你拥有真正的品牌吗？—品牌营销十大误区

很多企业认为，名牌就是品牌，甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标；而对于品牌，一直处于“雾里看花，水中望月”的阶段。那么，名牌和品牌的区别究竟在哪里呢？     

做促销，还是做品牌

在去年沈阳糖酒会上，一位企业老总告诉我，在他们公司2002年8月的一次品牌研讨会上，斗争激烈。形成两派：一派认为做促销可以迅速提高产品销量，可以立刻改善目前产品市场波动的局面，如果企业的产品不断被人排挤，做品牌就是好高骛远，就是唱高调。另一个派认为现在企业的产品在市场上并未站稳脚跟，匆忙促销，无异于杀鸡取卵。     

聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕——蒙牛的品牌启示

谈到品牌，许多品牌专家都已在许多场合跟大家交流过什么是品牌。消费者看品牌与专家看待品牌实际上有很大的差异。同样，作为蒙牛人，我们认为的品牌就是顾问公司讲的商品名字。蒙牛人认为，强劲品牌的支持力，不仅仅依靠广告宣传获得，还包括企业的发展战略、强大的营销力、内部的管理和产品的品质等许多方面组成。从战略讲，我们内部认为：     

中国企业品牌经营10大误区

1、片面追求知名度 很多企业认为名牌就是品牌，期望通过一二个事件或者大量广告一夜威名，认为名气大了品牌就做起来了，这是完全错误的。其实名牌只是高知名度的牌子，并不是严格意义上的品牌。真正的品牌除了高知名度，还应具备美誉度、忠诚度、品牌联想以及市场影响等等。     

俏江南的常态化营销

魏蔚认为，餐饮企业能够做到“企业化、信息化、工业化、国际化”，其营销就是可控的，品牌才有拓展的空间。     

品牌力打造的核心要素

很多企业钟情于品牌力的打造,然而,到底什么是品牌力呢？似乎很多企业甚至很多品牌策划人也并不甚清楚。笔者认为,品牌力就是品牌能够给企业带来的收益率的提升,举例来说,假设我们为两款同样的产品冠以不同的品牌,找到普通需求消费者进行判断,结果造成了不同的价格判断,这个价格差就是品牌力。     

打造企业的百年品牌

现今，我国企业面临最大困境就是竞争的全球化。与实力雄厚的跨国公司相比，我们缺少的不仅是技术。更重要的是缺少世界级的品牌。我国企业品牌普遍的通病就是寿命短、形成不了强势品牌。所以打造企业的百年品牌成为增强企业竞争力的关键。打造百年品牌首先就是要珍视品牌。其次将品牌的经营与企业的发展战略结合。并采取科学的方法持续对品牌营销进行投入。最后。企业要注意将品牌与时代相结合。令品牌不断的成长发展。     

实施互动管理提升经济资源联盟体的整体水平

为何缺乏影响力？改革开放２０年，我国已经涌现出了一大批知名品牌企业，但有多少在国际上叫得响？与国际上众多的品牌企业相比，其不仅数量少，而且影响力也不够。为什么会出现这种情况？中国品牌企业的差距到底在哪儿？我认为，其中一个很关键的因素就是我国的品牌企业还没有对建立经济资源联盟体给予足够的重视。“经济资源联盟体”模式是国际上通行的品牌企业的管理模式之一。我国的品牌企业特别是国有和国有控股企业，目前主要采取的是“大而全”的经营方式，可以被认为是一种“纵向集权化管理”的表现形式，这种管理模式势必出现：１…     

柳州辉煌置业品牌建设策略探究

现在房地产中介企业之间的竞争已经进入了品牌竞争的阶段。品牌是企业的产品标识，是宝贵的无形资产，品牌就是竞争力。我国房地产中介企业想要在竞争激烈的环境中生存、发展，就必须进行品牌建设。本文在柳州辉煌置业品牌建设优劣势进行分析研究的基础上，进行柳州辉煌置业品牌建设策略的设计，以提高柳州辉煌置业的市场竞争力。     

江苏企业自主品牌创建与管理的深层次思考

进入品牌营销时代的江苏经济要走好创新发展之路,需要依赖有自主品牌的本土企业作为支撑,江苏省多数企业急需将品牌提供的超越产品和服务本身利益之外的价值做到最大化,即提升品牌资产价值。江苏企业在自主品牌建设中存在三个方面急待正视的误区:认为做品牌就是做广告、做品牌就是做产品质量、做品牌就是做客观产品;江苏企业应当改进观念认识,把握创建与管理自主品牌资产的根本,在做信号产品和符号产品、明确品牌创建的主要途径、抓好品牌专业化管理等三方面把好关,切实提升企业品牌认同感和品牌形象,真正有效提高品牌资产价值,创建可持续发展的江苏自主品牌。     

