我国人力资源的现状和展望

随着经济的全球化，世界范围内的竞争日益加剧，而这种竞争的根本是人才的竞争，是人力资源素质的竞争，人力资源已成为当前最重要的生产要素。如何有效地配置企业人力资源，营造人才成长的良好环境已变得越来越重要，我国作为日益开放的第三世界国家，此方面的工作尤其重要。因此，我们必须结合我国人力资源的客观条件与形势，把握我国企业人力资源管理在现阶段的现状特点。     

从中美员工价值观的变迁反思企业的用人原则

随着全球经济一体化进程的推进和信息技术的飞速发展,以及竞争的日益加剧,尤其是在当今全球性金融危机的形势下,世界经济形势异常严峻,越来越多的企业认识到人力资源是现代企业最重要的资源之一,尤其是那些关键人才对企业尤为重要。企业的生存和竞争,归根结底是人才的竞争,企业管理在人、财、物和信息等诸多方面的成功最终都必须通过人来实现。     

论企业人力资源开发的创新机制

随着世界经济的一体化,企业之间的竞争不断的加剧,而企业竞争的关键在于人才的竞争,如何有效开发和利用人力资源关系到企业的生存和发展。本文从企业人力资源的开发着手,提出了一系列的人才资源开发的创新机制,从而能有效解决企业人才问题。     

以人为本:企业的生存法宝

企业的兴衰成败在很大程度上取决于人力资源状况和人力资源管理水平,中国21世纪经济与社会的发展前景,关键也取决于人力资源的开发、利用与管理.尤其是随着知识经济时代的到来,各国经济和综合国力的竞争重点正逐步演变为人才的竞争,人力资源在经济中的地位和作用日益重大,人力资源管理也正日益显现出其对经济增长和社会进步的决定性作用.     

人力资源的经济学思考

世界高新技术革命的浪潮,已经把世界经济的竞争从物质资源竞争推向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键因素。经济发展水平越高,人力资源在经济发展中的作用也越大,人才成为经济资源中最重要的因素,是企业财富的真正象征和源泉。     

某新媒体公司薪酬调查与建议

随着现代企业的竞争转变为人力和有效人力资源管理制度的竞争,薪酬体制的设计也成为企业人力资源管理的核心内容。广义上的薪酬包括各种货币和非货币支付形式,以及长期支付的报酬如股票期权、企业分红、利润分享以及各     

人力资源企业发展的第一资源

当今世界的经济竞争、科技竞争，归根到底是管理素质和人才质量的竞争。加强企业管理，大力开发人力资源就成为世界各国共同的发展战略，也是加入WTO之后中国企业发展的永恒主题。一个企业的管理水平和人力资源的开发利用程度，不仅关系到一个企业的成败，而且影响着一个国家的综合国力的强弱和竞争能力的大小。当今美、日等发达国家的经济、科技优势，正是牢固地建立在它们各自企业的科学管理和人力资源的开发基础之上的。管理是基础，人才是关键，科学的企业管理，加上有效的人力资源开发，是企业克敌制胜的法宝，人力资源是企业发展最…     

浅谈降低企业人力资源成本的措施

人力资源已经成为各种资源中最重要的一种,其深刻影响着企业的进步和发展,所以必须要得到高度的重视。随着经济的发展和社会的进步,企业的竞争已经愈演愈烈,这种竞争已经转变成了人才的竞争,而人才的竞争必然带来人才使用成本的增大。所以有效的控制人力资源成本已成为必然。     

现代人力资源管理对国有企业的影响

随着社会经济的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈。国有企业在我国社会主义市场经济发展中起到重要的支撑作用,其有效的缓解了社会就业所带来的压力,维护了我国社会的稳定。企业之间的竞争也是人力资源的竞争,要想提高国有企业的经济效益,增强企业竞争力,必须要提高人力资源管理的能力。本文简要分析了国有企业人力资源管理现状以及现代人力资源管理对国有企业的影响。     

试论如何做好电信企业人力资源管理工作

随着社会的飞速发展,企业间的竞争愈演愈烈,企业的竞争就是人才的竞争,所以,人力资源管理工作对企业的健康发展举足轻重。在以知识经济为主题的新时代,经济全球化、智能化、信息化的程度越来越大,我国电信企业也面临着前所未有的机遇和挑战。中国电信企业要想得以长久的屹立于世界之林,就必须做好电信企业的人力资源管理工作。本文主要通过对当前形势的分析,探讨如何做好电信企业人力资源管理工作,提出了有利于做好人力资源管理工作切实可行的策略。     

绩效考核中应注意的问题

随着世界经济的全球化和一体化的程度日益加深,知识经济时代的到来,以及组织所面临的不断加剧的竞争压力,使得人力资源管理在组织中的地位愈加重要.因此,绩效考核作为人力资源管理的重要环节,它在组织中的重要性和作用也日显突出.绩效考核的体系和方法很多,它们都没有绝对的优劣之分,每个企业的特点不同,各种考核方法和内容也都不尽相同.最重要的是要适合企业的实际需要.     

