共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
员工培训是国有企业发展的关键战略、人才培养的主要手段、塑造企业文化的重要方法、激励机制的深化延展、提高竞争力的重要保障。目前,国有企业员工培训存在不匹配组织发展战略、培训认识偏差、培训机制落后、培训师资薄弱、培训内容陈旧、培训激励缺失、培训效果弱化等问题。国有企业员工培训工作须从培训战略前瞻化、培训认识科学化、培训机制健全化、培训师资高质化、培训内容实效化、培训激励多元化、培训效果应用化去改进,才能全面提升培训工作水平,确保可持续发展。 相似文献
2.
在国有企业改革中,普遍存在动办机制不足的问题。建立国有企业管理人员有效激励机制,运用激励理论,有重点针对国有企业改革中出现问题的主要原因,提出一些激励方法和内容. 相似文献
3.
4.
本文运用实际经验数据对我国国有企业管理层激励的现状进行了分析,认为国有企业管理层存在整体激励不足、激励方式单一的问题。本文认为,为了推动国有企业的改革进程,应该进一步解放思想,运用多种激励方式构建国有企业管理层激励机制体系。 相似文献
5.
在国有企业薪酬改革的大背景下,隐性激励作为国企薪酬激励体系中不可或缺的一部分,其能否被有效运用,这对于国有企业的绩效而言具有重要影响。本文在介绍隐性激励基本理论与绩效的联系以及我国国有企业隐性激励现状的基础上,运用层次分析法,构建了国有企业隐性激励效率的三级评价指标体系。 相似文献
6.
建立健全国有企业职工激励机制,对于促进企业、职工的和谐发展具有重要意义。国有企业职工激励机制应坚持物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主,正激励与负激励相结合、以正激励为主,内激励与外激励相结合、以内激励为主。对于完善国有企业职工激励机制的具体措施也进行了比较详细的探讨。 相似文献
7.
在市场经济大背景下,国有企业运营的竞争压力不断增大,为了保持自身的优势,国有企业需要切实保障自身的综合水平,通过薪酬激励机制,吸引现代化人才,实现自身人力资源管理质量的提升。本文从上述情况入手对薪酬激励制度在国有企业人力资源管理中的意义进行研究,结合当前国有企业薪酬激励存在的问题分析针对性发展措施,以此为国有企业的人才建设与健康发展提供建议,希望对国有企业发展有一定帮助。 相似文献
8.
在国有企业薪酬体系改革的大背景下,文章以薪酬管制作为准自然实验,检验薪酬管制实施后国有企业价值的变化情况。研究结果表明,薪酬管制通过削减国有企业管理人员的超额薪酬进而提升了国有企业价值,超额薪酬起到部分中介效应。薪酬管制有针对性地降低了公司治理环境较差或未授予管理层股权激励的国有企业管理人员超额薪酬,并提升其企业价值。文章结论证实了现有薪酬管制力度恰到好处,实施精准有效。未来国有企业应从内部提升公司治理水平、增加激励手段多样性。未来薪酬管制应控制力度,避免激励不足造成负面影响。 相似文献
9.
本文解析了我国国有企业人力资源管理激励机制中普遍存在的问题,在国有企业经营者及员工的激励手段上,指出了五种可用的激励性手段,分别是薪酬激励,声誉激励、控制权激励、晋升激励,企业文化激励,并分析每种激励手段对国有企业改革和发展的重要性. 相似文献
10.
在国有企业的发展过程当中,薪酬激励制度与员工所存在的利益有着较为密切的关联性,需要进一步的构建更加高效的薪酬激励模式和优质的激励制度,使员工工作的积极性得到有效调动,人力资源得到综合性的培育。 然而,目前我国的发展过程当中,国有企业在实际的工作中薪酬激励制度仍然存在一定程度的问题有待解决。 文章先对国有企业薪酬激励制度在构建过程当中所具有的重要性进行了详细分析;而后对当前国有企业在对薪酬激励制度进行构建过程当中,需要探究的各类问题进行思考;最后对当前国有企业在发展过程当中薪酬激励制度实施的有效方式进行分析。 相似文献
11.
人力资源管理在国有企业发展过程中具有十分关键的作用。员工激励作为国有企业人力资源管理的重要内容将在很大程度上决定着国有企业的发展效率和整体运行情况。当前,我国国有企业在员工激励方面还存在诸多的问题,使得国有企业的发展受到一定的阻碍。本文在对其存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以进一步强化国有企业员工激励的有效性。 相似文献
12.
基于对国有企业员工激励机制建立的研究。本文首先阐述国有企业员工激励机制构建具有激发员工工作积极性、形成稳定人才机制的重要作用。然后分析国有企业员工激励机制建立应遵循赏罚分明原则、择优提拔原则。最后针对国有企业员工激励机制构建,给出构建自上而下的激励目标、制定合理数字激励标准、加强精神激励、加强差别激励、加强与员工的沟通等措施。 相似文献
13.
14.
冯永军 《环球市场信息导报》2013,(10):22-22
股票期权薪酬制度作为一种有效的激励方式,已在一些国有企业进行试点,基于建立我国国有企业经营者薪酬激励制度的现实意义,该文从推进国有企业经营者股权激励制度,股权激励的外部制度环境两个方面提出对完善我国国有企业股权激励的建议。 相似文献
15.
论国有企业中层管理人员薪酬激励制度 总被引:1,自引:0,他引:1
中层管理人员薪酬激励是国有企业员工激励制度中的一个重要组成部分。虽然年薪制的实施已经解决短期激励的问题,但总的来看经营者的薪酬激励还有许多工作可以做。从分析当前国有企业中层管理人员薪酬激励现状入手,对如何改革中层管理人员薪酬激励制度提出了对策措施。 相似文献
16.
李华丽 《现代营销(创富信息版)》2023,(2):144-146
国有企业提升市场核心竞争力的关键,在于激励知识型员工的内在积极性和创造性。目前,国有企业普遍存在知识型员工忠诚度低,工作由刚入职的积极主动转为消极懈怠等问题,使国有企业在关键技术及人力、物力等方面耗费较大。激励知识型员工需要针对性的激励方式,本文从知识型员工的基本概念入手,阐述了影响知识型员工激励理论的因素,重点分析了国有企业知识型员工在激励方面存在的问题,最后提出相应的对策。 相似文献
17.
18.
19.
双因素理论是员工激励领域的重要理论,这一理论给员工激励提供了一个新的视角,运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性,为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足,这导致企业员工工作积极性普遍不高,流失率居高不下,极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下,引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择,本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析,并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨,以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。 相似文献