加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

基于全员生产维修的设备管理指标体系研究

建立科学、合理的设备管理指标体系对促进设备管理现代化、提高设备管理效益具有重要意义。在对现有设备管理指标体系进行深入分析的基础上,引入TPM的管理思想,建立了基于全员生产维修应用的设备管理指标体系,并针对如何进行指标的评价进行了论述,为建立科学合理的设备管理指标体系提供了新的思路。     

中国设备工程“金扳手奖”评选活动正式启动

为交流、学习各企业设备管理工作的经验和成就,通过对各企业设备管理工作进行梳理、总结,宣传推广企业发展中的现代设备管理理念、方法,树立设备管理的先进典型和榜样,     

信息化系统在煤矿设备管理中的应用

信息化设备管理系统是利用现代信息通讯技术和设备管理理论的最新发展成果,并结合国家有关设备管理的法律、法规,对企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出,从而形成支持组织决策的信息系统。     

关于修改《设备管理条例》的若干设想

1987年国务院颁发了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)。这是我国设备管理领域的第一个法规性文件。《设备管理条例》系统地总结了我国各行业、各地区企业设备管理的工作经验,吸收了国外工业发达国家设备管理的先进理论与方法。《设备管理条例》的贯彻、执行,对加强和规范企业设备管理行为,推动我国设备管理事业的发展有着不可磨灭的功绩。 随着我国改革开放的不断深入发展,14年前制定与颁发的《设备管理条例》,显然已不适应现阶段设备管理的客观形势需要。因此,对《设备管理条例》的修改是完全必要的。 以下就笔者对制定新的《设备管理条例》,提出一些设想。笔者认为,新的《设备管理条例》应具有以下特点。     

设备管理支撑企业5种能力的提升

简述卷烟工业企业设备管理与提升卷烟工艺保障、生产组织、产品质量与成本控制、安全生产保障等能力的密切关系,强调设备管理在卷烟工业企业的基础性支撑作用,指出加强设备管理的重要性,对设备管理工作提出改进建议。     

交流典型经验 共商工作要点

今年1月16、17日,国家计委生产调度局召开国务院工交各部设备管理处长会议,交流当前设备管理工作中的典型经验,商讨今年设备管理工作要点。参加会议的有工交、财贸、农林、城建、地质、卫生、司法等33个部局主管设备管理的处长,北京市经委设备管理办公室负责人,以及中国设备管理协会、中国机械工程学会设备维修专业学会和部分行业设备管理协会的代表共60人。《中国设备管理》和《设备管理与维修》杂志编辑部也应邀出席了这次会议。     

任重道远 继往开来——对《设备管理与维修》的祝贺与希望

《设备管理与维修》是我国第一个公开发行的设备工程专业期刊,十余年来,在宣传我国设备管理方针、政策与《条例》,介绍国内外现代设备管理理论、方法与手段,交流设备管理与维修技术经验以及举办专题讲座等方面刊载了大量文章,向全国工交企业提供了大量设备管理信息,对促进我国工交企业从传统设备管理逐步转入现代设备管理起到了有力的推动作用。据我所知,许多设备管理工作者把这一期刊称为工作上的“良师益友”,这是多么可贵的评价。值此《设备管理与维修》出刊100期之际,我谨向杂志社和     

关于召开第二届全国设备管理体系(PMS)年会的通知

<正>由中国设备管理协会主办,中国设备管理协会设备管理评价中心、成都华标企业管理咨询有限公司承办,《设备管理与维修》杂志社、川渝中烟工业公司四川公司成都卷烟厂协办的"第二届全国设备管理体系(PMS)年会"将于2014年8月21-22在成都举行。现将会议有关事项通知如下:一、会议主题设备管理的系统化与精益化二、会议内容1.设备管理的系统性、有效性、精益性专题演讲。2.企业设备管理系统性、精益性的实践经验与方法分享。     

建立设备管理的激励机制和约束机制

一、两个机制及其现实意义 李鹏总理在致第三次全国设备管理工作会议的贺信中指出的建立设备管理的两个机制:激励机制与约束机制,抓住了设备管理工作的要害,提纲挈领地阐明了设备管理正常、高效、良性运行的核心问题。 激励机制,目的是建立设备工作运作的动力源,保证设备管理自我发展,增强设备管理活力的源泉。通过建立激励机制,调动企业领导与设备系统广大职工的     

