中小型商业连锁企业ERP存货管理中的几点思考

目前ERP系统已经广泛运用到很多企业的日常管理中,笔者因多年在商业连锁企业参与财务管理和监督工作,现就ERP系统在中小型商业连锁企业中关于存货管理相关工作提出几点思考。     

我国连锁企业供应链管理研究

连锁企业是商业中最令人瞩目的一种组织形式,当前我国连锁企业已步入微利时代,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。依据从供应链管理的内涵,以及供应链管理引发连锁商业内部管理的巨大变化,阐明我国零售企业开展供应链管理对构建企业竞争优势的作用,分折沃尔玛公司实施供应链管理的成功经验,并提出推进我国零售企业开展供应链管理的思路和对策。     

中小型商业连锁企业ERP存货管理中的几点思考

目前ERP系统已经广泛运用到很多企业的日常管理中,笔者因多年在商业连锁企业参与财务管理和监督工作,现就ERP系统在中小型商业连锁企业中关于存货管理相关工作提出几点思考.     

连锁企业预算管理问题探讨

近年来,随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈,以及伴随着国外商业连锁企业在我国的发展壮大,我国的商业零售行业,如超市和零售药店也开始效仿这种经营模式并且不断在市场中推行,取得了一定的销售优势。在激烈的市场竞争中,为帮助连锁企业确立经营目标、降低经营风险和运营成本、提高经营效率,就必须重视加强预算管理。预算管理作为企业管理的核心,贯穿企业管理活动的每个环节,是实现企业经营目标、提高经营业绩、提高管理水平的有效途径。预算管理在我国连锁企业正在逐步推广,但是还存在诸多问题,本文针对当前我国连锁企业预算管理存在的问题,提出了改进的建议。     

连锁店加盟管理方法研究

连锁加盟作为一种现代化商业经营模式和组织形式,有着无以比拟的优势。目前,我国连锁加盟正处于快速发展阶段,逐步成为连锁企业规模扩张的首选,社会闲散资金投资的热点。但是,众多加盟连锁企业加盟管理却出现了各种问题,加盟管理方法和能力亟待提高。本文希望通过对实践及教学经验的总结,进行管理方法初探,为连锁企业的加盟管理提供一些可借鉴的经验。     

商业连锁企业物流配送管理

商业连锁经营是目前最具发展前景的零售业态,高效的物流配送系统在连锁经营中具有举足轻重的作用。本文详细、系统地分析了商业连锁企业物流配送管理的内容、特点,以及商业连锁经营企业物流配送流程管理,存货管理,输送管理的有效措施。     

连锁企业采购管理及发展趋势的研究

连锁企业采购是企业运营中不可缺少的环节,企业的最终成本大小、利润高低以及产品的质量优劣都与采购环节是否严格管理息息相关。连锁经营作为现代经营模式和商业组织形式,伴随着社会分工和专业化的进一步发展呈现出比重加大、协作化突出以及地位提升的显著特征。本文首先阐述了连锁企业采购和连锁企业采购管理的相关概念,在此基础上分别从电子商务化、战略成本管理和战略采购等方面论述了连锁企业的发展趋势。     

商业连锁企业的物流服务系统分析

商业连锁企业对于物流管理的需求日益迫切,要结合第三方物流,实现它们之间的互补促进作用,构建我国商业连锁企业建立物流服务体系,以推动物流企业与商业连锁企业的发展。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业在传统商业模式的改造、促进商品流通的现代化、完善社会主义市场经济等方面发挥了十分重要的作用。随着商业连锁企业规模的不断的扩大,市场竞争的不断加剧,财务管理和会计核算问题成为困扰商业连锁企业发展的瓶颈,如会计核算基础不够完善、资金管理不到位、会计信息失真、专业人才匮乏等。这些弊端如果不及时加以解决,必然会制约商业连锁企业的可持续发展。企业应从规范完善会计核算基础,加强资金管理,提高会计信息的真实性,重视引进和培育人才四个方面入手,加强商业连锁企业的财务管理与会计核算。     

商业连锁企业预算管理分析

随着我国经济社会的不断发展,我国连锁企业快速发展.很多大型连锁企业,已经建立了较为完善的经营管理模式,经济效益获得了很大程度的提高,但是,我国的连锁企业在预算管理方面任然存在一些问题,与西方发达国家存在巨大差距,当前我国商业连锁企业急需完善预算管理体系,确保商业连锁企业的经济效益.     

