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康斯坦丁诺斯·C·马凯斯 《商界》2010,(12):90-94
一山不容二虎!创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用,它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则,不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业,创新商业模式的应用就有些尴尬:引入新的商业模式,不可避免地会与既有商业模式体系产生冲突,而且要付出高昂的跨模式成本。 相似文献
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我国医药连锁企业正处于转型的关键时期,企业对于商业模式创新的考虑也空前重视。针对医药连锁企业商业模式研究的学术论文较少。从商业模式含义出发,结合我国医药连锁业发展现状、业态分析,总结出医药连锁企业发展的两种模式,即专业连锁模式和综合连锁模式;并在此基础上提出医药连锁企业商业模式创新的三个视角:核心产品的创新、多元品类的创新、融资渠道的创新。 相似文献
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《财贸经济》2014,(6)
商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。 相似文献
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商业模式创新是一种新的企业创新形态,受到日趋广泛的重视。美国、日本、法国等许多国家的公司也都在美国为它们的商业模式创新申请了专利。商业模式创新对我国企业及产业发展同样具有重要意义,推动商业模式创新,可以从微观企业供给方面提供增长的长期持续动力,更有助于企业转型、技术产业化形成新生产力、已有产业中企业提高国际竞争力、成功创业及企业家经济的构建。商业模式创新主体是企业,但在我国当前条件下,企业进行商业模式创新,还面临一些约束。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(23)
商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(19)
当前科学技术快速发展,计算机及网络逐渐普及。对云计算进行深入的分析可以发现传统的商业模式已经不能满足企业发展的实际需要,因此应不断创新云计算企业商业模式。商业模式不仅是企业的经营理念和营销思路,它也是一种具体的经营创新思维,能够为企业各部门之间的联系和运行提供有价值的模式和方法,企业商业模式的创新就是一种再设计,是企业由内到外制度、资源等的创新。本文就云计算企业商业模式的创新进行分析和研究。 相似文献
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如果我们能以系统论的观点来看待企业,来看待企业的创新,困扰不少企业的创新悖论或许就能迎刃而解当苹果公司落魄江湖时,我们发现,仅有技术创新是不够的,还必须要有商业模式创新;当戴尔的王气黠然而收,我们又隐约感觉到,仅有商业模式创新也是不够的。不创新必死,创新也难逃一劫。一些企业对此困惑不已。是不是只要二者兼具,企业就能无敌于天下了呢?显然也不是。那么,答案到底在哪里?不论技术创新,商业模式创新,还是技术与商业模式相结合的创新,都是局部的创新。而企业是一个系统,一个由诸多要素组成的、受诸多因素影响的复杂系统。这就注定,以上所述的创新只能对企业竞争力和生存能力产生一定程度的影响。一旦我 相似文献
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对商业模式创新驱动力的研究,有助于从根源上理解商业模式创新这一复杂行为的产生动因。本文以零售业为研究背景,在现有商业模式研究成果基础上,就技术进步、竞争、市场机会及企业高管对商业模式创新的驱动作用进行实证分析。研究发现:市场机会对零售业商业模式的创新的效应最强,其次是竞争;技术进步对零售业商业模式创新也有驱动效应,但效应较小;企业高管对我国零售业商业模式创新的驱动作用不明显。 相似文献
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基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。 相似文献
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商业模式是企业获取持续竞争优势的关键,商业模式创新日益成为企业竞争优势获取的主要途径和企业运转的核心。本文在分析企业的商业模式创新具备自组织特征的基础上,构建了企业商业模式创新过程的自组织演化模型,用于探索企业商业模式创新的内在规律和现实意义。 相似文献
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商业模式是一个企业的根本,已成为讨论的热点并且吸引了学术界和实业界的大量评论和不同观点。本文借鉴相关文献深入探讨企业商业模式的内涵,并提出企业商业模式创新的途径包括重新定义产品/服务推动商业模式创新、企业构建新的收入方式推动商业模式创新和挑选合适的价值活动执行者推动商业模式创新,从而有助于企业家更好地理解和创新商业模式。 相似文献
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商业模式创新是企业赢得竞争优势的关键。商业模式画布模型对商业模式创新研究的贡献得到越来越多学者的认可。本文阐述了商业模式画布模型的基本内容,选取16个电子商务企业商业模式创新案例,采取定性比较分析(QCA)方法,得出三条商业模式创新的路径和6个核心要素。该研究对企业,尤其对电子商务企业实施商业模式创新具有一定的借鉴价值。 相似文献
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在动态和快速变化的环境下,商业模式需要不断创新。本研究旨在从双边市场构建的角度,为企业商业模式的创新设计一套全新的思路与方法。以连接图作为工具,通过分析市场体系下用户与代理商之间双边关系、参考典型企业双边市场的构建过程,本文提出了商业模式创新的四条路径:一是企业作为中间商,通过平台搭建构造双边市场,实现商业模式的创新;二是通过对平台功能的延伸与扩展,实现商业模式的创新;三是通过对双边市场的核心要素的保留与非核心要素的免费开放,实现商业模式的创新;四是开发双边市场的非利润来源一方,使其成为企业新的利润源,从而实现商业模式的创新。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(22)
企业创新有结构创新、文明创新、技术创新、商业模式创新等创新形式,其中技术创新和商业模式创新有着紧密的关联。本文便是在这方面通过对技术创新和商业模式创新关系的研究,探究两者的相互作用及协同机理,并对金兰物流公司进行纵向案列分析了解这两种创新模式是如何一步步推动企业发展的,从而明确当前物流企业创新系统的运行状况,为企业下一步决策提供理论指导。 相似文献
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本文在界定时尚产业的基础上.研究了时尚产业的商业模式及其创新路径。依据商业模式架构,分别从定位、业务系统、关键资源能力、现金流结构、盈利模式和企业价值等六个方面分析了时尚产业商业模式创新的路径。 相似文献