浅议电力企业财务管理

财务管理是电力企业合理地分配资源,提高资源利用率,降低成本,提高竞争力的关键手段。提升电力企业财务管理工作水平有助于电力企业的生产经营活动的科学合理开展。在未来严峻的市场竞争中,优化财务管理是电力企业在竞争中保持优势的关键。文章通过对电力财务管理方面存在的问题进行了分析,并进一步提出了完善电力企业财务管理体系的对策,以期为电力企业更好地发展提供支持。     

构建创新型电力财务管理体系之我见

当前电力企业传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求．使得电力企业财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业传统财务管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系,主要包括优化财务管理制度创新型财务管理体系,改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。着重探讨了创新财务管理的原则与思路。     

基于知识经济构建新型电力财务管理体系

知识经济时代的到来给传统的电力企业财务管理体系带来了严峻的考验.为适应这一新的经济发展形势,电力企业的财务管理体系必须进行创新.本文基于财务管理的定位以及创新财务管理的目标等知识,来探讨创新财务管理的原则与思路.     

浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略

财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分,电力企业的财务管理工作对电力企业的发展有着非常重要的作用,但目前我国电力企业在财务管理工作中还存在一些问题有待进一步完善,本文就电力企业财务管理的现状与发展策略进行了分析研究,希望对完善电力企业财务管理工作,提高电力企业运营有所帮助。     

电力企业财务管理信息化存在的问题与对策研究

目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但仍不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文我国电力企业财务管理信息化建设发展历程以及电力企业时务管理信息化建设存在的主要问题,并在此基础上提出实现电力企业财务管理信息化的对策。     

电力企业会计信息体系的构建与完善研究

社会经济快速发展的今天，我国电力企业改革日趋深化。会计作为电力企业财务管理的重要组成部分，能够真实地反映企业经营实际情况，在提高企业经济效益等方面发挥着积极作用，如何更好地构建会计信息体系受到越来越多的关注。文章将对现阶段，电力企业会计信息体系发展现状进行分析和研究，并提出构建并完善电力企业会计信息体系的有效对策，以期为我国电力企业可持续发展提供借鉴。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

电力企业财务管理问题研究

电力企业的财务管理工作是一项非常重要的内容,涉及电力企业运营的多个环节,在电力企业的经营和发展过程中占据重要地位。本文以电力企业的财务管理工作为研究对象,分析电力企业进行财务管理的必须性,总结当前电力企业财务管理工作的实际情况和存在问题,并结合具体问题提出有针对性的解决措施,为电力企业财务管理工作的改善提供参考。     

电力企业财务管理中的风险因素与防范措施

在电力体制改革逐渐深入的形势下,电力企业的财务管理在企业发展中的重要作用越来突出的情况下,企业必须重视财务管理风险,运用风险理论、内控体系等提高财务管理的风险防范能力,促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。     

电力集团企业财务风险管理体系的构建

当前电力企业集团传统的财务管理体系已经不适应信息化环境的要求，使得电力企业集团财务管理系统的优势难以发挥。同时当前电力企业集团对财务风险管理的重视程度也大为提高。本文为此通过对当前电力企业集团传统财务风险管理模式存在不足的分析．构建信息化下电力企业集团财务管理建设体系．主要包括优化财务管理制度，改革电力企业集团核算基础和健全财务危机管理机制。     

全面预算管理在电力企业财务管理中的运用

基于全面预算管理,采取针对性措施优化电力企业财务管理,目的是对企业财务及非财务指标进行科学预算,对企业各项资金进行有效配置,实现电力企业资金费用的综合评估,把控企业资金收支状况,进而对各项资金合理管控,促进电力企业财务管理标准化及规范化发展。文章对全面预算管理体系下电力企业财务管理问题进行探讨,指出全面预算管理在电力企业财务管理中的具体应用,立足于企业战略发展、明确管理目标,为电力企业良性发展提供有力支撑。     

电力企业财务管理中的风险因素与防范措施

在电力体制改革逐渐深入的形势下，电力企业的财务管理在企业发展中的重要作用越来突出的情况下，企业必须重视财务管理风险，运用风险理论、内控体系等提高财务管理的风险防范能力，促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。     

精细化预算管理在电力企业财务管理中的研究

财务管理工作往往贯穿于电力企业发展全过程。 高质量的财务管理工作,可以为电力企业其他管理工作的顺利进行奠定了经济基础。 在现实中,部分电力企业未合理开展财务管理中的精细化预算管理,导致财务管理工作成效受到较大的影响。     

加强电力企业财务管理浅析

电力企业的财务管理作为电力企业管理的重点,涉及企业生产与经营的方方面面,与企业的生存和发展息息相关。作为电力企业管理的核心,电力企业财务管理对于改善电力企业的经营管理水平、提高电力企业经济效益、促进电力行业的电力体制改革、实现电力企业可持续发展具有非常重要的作用。面对越来越激烈的电力市场竞争,致力于提高企业财务管理水平有助于电力企业提升自身的核心财务能力,优化配置财务资源,充分发挥财务潜力,从而获取竞争优势。文章首先介绍了企业财务管理的概念、目的及特征,然后概述了电力企业财务管理的重要意义,分析了当前电力企业财务管理的现状以及存在的问题,最后结合电力企业特点,针对当前电力企业财务管理的现状及问题,提出了加强电力企业财务管理的措施,以期进一步提高电力企业的经济效益。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题。本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施。     

电力企业财务管理信息化分析

财务管理信息化是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理信息化直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理信息化是企业可持续发展的一个关键.时于电力企业而言,其财务管理信息系统还存在许多问题,电力企业财务管理信息化是提高电力企业财务管理的核心.本文主要针对电力企业提出了财务管理信息化建设的目标.     

企业财务管理内部控制研究——以电力企业为例

从中国发展的现状来看,电力企业已逐步开启自主经营、自筹资金等自主管理模式,财务问题已越来越成为企业主体所关注的问题。对于电力企业来说,建立相应的财务管理内部控制制度,可以促进自身财务管理制度的不断发展。因此,财务管理的内部控制已成为电力企业的驱动因素,促进了内部会计工作更加规范和清晰,促进电力企业的不断发展。当然,现阶段电力企业的财务管理内部控制并没有完全成熟,未来还需针对相关问题采用具体对策促进该方面的工作更好实施。     

关于提高发电厂财务管理效率的几点思考

财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,当前时期关于电力企业财务的管理工作是一项重大的课题.本文主要对电力企业实施财务管理的实践进行研究,总结出现阶段电力企业财务管理的现状及其存在的问题,对当前电力企业的财务管理工作作出几点思考,提出一些针对性的有效管理措施.     

试析如何完善电力企业财务管理

随着电力体制改革的不断深入,电力企业也将进一步走向市场,参与市场竞争,这就为电力企业赢得了更多的发展机遇以及进步机会。财务管理工作是企业生产经营过程中的一个关键环节,它的完善对于企业的发展来说,有着重大的意义。随着经济的不断发展,电力企业结构也日益复杂化,其管理也发生了重大的变革,传统的财务管理模式已经不能满足现代电力企业的发展需求,所以,不断完善企业财务管理是每个现代企业应重点注意的问题。本文笔者结合自身的工作经验就如何完善电力企业财务管理提出自己粗浅的看法,以期为不断完善我国电力企业财务管理水平献计献策。