民营企业上市前财务管理相关问题研究

由于民营企业在财务管理方面存在着管理者重视不足、家族式管理弊端、内控薄弱、外部监督不到位等原因,使民营企业上市前财务管理存在着账务核算违规、企业资产与家庭主体的资产权益混淆、经营者财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全和内部控制环节薄弱等问题。这对企业上市融资产生不良影响。民营企业应健全外部约束机制,加强企业内部财务管理力度和企业内控制度建设,使民营企业通过上市融资降低资产负债率,更容易筹集项目建设急需的资金。     

浅谈集团企业财务的信息化建设

集团企业是企业发展的高级形式,同时也是我国经济建设全面发展的重要支柱,因此对于集团企业的管理工作,不仅受到企业内部经营者和管理者的高度重视,同时也受到社会各界的广泛关注,本文重点谈谈在当今社会,在信息化发展日益加速的今天,集团企业如何在财务管理工作方面进一步实现信息化建设再升级,从而通过加强集团企业的财务管理信息化建设来实现企业未来的健康发展,以供参考.     

加强企业财务管理的几点建议

世 界经济已呈全球化趋势 ,我国企业也面临着国际和国内两个市场的竞争。要想适应这个潮流 ,在竞争中立于不败之地 ,就必须摆正财务管理的中心地位 ,加强财务管理 ,在此笔者提出几个建议 ,供参考。一、明晰企业产权 ,强化约束机制要按照现代企业制度要求 ,对企业产权进行明确。只有产权明确 ,才能财务清晰。在实践中 ,很多企业财务管理混乱 ,导致国有资产流失。查其原因 ,是因为许多管理者未能认识到所有者财务和经营者财务的差异 ,使所有者与经营者经营责任不明 ,且缺乏有效的约束机制 ,致使所有者的所有权得不到保护 ,同时又使经营者的经…     

关于完善企业内部会计控制制度建设的思考

随着我国市场经济制度改革的不断深入,企业的财务管理制度也不得不进行变革。特别是内部的会计控制制度的建立,对于内部的职能分工是有着相当重要的作用的。完善的内部会计控制制度还要依据企业的实际状况做出相应的调整,才能给管理者提供详实的会计信息,使经营者为企业的发展做出正确的决策。     

试析我国中小企业的财务管理现状

随着我国市场经济的不断深入,加之如今电子商务领域如火如荼的进行着,我国的中小企业在经历了长时间的低迷之后,再次找到了快速增长和发展的机会。但是由于我国的中小企业的规章制度相对不够健全和完善,尤其是财务管理方面。随着企业的不断壮大,这种财务上的缺陷就更加明显的体现了出来。本文就试图通过探讨我国中小企业当前的财务管理现状、找到中小企业财务管理存在的问题,进行提出解决这些问题的策略和方法。以期本文能够为中小企业的财务管理者、经营者或者相关研究者提供一些有意义的参考作用。     

石化企业财务管理过程中的税收筹划策略探讨

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。而税收筹划通常是指纳税人在遵守国家相关税收法律以及税收法规的前提下,以国家的税收政策法规为导向,事前选择税收利益最大化的纳税方案处理本企业的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。在税法许可的情况下,石化企业的管理者、经营者以及财务人员可以通过合理的税收筹划．将税收筹划融合进财务管理的各环节之中,通过各环节间的内在互动,提升企业财务管理水平,提高企业财务管理效率,实现企业价值目标。从而更好的实现财务管理的目标。本文从石化企业税收筹划对财务管理的影响出发．就石化企业财务管理中的税收筹划策略问题进行探讨。     

财务管理在企业资本经营中的地位与作用

随着我国市场经济体制的建立和现代企业制度的确立，企业由商品经营者向资本经营者转变，财务管理不仅在其对象、基础、核心上发生了变化，而且在其地位、作用、功能方面也都发生了极大的变化。本文主要介绍了财务管理与企业资本经营的关系，并介绍了财务管理在企业资本经营中的地位与作用。     

浅析供销社社有企业的财务管理

作为社有企业出资者的各级供销社和直接经营者的社有企业在财务管理目标上均以实现社有资产保值增值为目标。因此,在微观上,二者的财务管理方法是基本相同的,但在管理对象上应有所区别。笔者认为,在微观上应充分发挥企业作为直接经营者的有效管理优势,以企业管理为主;但在宏观上应强调理事会对社有企业的宏观财务管理。具体可以从以下几方面尝试。     

日本企业培养经营者接班人的标准和措施

日本企业具有长期经营的眼光,对企业经营者接班人的培养非常注意。日本企业倾向于从企业集团内部培养经营接班人。经营接班人往往从企业管理者中选拔,培养经营接班人,必须从培养管理者入手。管理者的培养,不仅是落实管理功能的需要,而且是培养经营者接班人的需要。对管理者的培养有双重意义。日本企业在长期实践中,形成了完整的培养经营者接班人的标准和措施,这为日本企业保持长久经营发生了关键作用。     

出资人管理制度有关问题解答——财政部企业司负责人答记者问

问:出资人管理制度的主要内容是什么?答:以出资人管理制度为中心,建立企业资产与财务管理制度框架体系,是站在国有资本管理者的角度,对投入企业中的国有资本建立一套规范的监督管理体系。这套体系不能干预企业经营权,但一定要维护所有者权益。具体来说,出资人管理制度主要包括八个方面的内容:一、明确资产经营者的财务责任,包括财政部门作为政府出资人在资产与财务管理方面的责任,企业对投入国有资本在资产与财务管理方面的责任等,确保国有资本的保全和增值。二、明确与财务责任相关的考核办法,将奖励与惩罚、激励与约束有机结合起来,建立一…     

