后危机时代我国企业管理应该注意的问题

后危机时代,我国企业企管理存在如下主要问题:企业体制改革力度普遍不够、管理手段仍然普遍落后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理,应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的问题、协调持续发展的问题、企业竞争能力的问题。     

后危机时代我国企业管理应该注意的问题

后危机时代,我国企业企管理存在如下主要问题：企业体制改革力度普遍不够、管理手段仍然普遍落后、管理规范程度普遍不够。加强企业管理,应注意企业创新管理的问题、人才队伍建设的问题、体制机制变革的问题、协调持续发展的问题、企业竞争能力的问题。     

信息化时代的企业管理策略

信息化是高科技、高效、创新的结合体,在这一大的趋势中,企业管理也出现了新的特征,如扁平化与去中心化等。现今的企业管理中还存在着管理目标不够明确、企业程序烦琐、奖惩制度不够明确等问题,造成企业管理执行力的水平较低。针对上述问题,提出了企业管理的走向可以从积极培养创新高手、对富有创造力的员工要让他们充分展示自己、允许试错,促进员工的成长三方面予以加强信息化时代的企业管理。     

目标成本管理在企业中存在的部分问题与思考

我国的目标成本管理中存在很多问题，从制定的目标不够全面、目标成本管理缺乏人性化因素、资源配置不够优化、缺乏技术创新和管理创新的机制、忽视战略成本管理和价值链分析等方面展开分析，提出拓宽目标成本管理的目标包含面、在目标成本管理中注重人性化管理、重视资源优化配置、重视技术创新和管理创新、注重战略成本管理和价值链的分析等解决思路。     

我国高校经济管理实验室存在的问题与对策

经济管理实验室是经管类师生进行经济实验和学习创新的场所,具有非常重要的作用。但目前我国经济管理实验室存在教学资源配置不合理、科研创新能力不够、管理制度落后等问题,针对这些问题,本文提出了具体的对策。     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

新形势下酒店业经济管理的创新策略分析

社会经济不断发展的过程中,人们的生活水平有了明显提升,这在一定程度上推动了服务行业的发展,其中包括酒店行业。目前酒店业存在经营目标不够明确、管理理念不够新颖、信息化管理整体水平不高等问题,酒店业要想获得持续性发展,就需积极创新经济管理,使管理工作适应社会实际发展需要,更好适应社会新形势,提高酒店经济效益。     

加强高校科研经费管理执行力的研究

当前,我国高校在科研经费管理方面存在的问题主要是,项目预算编制不够科学合理,实际支出与预算出入较大,科研经费支出绩效不够重视,项目结存结余经费管理不够严格,国有资产管理薄弱等。随着高校科研经费来源渠道的多元化、复杂化,加强科研经费的管理,适应国家科技改革的创新发展以及财政部、科技部等相关政策的要求就显得更为重要。高校财务管理者应创新财务管理理念,充分发挥财务管理职能;完善制度建设,建立健全科研经费管理规章制度;建立科学合理的科研经费绩效考核机制;加强财务管理的信息化建设,实现科研经费管理高效性;加强资产管理,减少科研资产的浪费和流失,从而提高高校科研经费管理的执行力。     

新形势下加强企业人力资源管理创新的途径分析

本文以新形势下加强企业人力资源管理创新的途径分析为主要内容进行阐述,结合当下人力资源管理介绍、新形势下企业人力资源管理存在的问题和新形势下企业人力资源管理新措施为主要依据,从思想认知不足、管理机制不够完善、规划方案不健全、树立正确思想观念意识、有效借助网络信息技术、针对组织结构进行合理优化、拓展人力资源管理职能这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强人力资源创新途径的运作效率。     

学科竞赛下以竞赛中心进行教学改革研究

学科竞赛有助于创新人才的培养,推动教学改革,针对教学中存在的课程安排不合理、课程创新不足、学科竞赛管理体系不够健全等问题进行探讨。以竞赛中心为学科竞赛管理平台,实现拓宽竞赛信息、整合实验室资源、有效地将竞赛成果转化为创新课程和创新实验,为高校通过学科竞赛进行教学改革提供参考。     