关于完善设备管理考核指标体系的探讨

完善的设备管理经济技术指标体系作为衡量设备管理水平的一个重要尺度,在一定时期内对指导、监督和提高设备管理水平起到了积极作用。而构建完整的设备管理考核指标体系,应从企业的生产与设备管理工作开展情况、设备技术状况等进行综合考虑。     

石油化工企业设备管理模式的创新

<正>设备管理是企业管理工作的重中之重,是提高企业生产效率的关键因素。设备管理是围绕着设备的设计选型、运行保养、检测维修、技术改进和设备配件管理等各项工作进行的技术活动和管理活动的总和。设备管理的目的是将人员、制度、设备等各方面形成规范、科学的设备管理运行系统,使设备管理工作得到高效的组织和实施。     

运用信息手段加强设备管理考核工作

用Excel将企业设备管理考核办法程序化，解决子公司多、分布分散、设备管理工作效率低下的难题，提高了设备管理水平。     

更新设备管理观念 拓展设备管理模式

将设备技术性能和设备经济性能相结合是设备管理工作的目标,通过强有力的设备管理机构做保障,不断更新设备管理观念和拓展设备管理模式,设备管理一定会在企业生产中发挥出重要的作用。     

基于系统工程方法的科研试验设备管理体系研究

为了加强科研院所科研试验设备的管理,提高设备管理及运行的效率。从科研院所科研试验设备管理的现状及存在的问题入手,梳理了科研试验设备管理的新需求、新特点,并运用系统工程的方法及思路,构建了科研试验设备管理体系(系统架构、系统流程、关联方、约束机制)。并通过该体系的构建,将科研试验中的系统性、结构性需求转化到设备管理的全过程中,使得设备管理活动能从系统层面与科研试验工作相匹配。     

设备管理的ABC分类

为保障设备管理长期有效开展,使设备管理的各项工作达到预期的管理目标,需要规范化的设备管理手段,ABC管理法就是设备管理的有效手段之一。     

试论设备综合管理的企业经济效果

采取现代化的设备管理手段,积极推广现代化设备的综合管理方法,是当前设备管理工作中的当务之急。通过设备的现代化综合管理来提高企业的综合经济效益,已成为我国设备管理工作者的重要研究课题。一、当前企业设备管理中存在的主要问题 1.企业领导层对设备管理重视不够,管     

“流程工业设备管理”上海讨论会召开

为了提高我国流程工业设备管理现代化水平,中国设备管理协会于1987年11月17日至18日在上海召开有石油、化工、冶金和水电四个部门企业参加的流程工业设备管理讨论会。参加这次会议的中方代表共80人,分别来自各部委、省市及其设备管理协会和各企业。中国设备管理协会成立以来,召开以流程工业为内容的专业设备管理讨论会还是第一次,通过讨论和交流流程工业方面的设备管理经验,对今后进一步开展国内设备管理学术交流活动,促进我国设备管理水平的提高,具有重要作用。     

企业设备管理现代化的初步探讨

企业设备管理现代化是企业管理现代化的组成部分,它的目标是通过汲取国内外设备管理的先进经验、管理理论、科学方法,不断完善和推进我国工业企业的设备管理工作,以适应国民经济的发展和四化建设的需要。管理现代化是一个动态的、发展的概念。但在一定时期内,设备管理现代化应有一个相对稳定的目标和要求,做为当前改进企业设备管理工作的方向。本文就设备管理现代化的指导思想、基本原则、设备管理的任务、管理组织原则、当前推广应用的主要管理方法以及综合成果的考察指标等,作初步的探讨。一、实施设备管理现代化的指导思想应从我国工业企业现实状况(如技术装备和工艺自动化水平、职工素质及企业管理水平、     

构建我国炼油化工设备管理新指标

随着经济体制的转变,设备管理的内涵也发生了深刻的变化,我国炼油化工行业设备管理一直采用的通用设备管理指标体系,已不能适应生产管理的要求,更无法与国外同行进行设备管理方面的沟通,迫切需要采用新的设备管理理念,构建新的指标体系。本文在分析国内和世界通用炼化设备管理指标优缺点的基础上,提出和定义炼化设备管理新指标,以期对我国炼化设备管理有所帮助。