明星化和大众化：B2B品牌的升位和重塑

现在的企业竞争是品牌的竞争；企业要生存并生存的好，必须要进行品牌建设……这是被绝大多数企业奉为真理的论断。 但也有一些企业却不这么认为，在他们的认知中，品牌与他无关，我没有品牌照样活的生机勃勃。有这种观点的大多是B2B企业。     

品牌战的实质是认知的战斗

企业的竞争以前是产品与产品的竞争,后来是企业与企业的竞争,再后来是品牌与品牌的竞争,而品牌竞争的实质,其实就是认知的战斗。消费者认为你是什么,你就是什么,在消费者认知之外的东西,你做了也是白搭,空费资源。海尔是什么？家电。海尔做了无数广告,     

利益差异化避免品牌雷同

当消费者提到一类产品时，往往对几个品牌没有印象区分，随便购买哪个都行。这就是品牌雷同。企业要避免品牌雷同，就要形成鲜明的价值区隔和个性特征，进行品牌经营。     

中国国际投资促进会常务副会长周铭：交付能力制约企业接单竞争力

中国对外贸易：您认为影响中国服务外包企业接单竞争力的因素有哪些？ 周铭：现在国际上流行的服务外包交易模式是集约化发包，就是先发总包，然后由接到总包的服务商再逐级分包。只有大型企业才有能力接到总包，而制约我国服务外包业发展的一大瓶颈就是规模和品牌，大部分企业都还处于刚起步，规模和品牌效应不大，     

基于消费者认同的品牌个性塑造

<正>引言在产品高度同质化、消费形态日益个性化,消费观念和消费方式越来越感性化的营销背景下,为品牌塑造鲜明的品牌个性已经成为商家进行品牌传播和区隔、沟通消费者的决胜武器。而目前,一些企业的品牌个性塑造走入了一些误区:部分企业模仿其他同类品牌的宣传手法、广告模式,这类企业的品牌缺乏个性,品牌传播盲目跟潮流、人云亦云,这在产品高度同质化的今天将是非常危险的;而有些企业则认为,品牌个性鲜明,就是要另类,越另类越好。本文认为:品牌个性的塑造应该基于消费者认同,只有能够被消费者感知、识别并且认同的品牌个性才是成功的品牌个性。一、文献综述     

企业品牌的人才价值

企业品牌的塑造，离不开员工的积极行动，而品牌建设的过程其实就是建设和提升企业团队的整体战斗力，同时提高员工的素质，并不断发掘企业品牌的人才价值的过程。     

国际名牌形象设计

什么是名牌的真正含义和内涵呢？兰德公司认为，一个企业最终的名牌概论的核心就是创优势的企业核心战略。每个企业只有拥有特定的附加价值，才拥有它的优势，当然，企业要把自己的商品或自己良好的品牌战略推向市场，如果在市场上不能赢得消费的喜爱，这个企业的战略就会发生偏向，美国、日本的某些企业在过去的30年里，也是通过不断的让老的品牌焕发青春。同时不断更新自己现在的品牌，使它的品牌更有力度，今天，在一体化的国际环境中，中国企业创名牌战略的问题就显得日益重要。     

品牌就是品，品牌就是牌（三）

品牌其实很简单，就是一个名字。只是品牌比单纯名字多了很多附加值，它是汇聚了企业全面的品质而形成的统一符号。对于创业者来说，品牌就是无形资产的重要一环，漫长的品牌道路经常从一个叫得响的品牌名称开始的。     

中国酒业营销误区及对策（一）

无论何种企业，要想拥有自己的品牌进而创造名牌，首先必须从战略上找到扩充自己经济力的支点。而增强经济力的支点就是整个企业使用的具有主导作用的共同产品，也就是这个企业的主导品牌。酒类企业亦然，没有主导品牌的酒类企业，无论其它资源发挥得多么淋漓尽致，最终必定是一个没有脊梁立不起来的企业。     

中小企业品牌塑造“三步曲”

品牌塑造是一个系统长期的工程，品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容，大企业可以凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造，通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动；而作为发展中的中小企业是否需要品牌塑造，又如何进行品牌塑造呢？许多中小企业在这个问题上还存在很多矛盾和疑虑，一方面是由于企业品牌知名度不高是销售不畅的主要原因，企业也想进行品牌塑造；另一方面是中小企业的资金和实力有限，担心投了广告万一打了水漂那企业就更是进退两难了。品牌塑造的目的是为了更好的实现销售，达成企业的经营目标，不是为了塑造而塑造，其实，对企业来说，市场推广销售的过程本身就是品牌塑造的过程，只不过许多中小企业缺乏有效的认知和规划。笔者根据多年的营销实战经验，总结出了中小企业的品牌塑造“三步曲”，希望能给中小企业一点启发：