企业重组与企业文化重塑

近年来,随着经济体制改革向更深层次推进,经济领域中以资产融合为特征的企业重组现象日益增多,企业的兼并、合并、收购、控股等成为优势企业迅速扩张的主要运作方式.从一般形态看,企业重组是一种经济行为,是资产流动、产权交易,但从更深层次看,企业重组亦包含着大量的文化因素的重组.同样,企业重组的成功与否,也不仅取决于资产融合的运作状况,而且还取决于企业文化的融合程度和重塑状况.因此,认真研究企业重组中企业文化的重塑问题就显得尤为重要.     

电子商务时代企业文化的重塑探讨

电子商务时代的到来改变了企业的生存环境、竞争方式与管理机制,同时也给企业文化带来了巨大冲击,使企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争。要提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,就必须重视电子商务企业文化的重塑。针对以上问题进行了思考和探讨。     

论我国民营企业企业文化重塑

我国的民营企业对我国经济的贡献有目共睹，但是平均寿命很短，总体管理水平不高，迫切需要先进的管理思想和方法指导，解决企业发展中的基础问题和核心问题。本文对我国民营企业企业文化的概念、特征及存在的问题进行分析的基础上提出解决我国民营企业企业文化的重塑。     

重塑我国的企业文化的若干思考

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从对当代我国企业文化中存在的问题及其渊源延伸到当前重塑企业文化存在的问题；提出重塑我国企业文化应确立的基本观念，对重塑我国企业文化在深层次上进行了若干思考。     

国有资本合并后的企业文化重塑

以企业文化进行企业管理,是中国企业人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理者所追求的最高管理境界.因此,人们把企业文化称为"管理的精髓"是非常精确的.     

知识经济条件下我国企业文化的重塑探讨

在当前知识经济条件下,企业如何重塑自身的组织文化,将对未来企业的经营与发展产生难以估量的巨大影响.本文对我国未来企业文化重塑进行了简单的分析,并得出了一些有益的结论.     

国企改制后的企业文化重塑误区及改善对策

目前,我国的国企改制已经基本完成,这也为企业的发展奠定了扎实的基础。在改制后的国企要想继续保持走可持续发展的道路,那么就必须要对自身管理体制进行改革。在管理体制改革的过程中,企业文化重塑是必不可少的环节。国企在改制后必须要走出改制前企业文化建设的误区,改革落后的企业文化,克服在改制后企业文化重塑中遇到的困难,打造强势的企业文化,促进国有企业的健康发展。基于此,本文主要对国企改制后的企业文化重塑中存在的误区进行了分析,并提出了相应的改善对策。     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.     

略谈战略转型期企业文化重塑之路径

企业战略转型必须与企业文化重塑高度匹配,一体化运行。本文着重从谋定总体目标,创新思维模式,把住关键节点,拓展文化层面,注重全面推进等方面,具体探索了文化重塑的基本路径。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

中国民营企业文化重塑初探

在新经济的时代背景下,随着市场经济和企业的日益发展,决定企业竞争力的核心因素已经从物质因素、人力因素转向了文化因素。企业文化已经成为企业形象的一个重要组成部分,所以一个好的企业文化成为企业取得成功的重要途径。本文从对企业文化的理解为出发点,就如何快速适应新世纪企业文化的要求及对民营企业文化的重塑进行阐述,从而为民营企业更加快速地适应企业文化,融入企业竞争的氛围打下扎实的基础。     

重塑中国审计文化之我见

加入WTO后 ,我国全方位置身于世界经济环境中。审计作为经济领域的高层次监督 ,面临经济全球化的挑战。应从审计制度文化和审计精神文化两个方面重塑中国审计文化。调整审计组织管理制度结构 ,充分发挥组织“调节器”机能作用 ,营建“学习型、创新型、服务型”全新的审计文化氛围     

浅析哈尔滨石化公司安全文化重塑

本文结合哈尔滨石化公司在安全管理过程中对安全文化的需求,分析了安全文化建设过程中存在的问题,从安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化四个方面探讨了如何进行安全文化重塑,以解决公司在安全管理中遇到的问题.     

从富士康危机看新时期社会主义和谐社会背景下的企业文化重塑

今年5月以来,富士康员工连续自杀事件引起了社会的广泛关注。本文拟通过对富士康出现的危机和起所处历史环境的变化,对富士康危机产生的原因进行分析,并对新时期社会主义和谐社会背景下的企业文化重塑进行相关讨论。     

重塑苏果企业文化的探讨

文章从剖析苏果超市企业文化内涵的入手,分析了在外部环境与内部环境发生变化的条件下,苏果现有企业文化存在的问题。并提出了从企业宗旨、企业精神、企业价值观、经营理念几方面重塑苏果企业文化,将苏果建设为学习型企业的建议。     

家族式企业文化管理的重塑

家族式企业成为我国经济发展的新的亮点,但由于家族式企业自身发展的局限性,特别是在企业文化管理上暴露出深刻的问题,本文以此为切入点,同时提出重塑家族式企业文化管理的诸多建议,对发展中的家族式企业具有重要参考价值。     

企业文化源于沟通

公司高级管理层虽然清楚公司应该如何运作，但如何把公司的战略眼光变成现实？企业化在其中扮演着重要角色。企业化源于沟通，通过沟通使公司所选择的化转化为日常工作的有机组成部分，使企业化创新获得成功。     

电子商务与商业文化重塑研究

由于电子商务依托互联网,变化快,机遇与挑战并存,需要企业、政府和社会多方协作,共同努力才能构建适合电子商务企业发展的、具有中国特色的商业文化体系,从而为中国电子商务发展提供养分。通过剖析国内外商业文化思想,分析电子商务对传统商业文化的影响因素,进一步提出重塑电子商务企业的商业文化体系路径。     

浅论后危机时代会计的改革与重塑

会计的改革与重塑是势在必行的,而金融危机则是一剂催化剂,让这场改革必须在废墟中建立。后危机时代的会计改革与重塑,是学术界、金融界和实务界所面临的共同问题。本文将分成三个部分探讨这一问题,论文的第一部分重点分析会计的改革背景,第二部分重点介绍会计的改革与重塑的方向,第三部分对会计改革重塑对社会的价值进行评论。