低碳视角下苏州电子商务物流精益管理实施研究——以W公司华东物流中心为例

电子商务线上成交量近年来呈现爆发式增长,电子商务物流比重日益增加,其精益管理水平直接影响到整个行业运作效率,为研究苏州电商物流精益管理实施状况,本文通过对苏州某大型电商企业物流中心调查分析,探讨电商物流核心环节仓储配送中所遇到的人力和时间浪费、库位管理混乱、设备落后及过度包装等精益管理问题进行分析,针对这些问题结合精益管理的先进理念提出相应改进措施,并进行总结。     

如何降低烟草商业物流卷烟包装单箱薄膜消耗

按照国家局、省、市局(公司)要求,烟草商业企业物流中心实行非法人实体化运作后,要不断加强精益管理,对物流各项管理工作进行细化,通过消除管理和生产过程中人力、物力的浪费,让物流真正成为企业的"第三利润源".本文将以我公司物流中心卷烟分拣包装用膜单箱消耗为例,分析如何降低卷烟包装单箱薄膜消耗,达到节约物流成本的目的.     

基于精益物流的工程项目物资管理研究

阐述了精益物流的概念及其特征,分析了精益物流在工程项目物资管理中实施的一些细节问题,并根据当前现状,提出了构建工程项目物资精益物流管理的措施,以使其更好的实施,最终达到节约成本提高企业经济效益的目的。     

简析物流企业精益物流管理关键技术及实施方法

有效落实精益物流管理关键技术以及配套实施方法,能够提升物流企业的运行水平。基于此,本文介绍了单元化管理技术、建议系统管理技术这两项精益物流管理技术,并提出了构建精益组织结构、确立精益物流作业要求这两个精益物流管理技术实施方法,希望能够为物流企业的高效运作提供助力。     

烟草物流中心精益物流评价指标体系研究

构建精益物流评价指标体系对烟草物流中心具有重要意义。本文在烟草精益物流的概念基础上,评述了研究现状,然后分别从物流成本、运营效率、服务水平、信息化水平、改善能力以及管理水平六个方面提出了烟草精益物流评价指标体系。研究成果对烟草物流中心构建精益物流体系有重要借鉴作用。     

精益物流在汽车制造企业内的实施

面对激烈的竞争,汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分,如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用,已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点,探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。     

寻找制造企业精益物流的突破口

制造企业精益物流的实施要兼顾两个方面的工作:一方面从企业的内部入手,对物流系统进行改善和优化,另一方面从供应链的角度入手,对外部物流系统进行精益化管理。企业要实现精益物流,仅仅依靠丰富的理论是远远不够的,还必须具备足够的信心、决心和耐心,以提升精益管理水平和人员素质为目的,持续实施物流改善项目,同时要避免认识上的种种误区。     

精益物流管控体系构建与应用

面对烟草行业各级对物流管理提出的新部署新要求,六盘水卷烟物流中心充分认清物流新形势、发展面临的新任务,立足当前,着眼长远,充分吸收精益管理、供应链管理思想,强力依托智能化、信息化手段,坚持自主创新,研究构建精益物流管控体系,融合物流组织、物流业务,推进物流标准化以及物流信息化建设,切实提高物流运营效率、效益,打造精益化物流,提升柔性化水平,满足渠道掌控、规范经营不可替代性,对行业物流坚持走自主管控的发展道路具有借鉴性、战略性意义。     

关注物流中心的全流程安全管理——访苏州恒鼎(医药)物流有限公司总经理陈建恒

药品安全关系到人民群众的生命安全和身体健康。医药物流中心的安全管理是确保药品安全的一个重要环节。近年来,我国医药市场稳定发展,特别是新版GSP的实施,促进了医药物流中心建设需求不断增加。越来越多的医药物流中心通过引入先进的物流技术设备和信息化系统,不断提高管理水平和运作效率。苏州恒鼎(医药)物流有限公司(简称"苏州恒鼎")注册成立于2011年,并与北京伍强科技有限公司合作投资建设了一个占地39亩,     

医药物流运营模式透视

随着我国医药流通行业越来越成熟，许多大型医药企业都集中精力建设自己的物流配送网络，采取各种手段提高企业的物流管理水平，其目的在于不但要将生意做大，而且要把成本降低。可以说，在经历了建设“大而全”的物流中心时代，我国大型医药流通企业的物流建设进入了完善物流网络、物流管理精益运作的时代。相比2002年以前，我国医药行业的物流建设更加理性、更加务实。     

精益物流在制造企业库存控制中的应用

基于精益物流及其拉动模式理论,分析了制造企业库存控制中存在的一些问题和原因,并提出了以精益物流理念控制库存的具体措施,即建立内部的精益物流体系,实施内部库存改进;对供应商实施精益物流改进,提高到货的频次和准时性;实施物料标准化,缩减物料种类等,为企业的库存管理,优化资本运作提供了借鉴.     