论新世纪管理会计的发展

为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够,管理会计领域需要加以创新和发展的问题有许多。     

中小企业全面创新管理能力研究进展

目前,我国中小企业虽得到迅速的发展,但企业的创新能力不够,缺乏自主创新意识,因此有必要通过各种手段提高中小企业的全面创新管理能力,提升中小企业整体的竞争实力。本文将从我国中小企业创新管理存在的问题入手,对提升中小企业全面创新管理能力策略研究进展作一综述,以供参考。     

浅析煤矿企业安全管理的问题及对策

安全生产始终是我国的一项基本国策,煤矿企业形成安全管理良性循环机制才能保障煤矿企业持续稳定发展,从而实现较好的经济效益.但是,煤矿企业安全管理目前还存在着这样一些问题:安全管理观念淡薄、制度体系不够完善、企业技术人才匮乏、安全培训不够到位、奖惩机制不够完善等,需要从创新科学的安全管理理念、建立科学的安全管理系统、建立安全管理标准化机制、强化素质教育与安全培训、建立严格的安全检查制度等五方面加以改进.     

浅谈行政事业单位国有资产管理

2021年4月1日起《行政事业性国有资产管理条例》正式施行。《条例》是我国行政事业性国有资产管理的第一部行政法规,将行政事业单位国有资产纳入法治轨道,并对规范国有资产管理、加强国有资产监督、提升国有资产治理水平提出了更高要求。现阶段我国行政事业单位国有资产管理还存在资产底数不够清晰、内部管理不够精细、审计监督不够有力等问题和不足。本文阐述了行政事业单位国有资产管理面临的新形势,深入分析了当前管理存在的问题,并有针对性地提出相应解决措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

经济全球化发展给我国经济带来巨大的发展,企业在经济全球化大列车的带动下获得巨大的利益。然而巨大发展机遇之下也隐藏着许多危机和挑战。本文结合现今社会中存在的问题以及优点对企业管理进行详细的阐述,分析当今管理中存在的如意识缺失、管理制度不够完善、创新脱离实际、人才缺乏等问题。基于以上问题提出具体经济管理方式和政策,从而确保企业在日后的发展过程能够可持续发展。     

论新世纪管理会计的发展

为适应时代的要求，企业管理创新已有方方面面的进展，而管理会计创新却显得力度不够，管理会计领域需要加以创新和发展的问题有许多。     

浅谈电力企业员工的绩效管理

针对以往员工考核中存在的参评面窄、指标设置不够合理等问题,制定了针对电力企业部门的员工绩效评估方案,在评估原则、评估手段、评估内容及员工奖罚等方面进行了创新,以期为探索电力企业员工绩效管理有所帮助。     

中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策

民营经济在促进经济发展、科技创新、满足就业等方面起着重要作用。但作为民营经济主体的民营企业在人力资源管理中存在着用人观念不正确、组织结构不完善、薪酬管理和绩效考核不健全、内部培训重视不够等问题,影响了民营企业的健康发展。这些问题主要源于民营企业家的素质与意识。应着重提高民营企业家的素质,完善组织结构,健全绩效考核、员工培训与薪酬管理三大体系,从而提高民营企业人力资源管理的水平。     

四川省财政支出绩效评价初探

近年来,财政支出绩效评价越来越受到国内外各级政府和社会公众的关注.我省在财政支出绩效评价领域进行了积极地实践探索并取得一定成效,但财政资金使用绩效不高的状况没有得到根本改变,财政支出绩效评价还存在认识不够充分、机制不够顺畅,制度不够健全、资料不够完整、运用效果不明显等不足,在强化绩效管理认识、创新评价体制机制、推进完善绩效管理结果应用等方面还有大量的工作需要去探索、实践和改进.     

高校“双一流”建设实施预算绩效管理的困境与提升路径

推进全面预算绩效管理,是“双一流”高校完善治理体系、提高治理能力的重要举措。当前,“双一流”高校高层面创新人才供给相对不足、资源配置不够均衡。基于此,如何发挥专项资金预算对高校项目建设的导向和激励作用,解决高校项目建设与经费使用配置不够合理、经费管理权责不够明晰、监督体系不够健全等问题,成为“双一流”高校建设亟待解决的问题。