浅析化学品制造企业的财务风险防范与控制

企业全面风险管理的重点在于识别和评估企业可能面临的所有风险并采取有效的应对措施,从而降低风险损失,提升企业价值和可持续发展能力。传统化学品制造企业由于风险意识不足、评估方法欠缺、缺少预警与防控,导致不能实现以风险为导向的财务风险管理体系。文章针对化学品制造企业财务风险管理存在的问题,在阐述了财务风险管理必要性的基础上,从提高全员风险意识,加强风险识别与评估,建立风险预防措施等方面,提出了化学品制造企业提升财务风险防范与控制能力,降低企业财务风险的相关对策建议,为化学品制造企业财务风险管理提供参考。     

财务风险识别与度量

摘要：企业财务状况的好坏直接影响企业的生存和发展。财务风险识别是企业财务风险管理的第一步，财务风险识别工作进行的是否全面、深刻直接影响整个财务风险管理工作的最终结果；财务风险度量是企业财务风险管理的核心内容。本文在总结财务风险各种识别方法的基础上，针对我国企业财务风险的特点，指出我国企业各种财务风险的识别方法，为企业在财务风险管理方面提出几点建议。     

财务风险管理与控制的探讨

对企业财务风险的概念和特征进行了分析,从资金结构,固定资产投资、企业库存等力面,对财务风险的成因进行了探讨,针对达些原因,进行适当的控制利防范,健全风险管理机制,建立财务危机预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,实现企业效益最大化.     

企业经营风险与财务风险分析、控制与管理

随着市场经济的发展竞争越来越激烈,企业破产、被迫重组或被收购的现象也越来越多,企业经营管理者对企业风险重要性的认识越来越深刻。本文依据市场发展规律从企业主观方面入手分析经营风险和财务风险以及由此形成的联合风险,通过对实例阐述加强对企业风险的认识,分析企业风险的形成原因,并在分析综合的基础上探求防范企业各种风险的有效途径,降低企业经营和财务风险。经过科学计算可知企业的风险程度是可衡量的,相信企业在依照国家法律法规下加强风险控制后可以实现企业利益最大化从而实现企业价值最大化。     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。     

论财务风险的特征、管理及防范

企业财务风险具有不确定性、可分散性、转移性和决策性。财务风险是可以识别的,通过有效的财务风险管理可促进企业价值最大化。文章提出企业财务风险与收益模型,找出企业财务风险的最佳决策区间,并提出企业财务风险防范对策。     

有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。     

浅析我国上市公司财务管理的风险预防与控制研究

当前,随着国民经济的发展,在为上市公司提供机遇增加上市公司数量的同时,也增加了上市公司全球一体化发展下的风险。财务风险作为客观存在的经济风险,每一个企业想要发展,必须对财务风险加以管理以及控制,才能将风险降至最低,发挥财务管理职能作用,实现企业价值最大化。上市公司作为经济发展的领导先锋以及现代企业制度的代表,在财务风险管理方面的意识要更为强化,才能立于企业的发展。文章就我国上市公司的财务风险现状情况进行分析,总结财务风险的具体成因,并提出上市公司财务管理的风险预防与控制。     

论企业财务风险的产生原因与防范措施

企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。现代财务风险观，要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

电力企业财务风险的有效防范与控制

电力企业财务风险的处理，主要就是通过建立财务风险控制系统达到由被动的风险管理为主动的风险管理，由静态的风险管理变为动态的风险管理，由风险结果的管理变为风险过程控制管理，实现事前、事中、事后的全方位的风险控制，达到过程控制和结果控制的统一。     

应对企业财务风险的对策分析

企业财务风险对策是实施具体风险管理的操作阶段,指全面考虑企业财务风险的性质及程度、企业风险管理目标、企业实力和风险承受能力、风险控制能力等因素,从企业自身实际出发,对其面临的财务风险选择相应的风险管理策略及手段,实施不同的对策。     

互联网企业并购财务风险分析

文章通过对互联网企业在并购的过程中存在的财务风险进行分析,并通过合理制定风险控制目标,建立有效的财务预警体系,制定财务风险管理制度以及加强对项目的风险管理等措施,对其进行有效的防范,使企业的抵御风险能力增强,从而实现企业健康稳定长足的发展。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

浅谈企业财务风险的防范

企业财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分，本文通过对企业财务风险管理的内容、财务风险的基本特点、企业财务风险存在的成因进行分析，有针对性的提出防范的对策：从风险控制；从财务控制技术；从制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策。     

论企业风险管理审计

企业的生存和发展离不开其内外环境的协调，同样受到各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。本文通过界定企业内、外部风险，建立企业风险的总体系统，在企业风险管理的基础上，结合中国目前风险管理审计的现状和问题，阐述相关审计目标和审计工作内容，提出完善风险管理审计的相应措施。     

略论企业财务风险管理

财务风险是指企业财务活动中因受各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业减少蒙受经济损失的机会和可能。如何在激烈的市场竞争中,建立和完善财务风险控制机制,规避财务风险,进行科学的财务决策,已成为企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。企业财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险。内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作基础上,通过加强企业财务管理和完善企业内部控制制度的方法来实现;企业外部财务风险只能采用动态系统的方法予以规避和转移。本文就如何管理企业财务风险发表了个人的一些见解。     

财务杠杆、财务风险与企业融资策略

财务杠杆是构成财务风险的重要因素.企业选择融资结构策略时必须权衡财务杠杆利益和财务风险,从而确定最佳负债比例,实现企业价值最大化,以便投资者以尽量低的风险取得尽可能大的利益.     

财务杠杆、财务风险与企业融资策略

财务杠杆是构成财务风险的重要因素.企业选择融资结构策略时必须权衡财务杠杆利益和财务风险,从而确定最佳负债比例,实现企业价值最大化,以便投资者以尽量低的风险取得尽可能大的利益.     

浅析陕西省地方电力有限公司延安分公司的财务风险

随着知识经济的到来，以及我国社会主义市场经济体制的建立和发展。尤其楚资本市场的迅速发展。种背景下。企业面临更多的风险，而财务风险客观、广泛的存在于企业的融资、投资、营运资金和股利管理的全部理财活动中，并且对企业实现其财务目标有重要的意义。使人们无法回避和忽视。风险管理已是财务营理中的重要问题。因此．如何有效的防范、抵御各种风险及危机，使企业更好的追求创新与发展已是财务管理     

企业财务风险探析

在新经济时代,财务管理在企业的各种管理中处于战略核心地位。其中对于财务风险的认识、控制和防范的研究已经成为当今企业所面临的重要课题。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。这就要求企业经营者经常进行财务分析,加强财务风险管理,通过企业内部控制制度设计、技术方法及其他各种措施来减少风险损失,增强风险承受能力,使企业能在险中求胜。