这是多么豪迈的举动

农民“怕变”,要求“不要变”,是要求不走回头路,怕是再来一个一切“归大堆”,“变”回到“大锅饭”,“大呼隆”的旧体制上去。而对有利于发展商品生产的“变”,他们不仅不反对,而且是不遗余力推动着……话说八十年代     

柯达的文化与价值观

在任何社会环境里生存,其中有一个不变的真理,那就是“变”。“变”是永恒的。所以,要面对不变,能够以“变”应变,把“变”化成力量,化成新的生命     

痛变之后再现艳阳天——2003年楼市回顾与2004年展望

都说每一年在变化，变化就是发展，有渐变、有急变，有惊变、有常变，……对房地产来说，2003年的变化似乎可以概括为“痛变”。湖南的房地产，在“泡沫”、“非典”、“大火”这三件大事中“痛变”，在“痛变”中，还是取得了巨大的发展。2003年，从某种     

用“变”的思想认识世界用“和”的方法改造世界

当今的世界，是一个加速度大融合的变化世界，这种“变”的一个总体趋势就是“和”。在这种大环境中，“用‘变’的思想认识世界，用‘和’的方法改造世界”，是综合时代理念和历史智慧的有效的、现实的选择。、用“变”的思想认识世弄世界上万事万物都在变动之中，“变”是绝对的，“不变”是相对的，那种“以不变应万变”的思想，绝不是一种万能的灵丹妙药，而是一种过时了的指导思想，可以说，新世纪唯一不变的就是变化。用“变”的思想认识世界，既是哲学方法论的需要，也是时代精神的需要。一方面，用“变”的思想认识世界，本质上是一…     

且当起更厚实的社会责任

2006年，上海企业家是足以自豪的。这一年，上海首次跨入GDP“万亿俱乐部”，GDP变“大”中有你一份贡献；上海万元GDP能耗继续下降，GDP变“绿”时有你一份辛劳；上海经济总量中现代服务业继续增长，GDP变“轻”里有你一份骄傲。     

信息动态

与其被动地变,不如主动地变青岛的外贸情况应该是全国的一个缩影。“穷则思变”,与其被动地变,不如主动地变。这里面首先是企业应该主动“求变”,而相关政府部门也需要及时“谋变”,为企业出谋划策。如是形成共识,对出口依存度40％的中国经济来说,是莫大的福音。     

唯适以变 如来顺势

世界上唯一不变的是变。股市充满莫测的变化,要想驾驭它、适应它,必须把握好“唯适以变”,唯适以变关键在于“适”字,实际上也是一种哲学观点。     

剩菜式爱情

“他是我的菜”，“她不是我的菜”，现在流行以“菜”来指要找的那个人。那么，时间变了、身份变了的旧爱，就是一盘剩菜了。     

“伙伴”变脸记

曾经以公司为家的伙伴们,是怎样一步步地被迫放弃乃至抛弃这个“家”的？是伙伴变了,还是“家”变了？     

勇于探索 开拓创新 全面开创工商行政管理工作新局面

进入新世纪，面对新的形势和任务，一方面我们必须清醒地认识到所面临的任务十分艰巨，责任十分重大，必须增强责任感、使命感和紧迫感；另一方面，必须充满信心和勇气，变困难为挑战，变机遇为发展，变压力为动力，变权力为责任，努力做到进取向上，改革创新，求真务实，勇于探索。在维护市场经济秩序、支持促进经济发展中，我们要紧跟省局的各项战略部署，紧紧围绕“一个中心”，准确把握“两条主线”，着力夯实“三个基础”，正确处理“四个关系”，牢固树立“五种观念”，努力开创新世纪工商行政管理工作新局面。     

变革管理：模式、内容及其流程

变革管理是人们常谈常新的一个永恒主题．“穷则变．变则通，通则久”在一定程度上道出了变革的真谛与价值，然则不一定只有在“穷”的状态下，才求“变”。事实证明．即使是“富”亦应求“变”，“变”就是割弊除陈，就是创新，只有不断地“求变”，才能“常新”，才能“长久”。中国的改革开放．诱发了中国企业脱胎换骨的深刻变革；WTO的加入．不仅仅使中国企业进入了“与狼共舞”的时代，更会由此而产生有利于我国企业发展的一种“沙丁鱼效应”。     

