低碳视角下苏州电子商务物流精益管理实施研究——以W公司华东物流中心为例

电子商务线上成交量近年来呈现爆发式增长,电子商务物流比重日益增加,其精益管理水平直接影响到整个行业运作效率,为研究苏州电商物流精益管理实施状况,本文通过对苏州某大型电商企业物流中心调查分析,探讨电商物流核心环节仓储配送中所遇到的人力和时间浪费、库位管理混乱、设备落后及过度包装等精益管理问题进行分析,针对这些问题结合精益管理的先进理念提出相应改进措施,并进行总结。     

简析物流企业精益物流管理关键技术及实施方法

有效落实精益物流管理关键技术以及配套实施方法,能够提升物流企业的运行水平。基于此,本文介绍了单元化管理技术、建议系统管理技术这两项精益物流管理技术,并提出了构建精益组织结构、确立精益物流作业要求这两个精益物流管理技术实施方法,希望能够为物流企业的高效运作提供助力。     

精益物流

从精益物流的历史背景、内涵、方法等角度全面介绍了精益物流这一崭新的物流管理思潮。     

烟草物流中心精益物流评价指标体系研究

构建精益物流评价指标体系对烟草物流中心具有重要意义。本文在烟草精益物流的概念基础上,评述了研究现状,然后分别从物流成本、运营效率、服务水平、信息化水平、改善能力以及管理水平六个方面提出了烟草精益物流评价指标体系。研究成果对烟草物流中心构建精益物流体系有重要借鉴作用。     

简析物流企业精益物流管理关键技术及实施方法

精益物流的理论被提出来后,传统物流业的思路得到开拓,物流企业在新的经济环境下生存和发展提供了机遇。因为精益物流理论是符合现代物流行业的发展趋势,其理论所强调的关于消除浪费和连续的改善是对于传统物流企业用来继续生存和发展所必须具备最基本的思想。它能够使传统物流行业的企业管理者们的经营观念发生转变,从以前的经营理念转变为以顾客需求为中心,在经营中不断寻找能够成本节约的方法,不断探索物流企业的服务价值增值,现代的企业经营管理理念。如果现代企业能够采用精益物流的模式的来管理企业的话,不仅能降低物流成本还可以提高工作效率,同时也能够提升客户的满意度,为物流企业的发展提供持续高效的有力保证,为提高物流企业的竞争力发挥了非常强大的支持作用。精益物流在未来将会是我国物流的未来趋势。     

烟草物流实施精益管理的意义及创建思路

随着我国科学技术的不断发展,在诸多行业,诸多领域,对于精益管理的引入与使用十分广泛。加大烟草物流行业的信息化与高效化,是规范烟草企业有序发展,推动烟草企业高效进步的主要方面。现如今,以精益管理为主的烟草物流行业的发展已走进烟草行业当中,为烟草行业的长远发展提供了有效的便利条件,体现了精益管理技术与物流行业发展的高效融合与统一。     

精益物流在汽车制造企业内的实施

面对激烈的竞争,汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分,如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用,已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点,探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。     

第三方物流与精益生产企业的合作策略研究

本文通过对第三方物流的基本知识介绍及其作用来阐述如何加强第三方物流与精益生产企业之间的合作。     

精益六西格玛物流系统实施研究

精益生产理论与六西格玛管理方法在最终目标、应用领域、业务管理等方面有诸多相通之处,可相互借鉴、相得益彰。精益六西格物流即精益思想与六西格玛管理相互融合后在物流领域的应用,其致力于消除供应链网络中的一切浪费,追求尽善尽美。文章在对精益生产理论与六西格玛管理方法进行简析的基础上,对二者的异同点进行了分析,并对精益六西格玛物流的实施过程、应用工具及实施条件进行了探讨。     

精益物流在我国企业的应用研究

在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度,这种理念已经被人们所关注,这也是精益物流的目标。文中首先对精益物流概念和内涵进行了论述;接着分析了精益物流的四要素;最后,在考察了我国企业实施精益物流的状况后,以精益物流思想为指导从战略思想的角度就现今中国企业究竟如何实现有中国特色的精益物流提出了若干观点。     

基于精益物流的工程项目物资管理研究

阐述了精益物流的概念及其特征,分析了精益物流在工程项目物资管理中实施的一些细节问题,并根据当前现状,提出了构建工程项目物资精益物流管理的措施,以使其更好的实施,最终达到节约成本提高企业经济效益的目的。     

论六西格玛在精益物流系统中的实施

文章从供应链的角度出发。首先阐述了精益物流和六西格玛的内涵．随后将六西格玛引入到精益物流系统中。引出精益六西格玛物流的概念和内涵．最后又探讨了六西格玛在精益物流系统中的实施过程。旨在将六西格玛管理技术与精益物流系统相互融合．以实现整个供应链系统的最优化为最终日的。     

基于精益和六西格玛的物流管理

首先分析了精益、六西格玛对物流的影响,根据精益和六西格玛的相辅相成的关系,进一步探讨了精益六西格玛与物流的结合,并详细分析了精益六西格玛物流的基本特征及其运作。     

精益物流研究综述

精益思想的理论产生以后,在物流领域得到迅速发展与应用,并取得较好的成效。文章在总结国内外精益物流相关理论及运作方面的研究成果基础上,从精益物流的概念、运作、供应商、库存和成本管理等方面分别进行了归纳阐述,强调指出供应商评价与选择的方法、JIT库存管理及成本管理在实施精益化过程中至关重要,这对于减少浪费、降低成本、提高顾客满意度等有重要作用,同时提出精益物流的未来发展趋势及研究展望,将绿色和电子商务融入精益物流的研究中,增强柔性和敏捷性,最终实现物流的精益化。     

关于我国企业实施精益物流的探讨

文章阐述了精益物流的原理和特点,分析了精益物流的实施条件,并针对我国企业的现状,对我国企业如何实施精益物流进行了系统而全面的探讨,并以汽车制造企业为例进行了简单说明。     

苏州物流公司精益运输管理状况调研

本文主要阐述苏州物流运输业具体的发展现状,提高运输效率对企业物流水平提升的重要性,苏州物流公司现今运输管理的精益化程度,以及为了实现精益化管理企业应该采取的策略。     

物流管理的精益改善

制造业的经营是对物流、资金流与信息流的有效控制与管理过程。通过对物流的优化与革新,可以增加产能,缩短生产周期,降低在制品库存,从而大幅提升企业竞争能力。     

精益物流体系的构建

精益物流是起源于日本丰田公司的精益生产方式的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展起来的一系列具体方法,是精益思想在物流管理中的应用。精益物流的特征是：（1）准时且准确。精益物流要在固定的时间内,以合理的价格供应合适的数量、种类和质量来满足客户的需求,并制定出与客户要求相适应的物流方案。     

第三方物流知识管理研究

成功的第三方物流企业需要实现物流知识一体化,即在支持客户的采购、生产制造、分拨配送的物流流程中,实施物流知识的整合;同时,利用畅通的反馈机制和交流机制,以正确的知识来指导流程的集成和改进,并通过改进的流程来检验和更新知识。因此,具备创造和运用知识的能力和效率,即具备知识管理的能力是第三方物流企业发展的关键成功因素。     

精益管理:服装物流优化的新方向

伴随着中国服装行业的快速发展,服装物流也日趋专业化,围绕提高物流效率、降低成本、实现库存合理化、提升客