孟子"人和"思想与现代企业管理

孟子在《公孙丑上》中提出了“天时不如地利,地利不如人和”的著名观点,极大地突出了“人和”的重要性。对于企业管理来说,“人和”就是要建立和谐的人际关系。而导致一个企业衰败破产的根本原因也往往不是来自外部的竞争,而是由于内部的矛盾和冲突。孟子重视“人和”效应,可以说是他的人本管理主张和“民贵君轻”思想合乎逻辑的发展。一、“以德服人,中心悦而诚服也”———推行情感管理。孟子认为,对被管理者要“以德服人”,不应“以力服人”。在管理中要多用说服教育的方法,反对用压制惩罚的手段。他说:“以力服人者,非心服也,力不赡也;…     

浅谈企业“和谐”

社会和谐源于人与人的和谐、人与单位的和谐、人与自然的和谐，其中人与人的和谐是决定大和谐的最深基础．也是最重要的一环．营造“和谐”的氛围．是人本管理的重要内容．是思想政治工作的最高境界．是激发企业内活力的源泉所在．笔就企业如何营造“和谐”氛围．谈点粗浅的看法．     

现代企业人本管理

当今社会已由工业社会进入飞速发展的信息社会，企业经营管理的目标在追求利益最大化的同时，更需要企业在包括社会、股东、从业人员、顾客等的各方面有最优化的关系，以人为本，实行“满意管理”，以适应愈来愈激烈的市场竞争，这同时也反映了人类社会的发展，文明的进步。因此，人本管理理论的提出，是现代管理思想更新的重要标志之一。下面就此问题谈谈自己的认识。     

现代企业管理与员工思想工作

为促进粮食企业改革与发展,粮食企业在加强企业管理的同时也应该重视员工思想工作,企业管理与员工思想工作都是现代企业不可缺少的重要工作。企业,没有管理就不可能正常地组织生产经营,没有员工思想工作,就没有生命力。企业管理是企业得以存在的基本条件,企业员工思想工作是企业健康发展的重要保证。现代企业管理与员工思想工作既有密切联系,又有本质的不同。现代企业管理离不开员工思想工作的指引,企业员工思想工作也只有寓于现代企业管理中,才能显示出它的巨大威力。现代企业管理强调以人为中心的管理。员工思想工作的对象也是人,在这一点…     

用“三个代表”重要思想指导棉花企业经营管理工作

“三个代表”重要思想是江泽民同志站在世纪交替的历史高度,深刻分析国际、国内形势、适应跨世纪发展要求而提出来的,它内容丰富,内涵深刻。认真学习和领会“三个代表”重要思想,并用“三个代表”的重要思想来指导我们棉花企业的改革和发展具有十分重要的意义。     

“木桶理论”与粮食企业人才管理

管理学中“木桶理论”是指如果一只木桶由许多长短不齐的木板围制而成,则木桶的盛水量不取决于桶身最长的木板,而取决于桶身最短的木板,由此说明在一个结构不协调的系统中,整体功能的发挥要素根本结构上的协调,并善于“扬长避短”,“取长补短”,不断挖掘发展潜力。每个粮食企业也好似一只木桶,由许多不同的“长板”、“短板”组成,若要使“存水量”趋于最大值,即最有效地求得粮企的整体功能,就必须充分发挥每个职工的积极性和创造性,善于实行人才的科学管理,确立“知人善任,唯才是举”的人才观,科学地组织、调整企业人才结构并着力提高人才质量,从而使“短板”加长,“长板”更长,才能从根本上加大“木桶”的“盛水量”,形成上下同心,干职工合力,达到振兴粮食企业的目标。     

现代企业制度与民主管理

现代企业制度下民主管理的内涵 尽管国企改革将实行多个投资实体持股或国家控股或参股的多元化产权架构,但企业仍然是人的群体组织,员工的国家主人翁地位没有变,更需要充分调动员工不仅在生产上,而且在各个方面的积极性和创造性。因此,动员组织员工参与民主管理,仍然十分必要。 １．民主管理是公司监督体系的组成部分。民主管理对公司治理班子可能发生的损害产权所有人利益的私念及行为,具有最广泛、最贴近的监督制衡效应。员工群众和公司治理班子成员,在为公司发展、维护公司利益上,具有主流一致性。但是从员工到治理班子都可能由…     

浅议人本思想,在企业文化建设中的地位

浅议人本思想在企业文化建设中的地位余志钧企业文化指的是企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋独特的价值观，企业精神，包括以此为核心而生成的企业规范、道德准则、生活信念、企业风俗习惯传统，以及经营意识，经营指导思想，经营战略等，这一切都是围绕“人...     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

日本企业管理中“人本”观念的启示

日本与中国有着共同的文化思想背景,这表现在日中两国都比较重视“人”。中国提倡“贵在人和”,日本则强调“以人为本”。但由于日本较早地完成了资产阶级革命,市场体系健全,市场要素完整,市场运行规范,因此无论是在理论研究方面,还是在实践探索方面,日本的企业经营管理都走在了世界的前列。在“以人为本”思想的指导下,日本企业在经营管理中十分重视“人”的作用,充分尊重每个员工的个性特点。在此基础上,日本企业非常重视集体的力量,各企业都努力在企业组织内部建立一种“伙伴”型的工作关系,塑造“团队协作精神”,促使每个…     

现代企业制度下完善内部审计的思考

目前，在机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式、规范管理等方面，我国企业中的内部审计还未发挥出应有的支持内部管理的作用，无法适应现代企业制度的要求。为了适应现代企业制度，必须建立与之相适应的内部审计制度。本文对我国内部审计制度存在的问题进行了探讨，并针对现状提出一些看法及完善措施。     

以“三个代表”思想为指导 加强企业思想政治工作

江泽民总书记“三个代表”重要思想。是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。企业思想政治工作必须贯穿“三个代表”的重要思想，体现“三个代表”的要求，不断丰富和充实新内容，研究和探索新方式、新方法。     

博弈论与现代企业管理

本文首先介绍了博弈论的定义，然后从博弈论经典案例出发，论述博弈论在经济管理领域的广泛应用，最后重申博弈论对现代企业管理的重要意义。     

现代企业成本管理浅析

成本管理作为企业管理的关键,是任何一个公司不断运行的重要因素,而准确把握成本管理的时代特征,详细了解我国企业目前面临的各种新形势和未来成本管理必须具备的一些新思维无疑具有重要意义。为此,本文对新形势下的成本管理进行思考,并提出建议。     

人造板企业现代管理初探

人造板企业现代管理初探许开发人造板工业是林产工业的最主要的组成部份。人造板工业的发展不仅有利于社会物质财富的增长而且有利于我国林业产业结构的高度化，并以森林资源利用增加值的增长来推进森林资源发展，实现森林资源保护与利用的良性循环。因此，林业发达国家无...