物流中心精益管理信息系统分析与设计

随着企业组织结构形式的不断发展,物流中心信息系统的建设对企业联盟建立其竞争优势的作用越来越得到凸显。本文在分析物流中心相关理论的基础上,主要做了以下研究:根据物流中心的业务需求及内部管理需求,构建了物流中心的精益管理信息系统;对物流中心管理信息系统进行分析,设计了物流中心管理信息系统的仓储管理信息系统子系统和运输管理系统子系统。     

精益物流在我国企业的应用研究

在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度,这种理念已经被人们所关注,这也是精益物流的目标。文中首先对精益物流概念和内涵进行了论述;接着分析了精益物流的四要素;最后,在考察了我国企业实施精益物流的状况后,以精益物流思想为指导从战略思想的角度就现今中国企业究竟如何实现有中国特色的精益物流提出了若干观点。     

精益物流研究综述

精益思想的理论产生以后,在物流领域得到迅速发展与应用,并取得较好的成效。文章在总结国内外精益物流相关理论及运作方面的研究成果基础上,从精益物流的概念、运作、供应商、库存和成本管理等方面分别进行了归纳阐述,强调指出供应商评价与选择的方法、JIT库存管理及成本管理在实施精益化过程中至关重要,这对于减少浪费、降低成本、提高顾客满意度等有重要作用,同时提出精益物流的未来发展趋势及研究展望,将绿色和电子商务融入精益物流的研究中,增强柔性和敏捷性,最终实现物流的精益化。     

精益六西格玛物流系统实施研究

精益生产理论与六西格玛管理方法在最终目标、应用领域、业务管理等方面有诸多相通之处,可相互借鉴、相得益彰。精益六西格物流即精益思想与六西格玛管理相互融合后在物流领域的应用,其致力于消除供应链网络中的一切浪费,追求尽善尽美。文章在对精益生产理论与六西格玛管理方法进行简析的基础上,对二者的异同点进行了分析,并对精益六西格玛物流的实施过程、应用工具及实施条件进行了探讨。     

我国建筑施工企业现代物流管理模式研究

文章分析了我国建筑施工企业物流管理存在的问题,结合现代物流管理理论和方法提出建筑施工企业建立物流中心,提高企业信息化水平等方法促进施工企业现代物流系统的建立措施,从而提高建筑施工企业物流管理水平和核心竞争力。     

物流中心安全管理的主要内容与发展趋势

安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。其内容主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。包括对生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,是一种动态管理。物流中心的主要功能在于实现货物集散和控制物流运作,为企业的生产和销售提供必要的支持作为企业安全管理中的一项重要内容,物流中心的安全管理要解决物     

物流供应链管理低成本策略的路径分析

<正>随着物流产业发展的深入,物流供应链的高效管理已经成为企业寻求降低外部成本的最有利手段,成本领先的企业不仅可以获取高收益,而且保持了在竞争中的优势地位。但是企业在注重精简生产成本的同时,忽略了供应链中潜在物流成本的增加,使企业无法降低总成本,难以节省出资金发展其核心竞争力。物流供应链管理吸收了精益生产与敏捷制造的思想,精益思想体现在供应链中实施基于流程的管理,即确定产品价     

基于精益思想的制造业生产物流现场管理方法研究——以轮胎行业为例

以轮胎生产物流为调研对象,分析制造业生产物流存在的浪费现象及产生浪费的原因,结合制造业生产物流的作业特点,构建了一套基于精益思想的现场管理方法体系和实施层次体系,并探讨了精益现场管理的实施要求。     

基于精益思想的制造业生产物流现场管理方法研究-以轮胎行业为例

以轮胎生产物流为调研对象,分析制造业生产物流存在的浪费现象及产生浪费的原因,结合制造业生产物流的作业特点,构建了一套基于精益思想的现场管理方法体系和实施层次体系,并探讨了精益现场管理的实施要求。