哪块云彩不带雨

经商的秘密说起来十分简单。如同天上的云彩,全在于客观气候的变幻无常,在于如何在一系列永无止境的“运动”中去展示无穷变幻     

企业家竞争力与企业竞争力

在我们“第一个”提出“企业家竞争力”这一概念抑或命题（见本刊上期“编者的话”）后，业界反响不小一大家深感意犹未尽，希望看到进一步的阐述和更多的相关案例，为此我们从本期起将持续在本刊不同栏目作出回应。[第一段]     

全球财经观察：以竞争优势为本位的企业哲学

从竞争的意义上说，企业管理就是商战谋略的比拼，竞争是经济社会中的永恒主题。而竞争战略则是每一位企业家都必须思考并且反复思考和探究的根本问题。     

开发潜在市场增强企业活力

开发潜在市场增强企业活力杨森林在现代市场经济社会中，谁的产品占有市场，谁的企业就能发达振兴，这是经商的一般常理。所以企业经营者，千方百计地研究产品市场竞争策略，绞尽脑汁，采取各种手段竞争，有的借助令人眩目的广告效应；有的依靠产品质量取得顾客信任；有的...     

企业核心能力的扩展与均衡发展

很多人对加入WTO以后的国内企业,特别是民族产业面临的挑战忧心忡忡，担心能否经得住外国跨国公司的冲击，这种担心并不奇怪，与人     

加快我国零售企业的供应链变革

随着中国零售业全面对外开放,目前国际上主要零售业态在我国都已出现,全球排名前50强大型零售企业大部分已经进入我国,并急速扩张,对我国传统零售业形成渗透挤压之势。和中国的零售业相比,外资零售业最根本的优势还在于其供应链管理和现代信息技术方面的优势,良好的供应链(或者     

中国式管理

理性的官僚阶层组织理论产生于德国，创新的变革事业理论产生于美国：强调精神力量的企业文化诞生于日本：显然不仅仅是一种偶然，而是在偶然中包含着地域与民族特色的必然性。这意味着．管理理论在本质上相通的原则下．确实存在着显著的差别．而这种差别恰恰意味着竞争力和成功的价值所在。时下．中国市场的独特环境为企业管理带来了新的变量和挑战．当今的中国企业需要建立自己的管理“主张”。     

天天站着开会

站着开会不仅让大家长话短说，而且更有精神。     

协同商务的实施对企业的影响

本文根据国内外有关协同商务的最新进展和研究成果、介绍了协同商务的概念及内涵，并对协同商务的实施对企业的影响作了讨论。     

椰岛,拿什么铸辉煌

过去我们有一个狭隘的观点,就是海南椰岛近期可能还不太走向国际,把所谓国际竞争力认为 是到国外,跨出国门跟洋人打交道。考虑到国际竞争力,在现有市场经济条件下如何提升中国企业的国际竞争力这样一个非常实在的问题时发现,企业群体离我们的现实还比较远。     

嫩芽是会长大的

萨缪尔&;#183;科恩，21岁；杰里米&;#183;克劳斯，23岁；托马斯&;#183;希尔顿，22岁。他们是美国杰里米冰激凌公司的创始人。公司专门生产口味独特的“超级冰激凌”。     

企业人才资源开发三部曲

知识经济时代，企业的竞争是人才的竞争，人才资源的效用是否得到充分的发挥，在很大程度上影响着企业的可持续发展．因此企业应该树立正确地资源。本文从企业吸引、留住、培养和激励这三个方面，阐述了企业该如何来充分开发人才资源。     

破窗与秩序

美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾经做过这样一项试验:他找来两辆一模一样的汽车,一辆停在比较杂乱的街区,一辆停在中产阶级社区。他把停在杂乱街区的那一辆车的车牌摘掉,顶棚打开,结果一天之内就被人偷走,而摆在中产阶级     

浅谈零售企业如何增强自身的核心竞争力

“核心竞争力”这一概念自1890年提出至今已经过了一个多世纪,但是踏入国门为我国企业所认知却还只是近几年的事。在我国成功加入WTO之际,再次提出并研究这一概念,对入世后的国内零售业提高企业的综合素质,增强组织的整合能力,挖掘企业的发展潜力,获得长期稳定的竞争优势,有着深远的意义和作用。