干部竞争上岗的几点思考

竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方式，是我国干部人事制度改革的产物，目前它已经在国家机关、国有企事业单位广泛推行实施。竞争上岗的重要意义是有利于“选贤任能”，它拓宽了选人用人的渠道，变“相马”为“赛马”、变“条子”为“卷子”、变“跑官”为“考官”。它对促进优秀人才的脱颖而出，克服选人用人的不正之风，优化领导班子结构、提高干部队伍的整体素质都起到了积极作用，得到了各级组织和广大职工群众的普遍认同。     

加强城建资金内审工作势在必行

“一年一小变、三年一中变、2010年一大变”是广州市委、市政府认真贯彻省委、省政府关于广州城市建设管理精神,按照“领导是关键,建设、整治是重点,管理是根本,创建是基础,城改是保证” 的思路,经过三年多的艰苦努力,使城市环境发生了巨大的变化,广州市的“三年一中变”的确令人赞叹:在2001年5月     

关于图书馆服务意识创新的思考——以南宁市第十中学图书馆为例

文章以南宁市第十中学图书馆为例，探讨中学图书馆服务观念的创新，指出图书馆的服务观念应变“以藏为主”为“藏用结合，以用为主”，变“方便管理”为“方便读者”；服务方式应创新为“深加工的信息服务”，变单一服务模式为全方位的服务模式。     

实施竞岗竞标 实现制度文明

为解决以往企业分配式的计划下达方式导致的责任和利益错位、执行力欠缺、惰性难治等阻碍企业发展的瓶颈性问题，青岛网通公司在创建“制度文明”上下功夫，按照“以岗定级、岗变级变；以岗定薪，岗变薪变；业绩至上，酬报绩效”的原则，精心策划实施了“竞岗竞标制”，做到事事有人做，人人有事做，人人负其责，事事有其效。     

路易·威登：“随变”的经营哲学

已经154岁的路易·威登公司有如此超人的魅力，其“秘诀”就是“随变”而不“僵化”。“随变”的是，路易·威登对与未来发展战略不相匹配的产业采取了非常果断的处理手段。不“僵化”的是，它卖出了与公司发展战略相悖、却能获取高额利润的衍生业务。     

心理营销：牵着上帝的鼻子走

在以竞争和“消费者统治”为根本特征的买方市场上，“游戏规则”赋予消费者天然的自由选择权，顾客就是上帝，这是任何暴力也无法制服的，唯有运用“心理战术”这只“看不见的手”才能牢牢地“牵着上帝的鼻子跟我走”。因此，心理营销成为继定制营销、网络营销、知识营销、绿色营销之后日益崛起的市场手段，在竞争日趋激烈、市场日益细分、消费者越来越难以“伺侯”的今天，其作用越来越明显地凸现出来。心理营销是一种变被动为主动、变“推动”为“拉动”、变“消费者统治”为“生产者统治”、“营销统治”的软营销，其最大的优势在于：费…     

贯彻科学发展观 重视发展矿区生态产业

对于平原地区,采煤塌陷区的综合治理和有效利用是环境保护成效的重要标志之一。但是,由于该项工作涉及面广、政策性强、耗费时间长,客观上造成政府精力顾不上、煤炭企业治理和利用权限受限,从而使治理工作边缘化的状况。如何以科学发展观为指导,统筹区域发展,变被动为主动,变“废”为“宝”,变“污点”为“亮点”,是促进企业与地区之间经济发展耦合、搞好生态布局、推进生态产业发展的关键。     

"丑小鸭"麦考林

麦考林是商业版“丑小鸭”变“白天鹅”又变回“丑小鸭”的故事。谁在催熟这只“丑小鸭”？谁为麦考林编织了一顶“荆棘皇冠”？     

大平台下的小公司

打造一个世界级的互联网企业，我们需要从“大”变“小”