论企业应收账款管理问题及对策

应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策.     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状,分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响,最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款管理现状及对策

本文开始介绍了我国应收账款管理现状．分析应收账款管理不善对企业生产经营等方面造成的影响．最后尝试着提出改进应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

浅析企业应收账款的管理

企业应收账款的大量存在虚增了账面上的销售收入,夸大了企业的经营成果,增加了企业的风险成本,给企业带来资金周转困难。企业应针对应收账款清理工作职责不清、解决债务纠纷的意识不强、长期不对账款以及账龄确认不准的问题,采取相应的法律措施,加强应收账款的控制及事后管理工作,加快资金循环,提高资金利润率,实现企业的效益目标。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

企业应收账款管理对策探析

目前,赊销已成为企业扩大经营的常用手段。但赊销行为给企业带来业绩的同时也带来了应收账款的经营风险。如应收账款占企业流动资产的比例过大,且数额居高不下,管理者控制不严,会严重影响资金周转,给企业经济效益构成一种威胁,因此,加强应收账款管理成为企业财务管理乃至企业高层管理中的重要议题。本文对此进行探讨。     

论企业应收账款管理

对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业不仅是想凭借它来促进销售,增加销售收入,而且也希望能够尽量避免因应收账款的存在而给企业的资金周转业带来困难和坏账损失等问题。企业应收账款管理的目标,就是需要制定科学的、合理的应收账款信用政策,并在采用这种信用政策后所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定合理的企业信用政策,这不仅是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目标所必须合理制定的方针策略。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论应收账款管理

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。提出了应收账款产生的原因,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,并提出了相应的管理对策。     

论应收账款管理

应收账款是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。提出了应收账款产生的原因。对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析，并提出了相应的管理对策。     

浅谈企业应收账款管理

通过对企业应收账款的形成、存在的主要问题、管理不善造成的不利后果的分析,采取从应收账款的事前、事中、事后的控制来把控经营风险,使企业更好管理应收账款,规避资金短缺,加速回款,更好地做到持续经营.     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是企业的一项重要的流动资产,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量有很大的促进作用。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场营销策略,随之而来的是企业应收账款的增加,如果应收账款的管理不到位,就会产生呆坏账,如果长期得不到改善,会使企业的资金流枯竭,面临巨大的经营风险。如何管理应收帐款,化解应收账款风险,保证企业正常经营,已成为企业经营活动中重要的课题。本文对应收账款管理的中存在问题进行了简要的分析,并提出加强企业应收账款管理的对策。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

论通信企业应收账款管理

本文根据作者多年的工作经验,结合通信企业应收帐款的特点,阐述应收账款管理的目标、原则和具体方法。     

如何改进企业应收账款管理

在企业的经营管理过程中,如果没有对应收账款进行有效的管理,会对企业造成很大的危害。主要是影响资金使用的效率,降低企业绩效;使企业的实际经营成果偏离实际情况,导致企业的现金流状况不佳,影响了企业的生产运营等。企业应从加强企业内部控制,谨慎考察赊销企业的相关情况,明确应收账款的账龄,加强应收账款风险管理等方面入手,改进应收账款管理。同时还应逐步削减应收账款,从而减少应收账款周转天数,增加企业的现金流,促进企业的可持续发展。     

关于企业应收账款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

企业应收账款管理问题及对策

就目前的市场竞争来看,应收账款管理问题在企业管理问题中显得越来越重要。科学的应收账款管理不仅提高了企业资金的利用率,而且在研究如何管理应收账款的同时也对企业的各个部门进行了整顿,包括人员配备、组织架构以及制度安排。不管站在哪个角度,对企业的长远发展都有着不容小觑的益处。本文通过分析企业应收账款管理中存在的问题,提出相应的解决对策,希望对企业稳定健康发展具有一定的现实意义。     

论企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题，导致财务状况恶化。因此，加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急。