煤矿企业成本管理现存问题分析与解决措施研究

为促进煤矿企业实现降本增效,文章介绍影响煤矿企业生产成本的主要因素,分析煤矿企业成本管理中现存的主要问题,提出强化产能管控,努力维持供需平衡;严控材料消耗,尽力提升材料使用效率;建立健全企业成本管理机制,借助日常考核降成本;重视可持续发展,强化环境保护,有效降低目标治理成本等一系列成本管理措施,并研究了精益成本管理法在煤矿企业成本管理中的具体应用,以期通过综合应用这些措施,进一步促进煤矿企业降本增效,实现可持续发展。     

对加强煤矿企业成本管理的探究

对于煤矿企业来说,成本管理不仅是其中的重要组成部分,同时也关系着企业资金的正常运转。当前我国市场经济飞速发展,各个煤矿企业之间的竞争也越来越激烈,煤矿企业只有加强成本管理,拓展成本管理范围,实现经济增长方式的转变,才能够在真正的竞争中获得发展,进而创造更大的社会效益。本文就煤矿企业中成本管理的原则和特点进行了分析,从而提出了加强煤矿企业成本管理的具体措施。     

煤矿成本控制策略探析

随着我国市场经济的飞速发展,面对竞争十分激烈的市场,各行各业的企业要在市场上得以生存,需要极力提升企业自身的经济效益,而提升经济效益最可行的方法就是对生产成本加以控制。对于煤矿企业而言,其消耗成本最大的地方就是原料成本和电费成本,此外,在整个煤矿工业生产的过程中,涉及成本控制的地方还有很多,如果能够从复杂的工业程序中对煤矿成本加以控制,煤矿企业的整体收益也能随之上升。本文通过对煤矿成本控制方面的分析,谈谈有关煤矿成本控制的相关策略。     

煤矿成本控制策略探析

随着我国市场经济的飞速发展,面对竞争十分激烈的市场,各行各业的企业要在市场上得以生存,需要极力提升企业自身的经济效益,而提升经济效益最可行的方法就是对生产成本加以控制。对于煤矿企业而言,其消耗成本最大的地方就是原料成本和电费成本,此外,在整个煤矿工业生产的过程中,涉及成本控制的地方还有很多,如果能够从复杂的工业程序中对煤矿成本加以控制,煤矿企业的整体收益也能随之上升。本文通过对煤矿成本控制方面的分析,谈谈有关煤矿成本控制的相关策略。     

浅谈煤矿成本管理的创新

我国市场经济飞速发展,各个煤矿企业之间的竞争也越来越激烈,这也在一定程度上促进了煤矿企业内部管理制度的逐渐完善。对于煤矿企业来说,企业成本管理已经成为当前一个急需解决的问题。本文通过对成本管理的理解,归纳出了现阶段煤矿企业成本管理的现征,综合分析现阶段煤炭企业成本管理现状,提出了煤炭企业加强成本管理的几个创新途径。     

煤矿机电设备的成本控制方法探析

成本控制是企业提高经济效益的重要支撑力量,也是企业管理中非常关键的组成部分。在当前激烈的市场竞争环境中,煤矿企业的目的就是获取最多的经济效益,必须做好成本控制工作,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。对于煤矿企业来说,煤矿机电设备的成本控制是其核心,因此,介绍了煤矿机电设备的成本控制方法。     

对提升煤矿行业成本控制水平的思考

有效的成本控制将极大的提升煤矿行业企业的总体营运效率。鉴于传统煤矿行业企业物资采购策略存在的诸多问题,为确保煤矿行业企业效率的提升,应从采取集中资金管理体系、提升成本控制水平、创新成本计量与风险防控的保障措施等方面制定不同的采购策略,不断完善和创新煤矿行业运行与成本控制制度,树立完善的责任成本管理体系的观念,努力提高管理人员的业务水平,以保障煤矿企业效率提升。     

煤矿企业生产成本核算的方法研究

随着社会经济的发展,煤矿企业的销售情况受到一定的影响,相比前几年呈现出下降的趋势,企业的库存逐渐增大,严重影响了煤矿企业的运营。煤矿企业财务部门应该进行细致的成本核算,合理降低煤炭销售价格,能在一定程度上控制和降低煤矿企业的成本。本文对煤矿企业成本的经济实质、煤矿企业生产成本概况和煤矿企业成本核算方法进行了简要的分析。     

煤矿企业生产成本核算的方法研究

随着社会经济的发展,煤矿企业的销售情况受到一定的影响,相比前几年呈现出下降的趋势,企业的库存逐渐增大,严重影响了煤矿企业的运营。煤矿企业财务部门应该进行细致的成本核算,合理降低煤炭销售价格,能在一定程度上控制和降低煤矿企业的成本。本文对煤矿企业成本的经济实质、煤矿企业生产成本概况和煤矿企业成本核算方法进行了简要的分析。     

煤矿企业如何强化财务成本管理

我国煤矿事业正处在经济转型期,煤矿企业之间的竞争其实就是人才竞争、价格竞争,而企业的投资成本则是竞争核心.但是,各煤矿企业在以往传统的财务成本管理中,过分注重企业直接成本的核算工作,经常会忽视资产成本、产权成本、环境成本等核算工作,此种减少企业管理成本范围的普遍现象,这会导致出现企业总投资成本不容易控制的局面.因此,各煤矿企业必须构建完善的财务成本管理体系,在有效控制财务成本的同时实现自身经济增长方式的转变,从而努力提高企业的竞争力,在竞争激烈的市场环境下存活下来,以及谋求更长远地发展.     

