企业人力资源的创新思路与管理发展路径

人力资源管理是现代企业在运行过程中一项十分重要的内容,而良好的人力资源管理体系能够帮助相关工作人员了解我国企业在运行过程中存在的问题,并且从多个角度对其进行有效的调整,这样能够在一定程度上使人力资源管理呈现现代化的发展趋势。 通过有效的创新与管理能够有助于人力资源的总体应用质量得到提升。 而有效的人力资源管理,不仅仅是做好员工的绩效分配和员工的保留,更重要的是促进员工在工作中的积极性得到提升。 通过合理的人力资源管理,还能够使员工在工作时达成企业的最终目标。     

浅议企业文化与人力资源管理

企业文化与人力资源管理具有共同的立足点,企业文化对人力资资源管理具有指导作用,人力资源管理是企业文化的抓手,要完善企业文化与人力资源管理,实现二者的有效融合,促进企业的发展进步。     

人力资源管理实践与企业绩效关系探讨

随着我国社会主义市场经济的不断前进和发展,我国的企业也越来越规范化,企业得到更好的发展和规划.现代企业的发展离不开企业人力资源管理,因此人力资源管理在企业运行中的重要性也越来越凸显出来.通过人力资源管理,可以为企业提供适合岗位需求的各类人才,使企业运行更加平稳高效,而且人力资源管理能够为企业员工提供合理的薪酬和福利框架...     

战略人力资源管理及其配置研究方法

战略人力资源管理(SHRM)成为近年人力资源研究的重点领域,战略人力资源管理可定义为规划的人力资源配置模式以使企业能够达到目标的活动,配置方法被证明是较好的战略人力资源管理的归类研究方法。     

人力资源优势视角下的企业文化建设

企业间的竞争就是人力资源优势的竞争,依靠人力资源管理,可以发挥企业文化的凝聚作用。加强人力资源管理中的制度建设,可以为企业文化建设提供可靠保障。积极倡导人力资源管理中的员工参与,能够发挥企业文化的效能。强化人力资源管理的优势,是推进企业文化建设的重要途径。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

在大数据时代背景下,利用先进的管理理念将传统的人事管理转变为人力资源管理,优化企业资源配置,建立健全人力资源管理体系,才能够推动企业的健康发展,从而实现企业经营目标。文章主要针对大数据时代企业人力资源管理变革展开分析。     

浅析企业人力资源管理问题与解决对策

加强企业人力资源管理,建立现代人力资源管理新机制,是企业在竞争中求生存、求发展的重要途径之一。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并对如何加强企业人力资源管理提出了对策。     

浅谈企业文化背景下的人力资源管理

企业文化作为企业精神的灵魂,在企业建设和发展进程中是不容忽视的,尤其在企业文化旗帜影响下的人力资源管理,更是显得尤为重要,为了进一步推进企业文化建设,加强人力资源管理,本文将从企业文化在人力资源管理中发挥的作用和在企业人力资源管理中充分企业文化作用的策略两个方面入手,提供有价值的建设性意见和建议。     

浅谈统计分析方法在企业人力资源管理中的应用

本文论述的是统计分析方法在企业人力资源管理中的应用情况,正是由于我国企业发展离不开人力资源管理,因此,重视人力资源管理方式的应用能够很好地提升我国企业的发展力度,同时还能够有效促进我国企业整顿效应。利用统计分析方式并不陌生,而应用在人力资源管理方面还是需要不断研究才可以提升应用效应。希望通过下文的论述,能够给我国相关部门提供有价值的参考,这样一来就能够很好地保证我国企业在进行人力资源管理的时候效率更高。     

社会保险对企业人力资源管理的正向作用研究

在企业中,与人才资源息息相关的便是人力资源管理,如何做好人力资源管理,切实发挥人力资源管理的作用,运用社会保险、薪酬福利等手段让每一位员工都在各自的岗位上发挥最大的能力是当前企业面对瞬息万变的经济市场所需面对的最严峻的话题。本文在此背景下论述社会保险对企业人力资源管理的正向作用。     

