宏碁的渠道变革

背景资料宏碁电脑公司是台湾本土第一大电脑厂商，成立于二十世纪七十年代。历经三十多年的苦心经营，它所经营的宏碁品牌（ACER）现在已成为享誉国际的为数不多的华人品牌之一。它以设计、服务、行销台式机、笔记本电脑、服务器、投影机等电子产品为主营业务，其代表产品是笔记本电脑。     

宏碁超越联想

现状勘察2006年岁末的宏碁可谓牛气冲天,急不可待地喷出三口大气:先是继市场研究公司放出宏碁2006年第三季的增长率为33．4％,远远高于联想、惠普、戴尔的消息后不久,宏碁董事长王振堂就声称要在短期内挑战2006年约1000亿元人民币的营收、27亿元人民币的营业净利这一目标;     

宏碁：绝版击后的超越

胜战讲究天时、地利、人和,宏募能从两次挫败中逆流而上,于绝地之中能反击甚至超越,更多的力量来自“人和”。     

宏碁的品牌故事

导读： 在“中国制造”背景中快速成长的一大批企业，当前都面临经营形态升级的战略任务：从“OEM”、“ODM”转向在国际市场上经营自主品牌。这种转型虽十分艰难却势在必然。我国台湾地区的IT、中子业企业，较早地融入“全球化”的大潮，有的十年前便开始了筚路蓝缕的国际品牌创建历程。宏碁导其中的典型。在世界级品牌的天穹中，属于华人企业的星辰寥寥无几，“宏碁”（Acer）无疑是其中最闪亮的一颗。     

红蜻蜓的渠道模式

在营销学上,将每年市场递增10％以上视为产品生命周期的高速成长期。对于这类市场,企业应抓住时机,快速出击。红蜻蜓13年发展历程,总销售额增长百倍,显然是成功地把握了制鞋行业的成长机遇。     

香港离岸服务外包的发展及启示

在香港的服务贸易中，离岸服务外包所占比重虽然不高，但近几年发展迅速，其形式和涉及的行业也有了很大变化，形成了独特的香港模式，成为当前蓬勃发展的全球服务外包市场中不可忽视的一环，为内地发展服务外包带来许多有益的启示。     

保罗·维泰利：亚平宁游艇王国的船长

从当年亚平宁半岛的船舶租赁公司起航，维泰利驾驶着Azimut-Benetti集团先后通过一系列并购扩大产能、提升技术水平，并搭建起全球经销网络，从而成为欧洲最大、世界第三的游艇制造商，其游艇销量占全球市场的份额超过10％。如今，他不仅将游艇生意与旅游开发相结合，把游艇港口变成景点，还加速开拓中国等新兴市场，2008年，其在中国内地售出16艘游艇，预计今年销量还会翻倍，到2013年会突破50艘，对集团的收入贡献将达5-10％。     

复苏与通胀迷局

金融危机的重击仍在显现着后续影响。2009年,欧美与新兴市场均出现大幅衰退。但随着发达经济体陆续推出量化宽松政策,全球经济开始出现奇怪的现象,一方面是缓慢的复苏,另一方面则是加剧的通胀。2011年的全球经济将如何演化?在诺亚财富投资峰会上,专家们给出了他们对国际经济形势的分析与展望。     

收购索贝 索尼寻求突围

4月弃“珑”事件的震动刚刚平息6月。索尼就又接连爆出两条足以令人窒息的消息——先是6月25日信用等级被从Aa3级调低至A1级。近日,又传出其入主成都索贝。这是继收购爱立信之后,索尼的又一大手笔。索尼能够从此次并购中获得什么呢?它是尚被巨亏困扰的索尼的诺亚方舟吗?     

来自中国内地展商的声音

对中国内地企业来说,香港秋季电子产品展无疑是不出国门就能发掘海外商机的电子业盛会。国内展商对该展会的热情与日俱增,甚至出现了展位难求的局面。香港秋季电子产品展有20多年的历史,展会发展的辉煌历程见证了一批中国企业从     

联合利华在中国的分销渠道管理

联合利华作为在全球财富500强中名列前茅的跨国公司．全年总销售额超过520亿美元，位居世界三大顶级食品和饮料公司之列。是世界第一大冰淇淋、冷冻食品、茶和香皂制造商．世界第二位的牙膏和肥皂制造商．以及世界第三位的护发产品生产商。在全球拥有近290，000名员工。     

宏碁剑指中国

“必须承认，宏碁过去在中国一直做得不是很好。”宏碁集团董事长王振堂坦率得让人惊讶，“因为我们的产品没有符合中国市场的口味，第二是因为我们过去的行销相对没有一个系统化、整体可以执行和可以累积的架构。”11月24日，宏碁在北京金融街威斯汀大酒店召开发布会，宣布一系列针对中国市场的重要举措。     

本土啤酒的品牌战略迷局

纵观中国的啤酒市场，青岛、雪花、燕京、珠江等本土强势品牌在资本并购的基础上，取得了规模和竞争力的极大提升，促进了在全国市场和区域市场的竞争力：而进入中国的世界级啤酒巨头，像INTREBREW、美国A＆B、南非SAB、英国纽卡斯尔、日本朝日……，也持资金与品牌在中国的啤酒市场中频繁运作、划分势力，在这块儿已经硝烟弥漫的土地上演绎着中国啤酒市场的本土化与国际化之争。     

宏碁的租客逻辑

爱拿来主义,不爱《反垄断法》,最讨厌联想,爱中国市场,爱通路盈利,爱剥离上市……这则“凡客体”暗示着宏碁以租用之名牵手方正的背后逻辑。     

嘉实基金：逆向变革者

过去两年多时间,受全球金融危机的影响,中国内地的各家基金公司经历了前所未有的艰难时世。去年年初业内都还普遍认为基金行业将迎来阶段性拐点,各家都开始节衣缩食准备着怎么度过＂寒冬＂。     

香港贸发局推出全新B2B网站

为进一步协助香港商人通过互联网与全球业务伙伴开展商业联系，香港贸易发展局日前推出全新贸易入门网站“贸发网”(tdctrade．com)，开拓企业对企业(B2B)层面的电子市集。贸发网将会成为香港与中国内地及世界各地公司在网上接触的第一站。该网尤其针对香港中小企业的需要，在网上为其提供及时而实用的市场资讯，以及完善的贸易配对等服务。     

超人公司东北市场的渠道运作

超人集团始创于1983年，经过几十年的艰苦创业，从最初的家庭式企业发展到初具规模的家族式企业，再到具有现代化生产水平和营销管理水平的集团企业，成功完成了三级式的大跨越。企业从最初单一生产剃须刀零配件，到生产剃须刀整机，再到走多元化发展战略，旗下产品已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大类系列小家电。     

海外巨头虎口夺食 加油站圈地再升温

2004年12月17日，在内地化学品市场潜心耕耘已有10年之久的台湾和桐集团向媒体透露，将与中国船舶燃料公司天津分公司(以下简称天津中燃)合作，在内地二线城市兴建加油站，欲在成品油市场上分一杯羹。