谈煤矿企业经济与技术结合型成本管理

衡量煤矿企业生产效益的一项重要指标是技术管理,煤矿企业在技术管理上是否科学合理决定了其生产效益的高低。除了技术管理之外,煤矿企业的经济管理对于自身整体生产效益也产生着一定的影响,而且煤矿的经济与技术属于两个紧密相连的内容,为了从根本上提升煤矿生产效益,一些煤矿企业采用了经济与技术结合的成本管理方式,旨在通过优化技术解决成本投入问题,通过经济管理降低不合理经济投入问题,最终实现成本管理目标。基于此,本文研究了煤矿企业经济与技术结合型成本管理方法的应用。     

煤矿企业生产材料成本控制及经济形势分析

煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例,必须引起煤矿企业的足够重视,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制,对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。     

目标成本管理在煤矿企业中的重要性及其实施路径

企业管理的重要内容之一就是成本管理,目标成本管理是成本管理的重要方法,目标成本管理的推行,有利于降低成本与费用,对提高企业经济效益具有相当大的作用。文章首先分析煤矿企业加强目标管理的重要性,并对企业如何加强目标成本管理提出有效策略,从而推动煤矿企业经济的发展。     

煤矿企业生产材料成本控制及经济形势分析

煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例，必须引起煤矿企业的足够重视，需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制，对我国煤炭经济的发展形势进行分析，提出了相关的发展策略。     

煤矿企业成本控制研究

在推行现代企业制度的企业里,要提高企业的经济效益,降低产品成本是一个重要的途径。成本控制是成本管理的重要环节,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文针对煤矿企业在成本控制方面存在的一些问题,对煤矿成本控制的优化提出了改进思路,以达到控制成本,提高效益的目的。     

加强煤矿物资供应与管理,提高企业经济效益

<正>当前,煤矿行业面临的竞争压力逐渐加大,为了切实提升煤矿企业的核心竞争能力,不仅要确保煤矿产品质量,还要降低有关煤矿产品的经济成本。但是在煤矿企业建设与发展过程中,煤矿物资供应与管理发挥着不可忽视的作用,因此只有确保煤矿物资供应与管理环节的成本支出合理、均衡,才能为煤矿企业带来更多的经济效益。故此,本文主要以加强煤矿物资供应与管理,提高企业经济效益,进行以下几点分析。     

煤矿企业成本管控的几点思考

近年来,随着市场经济的迅猛发展,煤矿企业也迎来了更加深入的改革,而因为煤矿企业在发展过程中会受到多种因素的影响,这也就导致了煤矿企业会面临更多的问题,为了能够更好地促进煤矿企业的发展,必须要做好企业成本的管控,从而进一步提升煤矿企业的经济效益,促进我国煤矿企业的发展,基于此,文章主要对企业成本管控的重要性、存在的问题以及针对性解决策略进行分析,希望能够为相关人士提供新的工作思路。     

对降低煤矿企业物资采购成本的分析

煤矿是我国主要的供能物质之一,其成本高低直接影响到相关企业的生产成本和经济效益。然而在实际生活中,煤矿企业的物资采购成本存在较多亟待解决的问题,这些问题直接影响企业的可持续发展。基于此,本文分别从煤矿企业供应原料措施和完善采购管理手段这两个方面出发,提出降低采购成本的方式,以此来供相关人士交流参考。     

对煤矿企业仓储管理现状的探讨与分析

仓储管理是煤矿企业经营发展中比较重要的一项工作,做好仓储管理对煤矿企业合理控制成本,创造利润,以及提高煤矿企业采购质量、提高资源配置效率等有着重要的作用。 尤其在煤矿企业环境成本逐年增加的背景下,做好仓储管理已成为煤矿企业经营中至关重要的一环。 即便如此,一些煤矿企业在仓储管理中仍然会出现问题,原因是多方面的,但一定要积极地去解决。 鉴于此,文章将围绕仓储管理工作中的问题与对策两方面来进行研究,以期帮助煤矿企业找到一条仓储管理的科学路径。     

煤矿机械制造企业成本控制问题及对策

成本控制是企业成本管理的重要内容,而煤矿机械制造业在我国能源利用发展中起到举足轻重的作用。目前,在经济转型升级的新时期,如何控制成本成为现代企业特别是煤矿机械制造企业重视和研究的一项课题。文章主要描述煤矿机械制造企业成本控制的概念、特征与重要意义,并详细分析了成本控制过程中存在的问题,针对所发现的问题提出了一些改善对策与建议,为推动煤炭产业发展、促进国内经济社会发展指明了方向。