

企业家会遇到什么样的风险?一曰：市场风险，所谓“商场如战场”；或曰：社会“仇富”心理。譬如李海仓、周祖豹。但前者企业家了然于心，后者毕竟只是极少数个案，不曾蔓延——倒是陈远豪的糟遇提醒了我们，企业家更大的风险来自于官场的腐败，尤其是地方党政“一把手”的腐败。     

阿育王

阿育王是佛教的护法名王，一译“阿输迦”，意译为“无忧王”。他是印度孔雀王朝的第三代国王，生卒年代不详，在位年代约为公元前268年一前232年。他继承并发展了父祖统一印度的事业，使孔雀王朝成为印度历史上第一个统一的大帝国。他把自己统治的业绩及对人民的教化要求，刻在岩壁及石柱上，即著名的阿育王摩崖法敕和石柱法敕。     

大学生开办IT大卖场

几乎是一夜之间，原本默默无闻的河南籍南京邮电大学大二学生陈峰伟出名了。“大二学生筹资300万元大学城里开办IT大卖场”、“一位南京大学生的商业帝国梦”等新闻标题不断见诸报端，而主人公无一例外地指向了他——陈峰伟。     

语录

“一富商一次买15辆路虎，做什么？你以为是炫富？这是税务安排。中国企业所得税高达25％。买车，尤其是豪车，可计入公司成本，而豪车作为固定资产，4-5年摊销，摊销后公司盈利大幅降低。而豪车3年后转手出售所得可不讨入公司收入，豪车折旧成本大大小于税务成本。” ——FT中文网总编辑张力奋在微博上曝光一富商一次买15辆路虎，引发了热议     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

警惕“红条子”

农民卖了粮拿不到钱，教师教了书领不到工资，领到的欠条俗称“白条子”；邮政部门邮递的汇款单不能及时兑取现金俗称“绿条子”。而时下，社会上又出现了另一种比“白条子”鲜艳，比“绿条子”高档的“条子”，有人称之为“红条子”。“红条子”到底是什么？别忙，且先听我讲一件真实的事情。前不久，一位同学愁眉苦脸地来找我求助，一是借给他二百元钱，二是拿着这二百元钱去代他走一户人家。当时，我心里直纳闷，这天底下哪还有请人走人家的？我赶紧追问他，那知这一问竟问出了一肚子苦水。原来，这一天他有两户人家要走，而且都在晚上。…     

帝国的喇叭——美国面对世界的形象传播研究

美国已经成为人类历史上最强大的帝国。我把美国的总统班底称作“帝国理手”。这是一个警告:“理手”——既创造理论又付诸行动,是可怕的;而“帝国理手”,则更可怕。“帝国理手”又说又做,软硬兼来,系统、坚决、公开或暗地、诡计多端地行动,力图分裂乃至搞垮中华民族。现在,只有上帝才知道、只有美国人才在计划,对中国的战略遏制与公然打击会走到哪一步。     

揭秘“西子模式”

西子联合董事长王水福一直被业内称为“在岸边看风景的人”，在谈到企业的发展理念时，他以一句极其平实的话语，道破了西子联合多年来之所以能够稳步前进而终成行业领军者的真谛：“慢慢走，稳步走，不停走，最终就会发现我们是走在最前面的人。”     

“佳人街”的始作俑者

黄先生是一家市场投资专业咨询公司的副总，在小商品市场街运作圈里，称黄先生为“元老”，一点都不为过，两年前他曾一手策划了北京第一个主题性服装市场。谈到这个行业，他如数家珍：“从２００１年９月朝阳区麦子店路的女人街开业开始，丽人街、美人街等等伴随着铺天盖地的广告争先恐后地落户交通便利的地方，使冬天的北京小商品市场着实火了一把。”黄副总对记者说。可是，他认为，现在的问题是始作俑者把它炒得太多太滥，导致小商品市场经营模式的低水平大批量复制。“您可以走一走看一看，”黄先生对记者说：“从交通位置的选择，到市…     

阿里帝国疆域

“加冕”之后的马云，其疆域正在迅猛扩张之中，不仅包括短期内豪掷近400亿元人股的近10家上市公司，还包括布局于上市体系之外的阿里小微金融集团的资产飙升，以及外界难以获悉详情的云锋基金。纷繁复杂的关联持股、迷雾重重的关联交易，越发衬托出这个庞大帝国的不透明。     

行走五万四千里 传播经编正能量——“走基层看纺织”中国经编万里行总结会召开

为了总结和推广“走基层看纺织”中国经编万里行活动取得的经验和成果，传播行业正能量，2013年7月3日，“走基层看纺织”中国经编万里行总结会在中国纺织工业联合会召开，中国纺织工业联合会会长王天凯、副会长高勇、副会长张延恺、党委副书记陈伟康、纪委书记王久新等领导，国家工业和信息化部消费品工业司纺织处处长曹学军，全国纺织重点院校、经编产业集群、重点企业代表，以及50多家新闻媒体代表出席，会议由中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨主持。     

关注非同行竞争对手

上海一位老板开了家百货公司，不久就感叹生意难做。但他没有指责同行竞争激烈，而是对房地产商猛烈抨击——他认为，房地产捆绑了上海经济，把上海人的财富都圈走了，很多人都是“百万负翁”，致使上海人在房产以外的消费严重萎缩。而笔者不久前从中央电视台看到德国欧倍德建材装饰市场股份公司董事长毛斯的一个专访。     

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

宗馥莉：我要一辈子跟娃哈哈谈恋爱

“我从来没有谈过恋爱，因为家里太有钱，担心对方是因为钱才跟自己谈恋爱。”宗馥莉曾公开如是说，“我要一辈子跟娃哈哈谈恋爱。” 在其父必有其女。娃哈哈帝国创始人宗庆后“独揽大权”的强势管理风格，在业界早已不是秘密，而作为其独生女的宗馥莉在媒体面前却也直言——“很不好意思我比他更强势”。