工程预决算编制中的问题分析及控制和管理探讨

随着工程建设项目的逐渐增多,给经济社会发展带来了诸多的有利因素,同时也伴随着更多的工程项目施工建设中的一系列问题。全面加强工程预决算编制的有效控制和管理,能实现对工程项目的整体把握,尤其是涉及到工程建设中的项目投资状况分析、经济监督手段、招投标、经营水平等多方面的内容,形成科学性、规范性、权威性集中的工程特点和需求。本文在全面分析工程预决算编制过程中出现的主要问题和现状,从而全面提出适合工程项目建设发展的预决算编制的控制方法和管理手段,为企业在工程投资情况、项目运行状况、企业经营模式等,构建推动企业全面发展的工程预决算编制。     

浅谈建筑工程预决算存在的问题及对策

建筑工程的预决算在一定情况下直接影响工程的后续工作,文章作为控制建筑工程项目投资的重要手段,预决算在项目招标和企业经营管理中起着重要作用。文章就预决算中常见的问题,进行简单的阐述,并提出几点改善意见。     

浅谈建筑工程预决算存在的问题及对策

建筑工程的预决算在一定情况下直接影响工程的后续工作，文章作为控制建筑工程项目投资的重要手段，预决算在项目招标和企业经营管理中起着重要作用。文章就预决算中常见的问题，进行简单的阐述，并提出几点改善意见。     

建设工程造价预决算审核的几点建议

就社会目前存在的建设工程项目来看,工程预决算是整个工程项目中最为重要的一环,是对于建筑工程项目投资控制最基本的主要手段.建筑工程项目的预决算过程一旦出现问题,就会影响工程进度,拖延工期,进而使得投资方的利益受到损失.因而建筑工程的预决算审核工作是所有基础工作中的重中之重,只有做到合理有效的建设工程造价预决算的合理控制,整个建筑工程才能良性的发展下去.本文就建筑工程造价预决算审核的含义和内容进行了基本阐述,并对预决算审核过程中存在的问题进行了分析,同时提出了相应的解决方案.     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

现代化的建筑工程企业要求有严密的制度,来规范工程建设项目中的各项工作。施工阶段的工程造价关乎整个工程的质量和工期,影响工程企业管理最终项目投资。因此,本文通过对建筑工程施工阶段工程造价的介绍和重要性分析,提出几点相关管理控制措施,以更好地保证工程管理企业的工程进展及投资控制。因此,有必要对工程造价控制过程中的各种问题进行分析和总结,提出有效的措施。而本文就对建筑工程施工阶段造价控制的实施对策进行了研究。     

浅谈建筑工程造价控制中合同管理的规范化

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键.本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式.     

项目建设中项目管理的重要性

建筑工程项目管理主要是按照客观经济对建筑工程项目建设全过程实施计划、组织、控制等一系列管理活动。项目建设中项目管理不仅是建设项目质量控制的重要保证,也是保证项目建设顺利施工、促进项目建设工程经济效益和社会效益提升的关键。因此,加强我国建设项目工程的项目管理是非常重要的。     

施工阶段建筑工程项目成本管理研究

在建筑工程项目中,项目施工的成本管理与控制需要贯穿于整个项目建设过程中。实现对施工成本的有效管理,是保证建筑工程项目经济效益得以实现的关键环节,在项目的建设过程中需要对其引起足够的重视。尤其在项目的施工阶段,成本管理工作的完成质量是成本控制目标的重要环节。本文将对建筑工程项目施工阶段的成本管理工作进行研究,分析施工阶段影响成本管理的因素,并对实际的案例进行分析。     

浅谈建筑工程项目前期的成本控制

一、建筑工程项目前期的成本控制现状(一)成本控制管理工作只放在施工建设阶段目前,绝大多数企业存在着在建筑工程项目的成本控制与管理中,只把成本的控制管理工作重心放在施工建造过程这一环节上,忽视了建筑工程项目前期的成本控制与管理。出现这一现象的原因在于企业以为,人为的对建筑工程施工的费用支出进行控制,就是有效的控制了工程的成本,其实企业还忽略了在工程造价前期企业招标投资、决策和设     

建筑工程项目的投资管理探析

在建筑工程项目建设管理过程中,投资管理是整个管理工作的核心所在,贯穿整个建筑工程建设全程。因而本文正是基于这一前提,就建筑工程项目在建设过程中如何加强决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段的投资管理策略进行了探讨。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高建筑工程项目的投资管理效果,最大化的促进建筑工程项目的投资管理效果。     

如何控制建筑工程项目的质量问题

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

浅谈建筑工程施工项目管理与工程质量

文章在论述建筑工程项目管理与施工质量之间关系的基础上,详细探讨了如何在项目管理中实现有效的施工质量控制,为提高项目管理水平、保证施工质量提供启示。     

谈切实加强建筑企业预算管理能力

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,必须具有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,提高预决算编制质量,科学确定及有效控制工程投资,建立高效的建筑市场工程造价管理制度日趋紧迫。     

谈切实加强建筑企业预算管理能力

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,必须具有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,提高预决算编制质量,科学确定及有效控制工程投资,建立高效的建筑市场工程造价管理制度日趋紧迫。     

浅论加强建筑工程施工的质量控制的有效途径

建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。     

谈切实加强建筑企业预算管理能力

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,必须具有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,提高预决算编制质量,科学确定及有效控制工程投资,建立高效的建筑市场工程造价管理制度日趋紧迫。     

完善工程预决算编制的控制方法和管理要点

工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施。文章针对工程预决算编制过程中出现的主要问题进行了分析,提出了完善工程预决算编制的控制方法和管理要点,为审查机关掌握项目投资状况、监督经济活动提供了理论依据,也是考核企业经营管理水平的依据。     

探究建筑工程造价的有效控制策略

建筑工程造价管理是建筑施工中的重要环节,对施工的顺利进行和相关建筑企业的经济效益联系密切。控制好建筑工程造价,不仅能有效节约施工成本,同时还能落实好项目施工的管理工作,保证施工质量的安全稳定。本文通过分析建筑工程造价控制中存在的问题,提出对建筑工程造价进行有效控制的具体策略,以期对工程造价的控制方法进行完善,更好的满足时代发展对工程造价的实际要求。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。