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针对石油装备制造企业产品品种多、市场和客户需求变化频繁、生产组织形式复杂多样的特点,以宝鸡石油机械有限责任公司ERP运行现状以及出现问题的分析和改进策略为研究内容,对ERP项目实施"成功"与"失败"的概念进行定义,并总结项目实施过程中,制约项目实施效果的风险因素:上机时机、企业高层支持力度、企业内部真实需求、系统供应商支持力度、实施手段、目标定位等,为大型制造型企业ERP项目实施提供可借鉴的理论支持。 相似文献
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永场 《石油工业技术监督》2011,27(10):49
9月25日,渤海装备华油钢管公司月度质量考评榜刚一张榜公布就吸引了公司众多的员工驻足观看。推出月度质量考评榜是该公司精细质量管理采取的又一新举措。为了不断提升产品质量,华油钢管公司今年重新修订完善了月度质量奖考核办法,每月对各项质量考核指标排名第一的单位的一个优秀班组和质量 相似文献
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石油装备：海外市场更广阔 总被引：2，自引：0，他引：2
日前,中国石油石化设备协会常务副理事长赵志明表示,由于国内原油产量不会有太大增长,而石油机械生产企业的生产能力却远远超过国内实际需求量,因此,国内企业必须寻找新的市场。 相似文献
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我国已经是石油装备业大国,但还称不上强国。要提高国际竞争力,必须进一步解放思想、加强科技创新,走高端发展之路。顾心怿,中国工程院院士,著名石油装备专家,现任胜利油田资深首席高级专家。他长期工作在石油工程技术、设计研究的第一线,设计发明了链条抽油机和齿条抽油机,主持研制了"胜利1访谈人名片 相似文献