绩效考核中应注意的问题

随着世界经济的全球化和一体化的程度日益加深，知识经济时代的到来，以及组织所面临的不断加剧的竞争压力，使得人力资源管理在组织中的地位愈加重要。因此，绩效考核作为人力资源管理的重要环节，它在组织中的重要性和作用也日显突出。绩效考核的体系和方法很多，它们都没有绝对的优劣之分，每个企业的特点不同，各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的实际需要。     

人力资源管理研究综述

随着国内经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,这也使得企业不断的寻找各种方法来提高自身的竞争力,而想要提高企业自身的竞争力就必须加强对人力资源管理工作的重视,因为人力资源管理是企业竞争力的核心,它对于企业竞争力的强弱有着十分大的影响。而人力资源管理是选拔和管理企业人才的部门,因而企业的人才均是由这个部门选拔而进入企业的,同时企业的人才也受人力资源管理部门管理,所以这个部门的主观性很强,且其在管理人员方面也有着诸多决定权。而本文的主要目的是针对目前人力资源管理的现状来分析其对企业的作用,并研究其中存在的问题以及解决方法。     

探研我国企业人才管理的发展创新

<正>随着经济全球化的不断加快和科技的不断进步,"知识经济"已经演变为21世纪主要的经济特征。企业之间的竞争核心已不再是经济实力的竞争,而是科技能力的竞争,尤其是人才的竞争。基于此,我国的企业及其管理者应该充分认识当前的人力资源管理模式,通过不断学习与创新,学会系统思考,在此基础上灵活运用人力资源的管理理念、模式、制度及方法,不断提高企业竞争力,积极迎接挑战,促进企业可持续性良好发展。     

民营企业薪酬体系存在的问题及对策

黑龙江省民营企业在我省经济建设、产品出口创汇、促进就业等各个方面起到了不可替代的促进作用,但随着企业规模发展和外部形势变化,尤其是处于后金融危机时代背景下,经济竞争将主要是科技竞争和知识竞争,这凸显出我省民营企业在人力资源开发、利用方     

国有企业人力资源管理方法初探

人力资源管理是提升国有企业核心竞争力的重要因素。随着科技的飞速发展、社会的加速变革、竞争的日益激烈,各种新机遇、新挑战对人力资源开发提出了新的要求。结合国有企业人力资源管理现状,探讨了企业尤其是国有大中型企业人力资源管理方面存在的问题,提出了做好国有企业人力资源管理的思路与方法。     

关于供电企业人力资源管理的思考

随着社会的迅速发展,市场经济不断成熟,各个企业的竞争也愈加激烈,现代时期的竞争已经不单单是社会自然物质以及各种资源的竞争,而是人才的竞争。社会上最宝贵的资源当属人才,随着社会的发展,越来越多企业也逐渐意识到人才竞争的激烈性。供电企业是有关于人民生活的大企业,做好供电企业人才资源的管理是促进供电企业发展,保障供电安全的重要环节。本文分析了目前我国供电企业人力资源管理中存在的问题,并提出一系列促进供电企业人力资源管理效率提升的方法,希望能够促进供电企业的发展。     

中小企业的人力资源管理问题及对策

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用与日俱增。小到企业之间、大到国与国之间的竞争,归根结底是人才的竞争。本文分析了目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出了针对性的建议和对策。     

浅谈人力资源是企业经济发展的主要因素

随着社会经济的不断发展和进步,现代企业之间的竞争也越来越激烈,而人才却成为了企业竞争的核心。在现代企业发展的过程中,必须要加强人力资源管理,通过对人力资源的合理配置,让人才的潜能充分发挥出来,提高其工作效率,这样才能有效促进企业的经济发展,所以在企业经济发展的过程中,人力资源是主要因素。     

知识经济时代推行人力资源会计的探讨

随着科学技术的进步与知识经济的发展,世界各国经济的发展已从自然资源竞争、资本资源竞争转向人力资源竞争,人力资源已经成为企业的第一资源。我国是一个人口大国,有着极其丰富的人力资源,但人力资源会计在我国的发展极为缓慢。本文根据现实与发展的需要,对如何推进人力资源会计在我国的发展作初步探讨。