试析如何把握好财务管理和会计的关系

在社会主义市场经济条件下,企业要想生存、发展、壮大,就必须能够及时筹集资金,合理运用资金,实现利润最大化。而在资金流的运动过程中,财务管理和会计发挥着举足轻重的作用。如何把握财务管理和会计的关系,使二者相互配合、相互促进,共同为企业服务成为企业管理者们思考的首要问题。本文针对财务管理和会计之间的关系进行详细的剖析,希望能为企业管理者和财务工作人员在实际工作提供有效的借鉴。     

企业财务分析现状及问题对策研究

随我国经济的不断发展和进步,企业的财务问题同时也成了我们需要关注的一个重要问题,然而就我国目前的企业管理来看,企业中的管理者和经营者们,对于企业的管理和规划都是从自身利益的角度出发的,然而却忽视了企业自身的发展状况和发展规律,那么这种现象便在企业的发展中导致很多的问题,因此,在整个企业的财务管理中,让财务分析发挥其自身的作用便成为我们目前需要解决的一项很重要的课题。     

试析如何把握好财务管理和会计的关系

在社会主义市场经济条件下，企业要想生存、发展、壮大，就必须能够及时筹集资金，合理运用资金，实现利润最大化。而在资金流的运动过程中，财务管理和会计发挥着举足轻重的作用。如何把握财务管理和会计的关系，使二者相互配合、相互促进，共同为企业服务成为企业管理者们思考的首要问题。本文针对财务管理和会计之间的关系进行详细的剖析，希望能为企业管理者和财务工作人员在实际工作提供有效的借鉴。     

论财务管理在现代企业中的运用

随着市场经济的深入,财务管理仍然是现代企业管理者所关心的问题。通过分析财务管理在现代企业中所扮演的重要角色,发挥的作用,从管理环境的改变和技术方法的创新等方面阐述了财务管理在现代企业中的运用。     

浅谈股份制企业集团的财务管理框架

现代企业制度下的股份制企业,使原来所有者、经营者、财务经理职能于一身的财务机制,变为股东、经营者、财务经营人员各负其职,分工协作的财务管理机制。从这一基本思路出发,集团股份公司应确立实行集权与分权相结合,以预算为中心,经营责任制为手段,以资金管理和成本管理为重心,围绕集团股份公司财务管理目标,实行事前预算、事中控制、事后考核,兑现财务政策的财务管理运行机制。     

浅谈动态管理在房地产企业财务管理中的应用

当前竞争日趋激烈的市场环境给房地产企业的财务管理能力带来了不小的挑战,越来越多的房地产企业为了通过提高内部调控能力而达到降低成本、规避风险的目的,纷纷采用了动态财务管理手段,建立符合自身企业特色的动态财务管理模式成为房地产企业的经营者们的共识。本文就以如建立适合本企业特点的动态财务管理模式为论点进行综合论述。     

金融危机下中小企业财务管理策略探析

一、当前经济环境下中小企业财务管理中的主要问题 （一）经营者财务管理意识淡薄 由于经营者对财务管理缺乏应有的认识、研究,或迫于企业生存压力,单纯以提高销量、促进业务发展为经营导向,忽视了财务管理对企业生产经营的重要指导作用,导致其职责不分、越权行事、会计信息失真、对财务人员重使用轻培养等问题。此外,基于成本效益原则,企业通常选择传统的管理方法,财务机构职能限于会计核算和资金调拨,而资金管理、税务筹划、财务计划与监控等职能则缺少相应的机构、岗位平台支持。     

加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考

任何组织都离不开财务管理,财务管理是通过核算企业的资金运动为管理者决策、计划和控制提供必需的信息。财务管理虽然本身并不直接创造价值,但是其核算却关系到整个企业的运转效率,相当于企业的中枢神经。本文在对财务管理基本职能分析的基础之上,剖析了目前我国企业财务管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的改进建议。     

浅谈石化企业财务管理过程中的税收筹划

伴随着市场竞争的激烈化．企业的压力也越来越大．企业的最终目标就是实现经济利益的最大化．我国的税收制度不断的完善．企业税收的缴纳项也越来越多,因此。税收逐渐成为企业支出的重要的一部分。成为企业财务管理的重要的目标。所谓财务管理就是对企业资金的运作的全过程进行的决策,筹划,掌控的活动,降低企业的成本是财务管理的重要的环节。其中税收的降低直接影响着企业的成本。因此,作为石化企业的经营者,管理者应在税法允许的范围内．借助合理的税收筹划,将税收筹划合理的融进财务管理中的各个环节．通过其间的内在的互动．来提升企业的财务管理的水平。来提高企业的财务管理的效率．从而进一步。促进企业经济的最大化。本文将从石化企业进行税收筹划的作用,以及石化企业税收筹划的方法。策略两方面来浅谈石化企业财务管理过程的税收筹划。     

浅谈石化企业财务管理过程中的税收筹划

伴随着市场竞争的激烈化,企业的压力也越来越大,企业的最终目标就是实现经济利益的最大化,我国的税收制度不断的完善,企业税收的缴纳项也越来越多,因此,税收逐渐成为企业支出的重要的一部分。成为企业财务管理的重要的目标,所谓财务管理就是对企业资金的运作的全过程进行的决策,筹划,掌控的活动,降低企业的成本是财务管理的重要的环节,其中税收的降低直接影响着企业的成本。因此,作为石化企业的经营者,管理者应在税法允许的范围内,借助合理的税收筹划,将税收筹划合理的融进财务管理中的各个环节,通过其间的内在的互动,来提升企业的财务管理的水平,来提高企业的财务管理的效率,从而进一步,促进企业经济的最大化。本文将从石化企业进行税收筹划的作用,以及石化企业税收筹划的方法,策略两方面来浅谈石化企业财务管理过程的税收筹划。