现代项目管理在船舶建造项目中的应用

随着现代项目管理的日益发展和普及,项目管理在船舶建造领域的应用也日益广泛和深入,并取得了显著的经济效益和社会效益,增强了企业的竞争力。     

项目管理在现代船舶建造工程中的应用

现代化的船舶建造工作对于我国进行海上经济交流以及贸易方面具有重要的推动作用,但是船舶的建造与最终的交付质量把控还是有较大的难度。现代船舶建造工程在实际工程开展的过程中,需要经过前期图纸规划设计、原材料的准备以及采购、施工技术以及施工方案的选择、后期验收等多项施工环节,在船舶建设的全周期中,每个施工环节的管理质量都会影响到船舶建造的整体质量,而在现代工程管理不断发展的过程中,项目管理的方式以其独特的应用优势在船舶建造工程中体现出了优越的应用价值,有效地确保了船舶建造工程的交付质量。本文主要分析了项目管理工作的基本含义,并且就项目管理工作在现代船舶建造过程中的具体应用进行了探讨,希望能够为提升船舶建造工程的交付质量提供参考。     

船舶建造中项目管理应用探讨

近年来，伴随着项目管理的快速发展和日渐成熟，它在船舶建造过程中的地位也逐步提高，甚至扩展到了社会发展的各个领域。项目管理在各行各业的广泛应用中不断完善，为船舶建造的发展提供了理论的基础，为企业的生产发展指明了道路。使企业在现代化发展的道路上越走越远。从现代项目管理的内涵和基本特征出发，分析了船舶建造过程中项目管理的各个阶段，以及它的广泛应用。     

现代船舶建造工程中项目管理的应用

我国海外贸易的发展逐渐推动着船舶建造工程的发展,令其不断朝着科学化、规范化的方向发展,为有效地提升船舶建造工程行业发展的质量,相关工作者将项目管理引入到了船舶建造工程中.文章以项目管理在船舶建造工作中的运用为切入点,简要地阐述了项目管理在现代船舶建造工程中运用的必要性,并简单论述了项目管理在现代船舶建造工程中的具体运用...     

船舶建造项目建造过程的安全风险识别与控制

结合开发项目经验,就船舶建造项目建造过程的安全风险识别与控制进行研究。从风险较高的有限空间作业、吊装作业、高处作业角度出发,识别船舶建造项目建造过程的安全风险。为了全面管控施工过程中的风险,从防触电安全控制、高处坠落安全控制等方面进行风险控制,确保施工作业人员的安全,并使其能够按照工程进度计划完成。     

绷紧风险之弦——谈船舶建造项目物资采购风险管理

船舶建造项目较一般的工程建造项目来说,具有高技术、高投入和高风险的特点.受2008年爆发的全球金融危机的影响,支撑航运业的融资渠道纷纷亮起红灯.唇亡齿寒,航运业出现如此大的危机,船舶建造企业日子自然也不好过,面临着撤单、无新订单、行业利润下滑的风险.这种环境对船舶企业控制风险的能力,特别是物资采购风险的控制能力提出了更高的要求,如何管理这些风险就显得极其重要.     

基于PDCA循环法的船舶建造质量管理研究

近年来,从国际经济发展的现状来看,金融危机以及国际船舶市场的调整对船舶建造业带来了非常深刻的影响。许多船舶建造生产厂商面临着盈利困难、接单难以及交付难的情况,在这样的态势下,船舶建造业的竞争日趋激烈,致使不少企业面临着新的机遇和挑战。国家正处于市场调整的回暖之际,船舶建造企业要善于抓住时机,提高船舶建造质量,才能够获得更大的发展。从我国船舶建造行业质量管理的现状来看,许多生产厂家对建造项目质量管理中的风险识别能力较差,存在轻视质量管理、制度不健全等多方面的问题。将PDCA质量管理法引入到船舶建造质量管理中来,有利于帮助船舶建造企业立足于风险思维,实施系统监测管理,高效解决现阶段船舶建造质量管理中的问题。本文围绕基于PDCA循环法的船舶建造质量管理展开分析。     

基于PDCA循环法的船舶建造质量管理研究

近年来,从国际经济发展的现状来看,金融危机以及国际船舶市场的调整对船舶建造业带来了非常深刻的影响。许多船舶建造生产厂商面临着盈利困难、接单难以及交付难的情况,在这样的态势下,船舶建造业的竞争日趋激烈,致使不少企业面临着新的机遇和挑战。国家正处于市场调整的回暖之际,船舶建造企业要善于抓住时机,提高船舶建造质量,才能够获得更大的发展。从我国船舶建造行业质量管理的现状来看,许多生产厂家对建造项目质量管理中的风险识别能力较差,存在轻视质量管理、制度不健全等多方面的问题。将PDCA质量管理法引入到船舶建造质量管理中来,有利于帮助船舶建造企业立足于风险思维,实施系统监测管理,高效解决现阶段船舶建造质量管理中的问题。本文围绕基于PDCA循环法的船舶建造质量管理展开分析。     

船舶制造企业项目成本管理问题及优化研究

2008年爆发的金融危机使全球经济遭遇重创,对我国船舶制造企业影响也在进一步加深,在金融危机背景下,船舶制造企业强化项目成本管理具有重要意义.本文分析了金融危机对船舶制造企业项目成本管理影响,说明了当前我国一些船舶制造企业项目管理存在问题,最后,结合金融危机,文章提出了进一步强化项目管理的对策.     

