浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点。     

浅谈建筑工程施工现场管理的策略

本文分析了建筑工程施工现状管理的现状,针对现状中存在的一些问题,探究了解决这些问题的有效策略。     

浅谈建筑工程施工现场管理

施工现场是一项工程从开始施工到竣工结束的主场所,施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.不断提高施工现场的管理水平,才能使个人和国家避免受到不必要的损失     

浅析建筑工程施工现场的质量监督与管理

加强建筑工程施工现场的质量监督与管理工作,对于建筑企业保证工程质量、降低工程成本、缩短工程工期,特别是提高企业市场竞争能力,具有重要意义。本文在概括分析建筑工程施工现场存在的主要质量监督与管理问题基础上,探索性的提出改进措施与建议;以期对促进建筑工程施工现场质量监督与管理工作水平的提高有所贡献。     

浅谈建筑工程施工现场的成本管理有效方法

随着全球经济发展,我国建筑工程施工企业发生了很大的变化,施工现场成本管理成为工程项目现场管理的重要部分,在激烈的市场竞争中,为了提高企业效益,必须完善企业管理制度,降低施工现场成本。本文结合我国建筑工程施工现场的成本管理,对完善施工现场成本管理方法进行了简要的分析和阐述。     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价,安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是一项工程从开始施工到竣工结束的主场所,施工现场的管理对于整个工程是否能够顺利进行起到了至关重要的作用,每个施工企业在这一环节都要加大力度.不断提高施工现场的管理水平,才能使个人和国家避免受到不必要的损失.     

浅谈建筑工程施工现场安全文明施工管理

文明施工是一项系统工程,需要全社会的重视及参与,需要政府部门和群众的监督.大力推广文明施工,是促进社会精神文明建设的需要,是维护稳定,优化环境,促进发展的现实需要,是实践三个代表重要思想,维护好、发展好、实现好广大人民群众根本利益的具体体现,对于保证职工的生命财产安全,保证施工井然有序,提高投资效益和保证工程质量有十分重要的意义.本文探讨如何进行建筑工程施工现场安全文明施工管理.     

建筑工程项目管理中的施工现场管理对策

建筑工程数量不断增加。施工现场管理是项目进行的关键,也是内在要求。考虑到施工现场人员众多,大型设备也需要专业人员进行实际操作和后期的保养修护,因此建筑工程在施工现场需要制定一套科学的管理方案,需要从人员安排,机械设备、项目进展、施工方案等多方面进行综合考量。本文主要分析了施工现场中存在的各种问题,研究并给出了可以用于建筑工程施工现场的处理对策,希望能为建筑从业人员提供一定参考。     

浅谈建筑工程质量管理措施

工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂,施工质量的优劣不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。本文主要分析了影响建筑工程质量的因素并提出有效的质量管理措施。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

一直以来,我国建筑行业在持续进步,建筑工程的建设规模也在不断扩大,在很大程度上促进了我国经济发展。为了能够建设出高标准高质量的工程项目,需要在施工质量方面进行严格把控。通常来说,在施工现场需要做好各环节的管理工作,对材料、人员以及工艺等影响因素进行重点管理,在此基础上也要积极应用先进的技术和方法,使施工现场的各项工序能...     

综述建筑工程施工现场管理

随着我国房地产市场的繁荣,我国的建筑业也迎来了发展的高潮,建筑工程逐年增多,大小城市到处可见繁忙的施工现场,对于建筑工程,施工阶段是最为关键的环节,是对工程质量直接作用的阶段。施工现场管理是工程管理的重要组成部分,是确保安全施工以及工程质量的重要工作。本文将简单介绍建筑工程施工现场的重要作用,以及目前存在的主要问题,并提出一些优化的途径。     

浅谈建筑工程现场的施工管理

建筑工程现场施工这一环节,是建筑企业管理的重中之重,本文将对技术、材料、施工、人员管理及资料管理方面,探讨建筑工程施工现场的管理工作.     

对建筑工程施工现场监理管理的思考

在建筑的施工过程中,监理怎样才可以做好自己的工作,本文针对于这个问题进行了探讨.     

施工现场质量及进度管理方法

施工现场质量及进度管理,己成为建筑企业管理重中之重,业内人士也对此达成了共识。只有很抓质量管理和进度管理才能真正提高企业的管理水平。     

建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化措施

建筑工程规模持续扩大,工序也逐渐趋于复杂化,技术及设备的需求标准高,这就对施工现场管理提出了精细化要求,施工单位应明确管理对整个施工流程有序推进的积极影响,结合项目管理要求来对措施加以优化,在实践中积累起丰富的管理经验,能够进一步明确施工现场管理中现存问题及难度,将可行性措施应用到实处,提高建筑工程施工现场管理的有效性...     

浅谈建筑工程质量管理

如今,工程质量问题已引起社会的普遍关注.如何更加有效地加强工程质量管理,成为了建设者深思的问题.本文分析了质量控制特点,论述了质量控制的基本原则和影响质量控制的因素,阐明了质量控制的基本原理并提出提高工程质量管理的措施.     

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从各个方面认真分析，不断进行改进和加以完善。     

建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

在建筑工程项目施工现场,合同管理与索赔是一项十分重要的工作,合同管理与索赔与业主之间的利益,最终都是通过合同体现出来的.时下,在日益激烈的市场竞争中,施工企业经济效益与社会效益实现的唯一途径就是做好合同管理与索赔工作.对此,施工单位必须要认真做好施工现场的合同管理与索赔,并要求自身能时刻具备超前的风险意识,从而在业主与...     

论如何强化建筑工程施工现场管理策略

在社会主义市场经济条件下,我国房地产行业蓬勃发展,与此同时,人们生活水平也在不断提高,对住房的需求也日益增长,群众更加注重房屋建筑的质量。施工现场管理是施工阶段的关键环节,也是施工方得以生产经营的基础。本文结合施工阶段建筑工程的管理策略,系统阐述施工现场管理的方法和措施。