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徐珊 《21世纪商业评论》2013,(8):64-65
曾经头顶"柯达百年"光环风光无限,却遭老东家"断臂求生"而沉寂江湖,锐珂再度出征与中国市场息息相关。锐珂医疗(Carestream Health)有着不同寻常的家世,前身为伊士曼柯达公司医疗集团。柯达帝国的轰然坍塌,让人们扼腕叹息。正当人们以为这家曾在影视成像领域颇有建树的公司全军覆没时,锐珂却再度出征。仅仅成立6年,锐珂医疗就打破了GE、飞利浦、西门子 相似文献
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7月2日,在上海的国际摄影器材展上,北京“美丽风景”KEX(柯达快速彩色连锁店)店主李晓丽,站在柯达的乐活馆样板间展位前参观,并听着柯达人员的详细讲解。和她一样被拉来参加“培训”的还有北京十几位大型KEX店的店主,柯达在努力说服他们把店面改造成乐活馆。 相似文献
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131岁高龄的柯达.终究未能留住自己的辉煌一刻。1月19日,柯达向法院递交自愿破产业务重组申请。柯达董事长兼CEO彭安东(Antonio M.Perez)将此次的申请,定位为柯达在转型上迈出的“极具意义的一步”。 相似文献
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“9万9做老板”!新春伊始,柯达针对6万亿闲钱在手的中国百姓发动了新一轮市场攻势。收购三家,买断三家,早在1998年中国政府就与柯达公司签定了被柯达首席执行官称为“破天荒的协议”。随着工厂竣工,生产线开动,12亿美元陆续到位,中国感光材料市场格局大变。在美国本土教训了对手的富士,在自家门口吃了暗亏,但其在全球超越柯达的脚步并未放慢。柯达、富士两大板块挤压之下,中国感光材料产业硕果仅存的乐凯表现如何? 分别以黄、绿、红为标准色的三家影像巨头之间的竞争就像三种颜色本身:黄色柯达盛气逼人,绿色富士稳如蟠松,红色乐凯血战突围,而途径呢?近来从媒体传出了“红色与黄色天然属于同一色系”的论调,在上海买四卷柯达赠一卷金装乐凯的促销正在进行……乐凯真的要与“劲敌”柯达联手?人们不禁担心—— 相似文献
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<正> 人才并非凭空而来,管理与选拔一样重要。柯达强调领导人才要从“管理”入手,不仅要发挥人力资源的气力,更要在人事管理的生命线,造就一个“血源”库。那么全球最大的影像器材供应商柯达中国是如何实现HR管理的呢?又是怎样在人事管理上给企业“输血”的呢?施特伟用HRplusTM打开了柯达中国的这把锁。 相似文献
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俞雷 《21世纪商业评论》2006,(10):34-34
中国300多名消费者同时投诉柯达公司的同一款数码相机LS443,并集体索赔。此事引起柯达与消费者之间的强烈分歧。随之而起的是网络口水仗,柯达也因此迎来一场公关危机。然而,我们看到的却是一个把责任推得一干二净的柯达。他们的“大老板”叶莺的博客和读者回复也在一段时期内被删得一干二净,仿佛在以此彰示自己坚决不就此事与广大“好事者”沟通的决心。 相似文献
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短短四年,斯柯达已经成长为上海大众的另一王牌。4年50万辆的销售成绩不但让上海大众斯柯达成为中国汽车市场“最具成长性的合资汽车品牌”,同时还创造了令人瞩目的“斯柯达速度”,而这种“速度”的出现正是得益于斯柯达昊锐、明锐、晶锐三大车系的精良品质、以及卓有成效的品牌建设和“Human Touch真心呵护”的全方位人性化关爱服务。 相似文献
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随着“98协议”的终结,柯达胶卷独步中国的局面正在被打破,富士、爱克发、乐凯在中国大陆地区的争霸战已然是硝烟弥漫,一家来自汕头的工厂正以每卷低出柯达43%、富士33%的批发价格,把一批批商标为“桑尼”牌的胶卷销往全国各地…… 相似文献
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在做了大量的市场考察后,2003年秋,中国日报印务中心引进了两套柯达热敏型计算机直接制版系统(英文简称“CTP”,当时为克里奥公司生产,后克里奥被柯达并购)。 相似文献