论连锁零售业的营运资本管理模式

营运资本作为企业生存和发展的重要财务资源,已经受到企业管理者越来越多的重视。近年来,国内外企业出现了一种倾向于降低营运资本水平的潮流——零负营运资金管理模式,这种模式与连锁零售业快快收钱,慢慢付款的商业运作模式恰好一致。本文分析了连锁零售业商业运作模式和营运资本的动态特征,探讨了在连锁零售业实现零负营运资金管理的策略。     

论新时期我国连锁零售企业现代物流配送管理

随着连锁商业的迅猛发展,连锁企业对于物流水平的要求越来越高,物流配送水平成了衡量一个连锁企业的管理现代化水平的关键标准。本文分析了我国连锁零售企业现代物流配送管理的现状及存在的问题,提出了管理的对策。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业对现代流通企业的推动、商品流通的现代化以及传统商业模式的改革创新起到了至关重要的作用。然而伴随企业规模的日益扩大,会计核算与财务管理水平是目前最值得探讨的话题。为了提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平,本文从商业连锁企业的财务管理和会计核算存在的意义、问题、解决措施着手,提出了解决对策。希望可以为相关领域的研究提供有价值的参考意见,推动商业连锁企业财务管理与会计核算工作的开展。     

商业零售连锁企业电子商务的应用——以深圳市为调查研究对象

在调查深圳市20家零售连锁企业的基础上,分析了深圳市零售连锁企业应用电子商务的必要性和优势,研究了电子商务的应用现状及不足之处,提出了深圳市连锁企业电子商务的发展策略,为我国商业零售连锁企业电子商务的发展提供借鉴。     

关于商业连锁企业成本管理问题的研究

我国本土的商业连锁企业呈现出较好的发展趋势。但是在成本控制上却不尽人意，不能既实现企业利润的最大化，也让企业可持续发展。这就需要我们了解商业连锁企业在成本控制中出现的问题，并要积极的做好相应的措施来加强商业连锁企业的成本控制。     

员工培训不可缺失

随着中国市场的开放和国际化进程的加快,国际商业连锁企业陆续登陆中国市场,中国商业连锁经营正处于发展阶段,其经验与实力都还不足以与国外连锁企业相抗衡。员工培训作为人力资源管理中不可或缺的环节,直接影响中国商业连锁企业的扩张质量和发展的步伐,并影响到企业的竞争力。本文首先分析了中国商业连锁企业员工培训中存在的问题;结合工作单位实际情况总结了中国商业企业在员工培训方面开展的工作;最后提出了建议。     

对中国连锁商业经营管理现状的思考

连锁商业的发展是中小企业发展的趋势。中国近几年连锁业发展较快,但是管理滞后、缺少规范化管理、经济效益低、缺乏竞争力是我国连锁商业发展中的一个突出的并且是不容忽视的问题。正确处理好连锁商业发展中数量与质量、速度与效益之间的关系,提高经营管理水平,提高竞争能力,是我国持续发展连锁商业的必要选择。     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业的发展革新了传统的商业模式,在市场经济发展过程中显现出了强大的优越性。然而随着企业规模的日益扩大化,会计核算与财务管理逐渐成为了商业连锁企业的发展瓶颈。本文以商业连锁企业为研究对象,从商业连锁企业的财务管理和会计核算中存在的问题着手,分析了商业连锁企业的财务管理与会计核算的现状;并且就如何提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平提出应对的策略。希望可以为国内相关领域的课题研究提供有价值的参考意见。     

对我国连锁业人力资源管理问题的思考

面对中国广阔的消费市场,现在世界上已有30多个国家300多家外资商业、连锁企业在国内广泛布点开店,另外还有众多零售业巨头虎视眈眈地盯着中国这块全球最大的消费市场。它们的进入对国内商业连锁业的发展造成了巨大冲击,使我国商业连锁业经营面临严峻的竞争和挑战。同时随着商业连锁业本身现模的不断扩大,人力资源问题也日益凸现出来。人力资源管理和开发问题已成为制约我国商业连锁业进一步发展的障碍。这给我国连锁企业的管理者、决策者,尤其是人力资源管理者提出了一道难题,要求他们根据中