我国商业银行投行业务的现状及发展思路——以××银行深圳分行为例

本文以××银行深圳分行为例,介绍了我国商业银行投行业务的发展速度快、收入占比高的现状,并根据投行业务发展的实际情况,指出了现阶段商业银行投行业务发展过程中存在的问题,包括服务无实质内容、授权不足、业务个性化不足、投行专业人员配备不足等,并就上述问题逐一提出下一步发展投行业务的思路     

我国商业银行投行业务的现状及发展思路——以××银行深圳分行为例

本文以××银行深圳分行为例,介绍了我国商业银行投行业务的发展速度快、收入占比高的现状,并根据投行业务发展的实际情况,指出了现阶段商业银行投行业务发展过程中存在的问题,包括服务无实质内容、授权不足、业务个性化不足、投行专业人员配备不足等,并就上述问题逐一提出下一步发展投行业务的思路。     

农行贵州分行加快城市对公业务有效发展

近日，笔者从农行贵州分行2009年城市对公业务转型工作会议上获悉，该行将以完善营销机制为动力，以加快发展步伐为目标，以重点区域为主战场，切实推进城市对公业务有效发展。     

农行贵州分行小企业业务发展成效显著

农行贵州分行在小企业业务工作中,通过开展小企业客户资源调研、狠抓小企业业务试点工作、积极探索小企业业务发展新模式、建立并完善小企业项目库以及实施小企业业务发展专项考核激励等,使小企业业务取得了显著成效,促进了小企业业务的发展。截止2007年末,该行累计发放小企业贷款48亿元,同比增加27亿元,较2006年增加近1.3倍。     

农行发展投行业务途径与策略

投资银行业务是现代金融业适应现代经济发展形成的一个新兴领域,其业务主要指与资本市场有关的所有证券、基金、债券等业务,包括向企业和公司提供财务咨询服务、协助企业和公司在各类资金市场筹措资金,替客户管理资金等。它实际上是与商业银行传统存贷款业务相对应的一个概念。     

农行投行业务发展现状与发展策略

农行自成立投行部门以来业务发展迅速,但目前与同业相比仍存在差距,业务结构不平衡,制度流程需完善。大力发展投行业务需要以产品策略为突破,优化各项配套措施。本文通过分析投行业务产品开拓创新的思路和可行路径,在组织机制流程、市场营销和人才团队建设等方面对加快投行业务发展提出有关建议。     

农行贵州分行实现利润17亿元

2008年,农行贵州分行以"发展是第一要务,安全是第一责任"为统领,完善经营机制,优化资产结构,转变经营方式,强化风险管理,业务经营保持平稳增长态势.截至12月末,全行实现拨备前利润17亿元.     

农行贵州分行国际业务势头良好

截至2011年3月底,贵州农行国际业务综合考评排位大幅上升,在西部地区中排名第二,位居全国农行第13名。     

发展高校业务意在市场培育——对农行贵州分行高校贷款业务发展情况的调查与分析

"百年大计,教育为本"。教育行业是关系国民素质和民族竞争力的公益事业,也是近年来农行贵州分行大力开拓业务的新领域。该行坚持科学发展观,"以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标",积极开拓、实事求是、从实际出发,在坚持合规经营基础上     

滁州市农行皖东支行：业务快速发展 效益稳步增长

滁州市农行皖东支行是坐落在滁州市郊开发区的一个单点行，地理位置一般，开发区尚未成熟，四周没有形成较好的商业市场和居住环境，但皖东支行并没有气馁，他们清晰地认识到2006年是“三年规划”的收官之年，是农行改革发展的关键一年。在全行上下明确了以“内强素质、外树形像、内控风险、业绩至上”的要求，以科学的发展观统领各项工作，坚持既定的目标，紧紧抓住业务全面发展，效益稳步增长的机遇，加快了业务发展的进程。皖东支行2006年各项经营指标都较以前有了快速增长，到11月底各项存款13356万元，比上年增长7214万元；储蓄存款3736万元，比上年增长1090万元；对公存款9526万元，比上年增长6030万元；新业务发展较快，实现中间业务收入28万元，比去年多收入13万元；实现账面利润159万元，超额完成市行下达的年度利润计划。消化历史包袱19万元，与去年同期相比增长了62万元。在可持续发展道路上迈出了坚实的一步。     

如何加快投行业务发展

《商业银行中间业务暂行规定》的颁布．为商业银行打开了投资银行业务实践和发展的空间,各家银行投行业务蓬勃发展。农业银行仅2009年上半年就实现了投行业务收入35．98亿元。增幅高达218．38％,一举成为增幅最大的商业银行。但就发展的结构来看,其绝大部分收入来自于常年财务顾问业务,而高端、高附加值、高利润率业务的发展依然十分有限。如何加快投行业务发展,本文略陈管见。     