探讨新形势下国企人力资源管理的问题与对策

人力资源是确保企业能够长期发展的重要基石,只有以“人”为核心的人力资源管理,才能够确保企业能够兴盛和繁荣。 随着国内经济环境的不断变化,企业在人力资源管理方面也面临着新局势,作为我国市场经济进步的重要推动力,国有企业的人力资源管理在新形势下,同样面临着新的机遇与挑战。 文章将探究新形势下国企人力资源管理面临的问题,并提出具有根据性与实践性的对策,以期能够为相关问题的解决提供帮助。     

浅析企业绩效管理人性化问题

随着我国经济体制改革的不断深入,企业必将面临巨大的环境变化和日益激烈的市场竞争。人力资源管理在企业中是非常重要的,而且现在大部分企业已经慢慢开始重视人力资源管理,绩效管理是企业人力资源管理的核心,绩效管理是改进组织工作的一个重要措施。绩效管理人性化的实现,能够促进企业的稳定的发展,能够提升企业的核心竞争力。因此,实现绩效管理人性化是企业发展的必经之路。本文针对企业绩效管理人性化进行分析。     

企业人力资源管理契合性对组织绩效的影响分析

企业的正常经营离不开企业的人力资源管理,人力资源管理是当前最常见的企业管理方式之一,能够有效地提升企业员工的工作效率,还能够对企业的员工进行合理的分配,保证企业对人才使用的同时,也能够为人才提供好的发展机会。而人力资源管理中的契合性,更是人力资源管理中的一项重点,能够更好的完成工作。组织绩效是人力资源管理中的一项管理手段,能够有效地提升整个组织的工作效率。那么,人力资源管理的契合性对组织绩效有什么样的影响,让我们结合相关的概念进行详细的分析。     

千金的企业文化与人力资源管理

本文从企业文化与人力资源管理"以人为本"的着眼点出发,介绍了千金特色的企业文化和人力资源管理,并为进一步完善企业文化与人力资源管理提出了几点建设性意见。     

论电力企业人力资源管理中常见问题和对策分析

电力行业想在激烈的竞争中立于不败之地,人力资源管理成为最有效的方法,实际上企业间的竞争是人力资源的竞争,不断完善电力企业人力资源管理,有效整合企业,需要坚持以人为本,通过人才竞争实现市场占有率、促进企业可持续发展。人才管理对于电力行业整体发展十分重要,通过有效的人力资源管理,提高企业自身竞争力,实现企业战略目标,提高企业经济效益、扩大市场竞争份额,使企业可以快速发展。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

国有企业战略人力资源管理的挑战和对策

战略人力资源管理与传统的人力资源管理 战略人力资源管理(Strategic Human Resources Management,SHRM)是在20世纪80年代产生的.Walker于1978年在文章<将人力资源规划与战略规划联系起来>中,初步提出将战略规划与人力资源规划联系起来,第一次从理论角度深入阐述了如何更好地实现企业人力资源管理机制与企业发展战略同步.     

论国有企业人力资源柔性管理

人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法.     

论企业的前途与人力资源管理之间的关系

2008年爆发的世界经济危机虽然已经过去了两年,但是它依然不同程度地影响着世界的各个经济体,我国也不例外,经济学家将此时期称为"后经济危机时期"。针对这一严峻的形势,企业若要存活并增加自身的"免疫力",就必须加强企业的人力资源管理,这样才能够实现企业的快速发展和高效运行。本文攫取了企业的前途与人力资源管理之间的关系进行详细地阐述,先论述了当前时期下我国企业人力资源管理的现状,然后阐述了企业的发展离不开人力资源的管理,具体论述如何加强企业人力资源管理,最后在结论中指出搞清企业的前途与人力资源管理的关系的重要意义。     

浅谈民营企业的人力资源管理问题和应对策略

对于现代民营企业而言,要在越来越激烈的市场竞争中求发展就必须重视人力资源管理,因为人力资源的合理利用是确保企业走向成功至关重要的因素之一。本文立足于民营企业人力资源管理的现状问题分析,重点阐述了解决当前民营企业人力资源管理问题的应对策略,以期能够为民营企业管理决策者提供参考意见。