建筑项目管理的历史检验

本文试图从现代项目管理的角度探讨了阿房宫这一庞大工程建设问题,从阿房宫的建造背景、项目可行性、项目资金筹集、项目规划与建设等方面论述了阿房宫项目的建造过程,通过项目管理分析,得出阿房宫始终没有建成这一结论.     

船体结构分段建造及区块建设物流管理

船体建造管理属于工程项目范畴,船体建造是船舶建造的重要组成部分,其作用不可替代,在船舶装配过程中采用分段施工方式,大大缩短了施工时间,及时发现施工问题,将返工率控制在最低水平,从而保证施工效率和质量.在此基础上,对船舶分段建造进行深入研究.     

船舶生产建造管理的完善措施分析

近年来,随着我国市场经济的飞速发展,船舶建造工业发展迅猛,订单量不断增长.船舶建造工业的快速发展,船舶生产建造管理变得越来越复杂,且重要程度也越来越高.重视和提高船舶生产建造管理的水平,对促进我国造船质量以及船舶生产建造企业的健康发展有着十分重要的作用.本文从现阶段完善船舶生产建造管理的作用和意义进行简单分析,提出相应的完善和优化措施来不断提升生产建造管理质量,望能给相关企业和部门提供借鉴.     

船舶建造过程中焊接质量检验的管理控制

现阶段,我国社会经济水平的不断发展,促进了各种交通运输方式的改进和完善,也提高了人们的日常生活质量。目前,现代交通运输方式涉及各个方面,船舶运输最为重要,其受到了社会各个领域的广泛关注。然而船舶的建造过程容易受到各种因素的影响,导致焊接质量无法得到保障。为此,船舶建造企业要提高对焊接质量检验工作的重视,采取有效的措施进行管理和控制,这样才能够达到良好的控制效果。     

优化焊接工艺提升船舶性能

船舶焊接技术是现代造船模式中的关键技术之一.先进的船舶高效焊接技术,在提高船舶建造效率,降低船舶建造成本,提高船舶建造质量等方面具有重要的作用,也是企业提高经济效益的有效途径.随着技术的发展及行业的逐步成熟,我国建造的船舶越来越大,技术含量越来越高,建造周期越来越短.中国的造船能力和市场份额有明显增长,并将成为世界造船格局演变的重要推动力量.而在船舶建造业的发展过程中,焊接技术的演变尤为突出.     

船舶建造现场工艺管理分析

在进行船舶建造时，制造及加工技术是确保船舶质量的前提，非常重要。其中，现场工艺管理属于制造加工的关键内容，对船舶质量有着较大的影响。在开展现场工艺管理过程中，应借助合理的技术管理手段，持续改进整个建造流程，推动船舶建造质量的增强，从而实现船舶行业的持续发展。     

多种多样的新船建造融资方式

船厂建造资金的主要来源是买方提前支付合同价款,其目的是使船厂在建造项目开始时(和在船舶建造的重要阶段)获得充足的流动资金,从而能按合同约定的期限完成船舶建造,交付买方.典型的付款方式是在合同签订后,船舶买主即按合同价支付分期付款的第一笔预付款(例如合同价的10%),其余款项则应在不同的建造阶段予以支付.这些都是船舶交付前的分期付款.合同价的余额(通常为合同价的60%～80%)将在船舶交付时支付,被称为"交船时支付的尾款".     

《建造中船舶抵押融资管理办法》进入“倒计时”

交通部与原国防科工委联合起草的《建造中船舶抵押融资管理办法》日前已征求完意见，正处在发文程序中。一旦该办法出台，全国的船舶建造企业将有望实行建造中船舶抵押权登记，并为在建船舶抵押融资扫清障碍。     

船舶建造管理的措施改革分析

船舶工业是能够影响众多下游周边产业发展的国民支柱性产业。随着船舶建造工业的飞速发展,船舶工业年生产总量迅速增多,其带动了相关周边产业的不断发展,进而促进了我国产业结构的升级。船舶建造资金投入大、生产周期长、涉及环节多,为确保船舶建造质量,避免生产材料的浪费,相关部门要积极采取针对性管理改革措施,确保船舶建造工作的顺利高效开展,并按期完成生产任务。对此,相关科研机构与船舶制造企业要加大科研力度,通过新技术与新材料的应用切实提升其建造质量,缩短建造周期。基于此,以船舶建造为研究对象,针对其建造管理措施改革进行研究。     

谈公路工程项目管理

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足，阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现，即精益建造的内涵。指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。     

船舶建造供应链框架及实施策略研究

如何应用先进的制造技术和管理方法,及时协调整个船舶建造系统已成为我国船舶建造企业迫切需要解决的问题。供应链管理在汽车、飞机和计算机等制造业的成功应用,为造船企业提供了一种新的管理思想和方法。本文首先讨论了供应链管理的特点,构建了造船企业供应链管理框架,最后分析了在造船企业实施供应链管理的策略。