农行苏州分行探索中间业务发展

加快发展中间业务,是商业银行改善收入结构、拓宽盈利渠道、降低经营风险、推进战略转型的有效途径,也是提升创新能力和核心竞争力的重要举措。2009年以来,农业银行苏州分行高度重视中间业务发展,通过转变观念、机制激励、强化营销、规范管理,实现了中间业务收入持续稳步增长。     

农行贵州分行寿险代理业务连续三年领跑同业

2011年,农行贵州分行实现寿险代理业务手续费收入2751万元,寿险代理业务收入连续三年稳居市场份额第一。在总行与各家寿险公司组织的竞赛活动中分别获得太平洋人寿银保开门红“虎威冲天”银奖以及新华人寿2011年成长先锋奖等奖项。总行机构业务部也发来贺电予以通报表扬。     

优先发展促中间业务创收——桐城市农行中间业务快速发展纪实

桐城市农行在调整转型中把大力发展中间业务放在全行业务经营优先发展的突出位置，作为经营转型的主要突破口，中间业务发展喜获丰收，8月末，该行实现中间业务收入294万元，占全行净收入13％，同比增长40％，为全行增收作出了贡献。[第一段]     

PPP模式下投行业务发展的创新思路

近几年,PPP模式在我国得到快速发展,令我国公共基础设施建设的发展更加快速有效,在PPP新型模式下,为我国投行业务的发展带来了新的机遇,基于与政策的高度契合以及相对安全的投资环境,投行能够从中搭建一个有助于PPP项目发展平台,给金融市场带来更多发展机会。本文从PPP模式在我国的发展以及投行参与的主要方式入手,分析了投行业务在PPP模式下的创新实践,从城镇化建设中的产业基金,基础设施建设中的融资业务到国有资产估值管理服务等方面入手,期望能探索出优化政府资源配置与投行融资平台安全获益的双赢局面。     

关于安徽省金融业投行业务转型发展的思考

本文通过对安徽省投行业务市场发展情况进行调查,发现存在债券融资规模较小、股票平均融资规模较低、投行收入不高,投行业务同质化严重等现象。主要问题在于债券市场竞争较为激烈且融资主体多数评级较低,地方法人金融机构数量少且投行业务资质不够,国有大行和头部券商开展投行业务动力不足,投行业务市场风险较高。最后从金融改革、转变监管理念、打造特色投行市场、降低债券市场风险、实行差异化经营策略、加强地方投行队伍建设等方面提出具体建议。     

农行县域投资银行业务发展策略研究

县域支行是农业银行的基本经营单元。目前县支行收入结构单一,利差收入占重要份额。投资银行收入占比仍然偏低,息转费现象是其存在的突出问题,且目前对县域投行业务缺乏针对性研究。论文在分析县域客户投资银行业务需求基础上,探索在县域发展投资银行业务的可行性,并认为县域投行业务大有可为,但由于其在客户基础、市场需求上具有特殊性,需要在市场选择、体制机制、产品设计上进行有针对性的安排。     

农行贵州分行厉行节约

“要节约,怎么还打纸质的呀？通过NOTES发信箱就可以了嘛!”近日,当笔者按照惯例向督办科发送《每周工作安排》时,一旁的秘书“责备”道。     

农行单笔金额最大的外汇理财业务在宁夏分行成交

10月23日，宁夏分行宁夏回族自治区交通厅（以下简称宁夏交通厅）正式签署了《代客外汇理财业务委托书》，至此，这笔2．5亿美元的利率掉期业务在历经近两年的艰难营销后终于落户我行，实现可观的中间业务收入，创造了宁夏分行单笔业务收益最大的历史，也成为全国农行单笔交易金额最大的一笔外汇理财业务。这笔理财业务的成功营销，不仅对宁夏分行经营产生积极影响，培养锻炼了一批外汇人员，积累了营销经验，而且密切了与宁夏交通厅的关系，获取了与宁夏交通厅进一步合作的重要信息，树立了农行作为现代商业银行的良好社会形象。     

县农行可持续发展的三个基本问题——对贵州部分县农行的调查与思考

县农行(不包括城区县级支行)作为农行的重要组成部分,一直是农行改革发展的重要基础.据统计,2006年底,农行60%的网点、51%的员工和42%的存款分布在县域,县域贷款和城市行管理的涉农贷款占全部贷款的55%.从贵州分行看,县农行机构占比为68.93%,在职员工占比为48.24%;同时,县农行贡献了40.09%的贷款,43.69%的存款,38.31%的中间业务收入.