高校教师激励机制建设浅议

作为高校人才培养机制运行的中枢和知识传授的主体,教师的工作状态直接关系到人才培养、知识创新、学校信誉和整体实力的提升.行之有效的教师激励机制,能激发教师提升工作效率,促进学校的可持续发展.本文通过对当前我国高校教师激励机制建设问题的研究,提出高校管理中教师激励机制应从高校依法自主办学、高校教师聘任制度的完善、高校教师薪酬分配制度的优化以及丰富高校教师激励的内容几个方面着手.     

论高校人才激励机制的完善

高校教师是高校办学的主体,是实现教育目标的主导力量。激励是高校教师管理的核心。近年来我国对建立和完善高校人才激励机制做出了不少工作,但仍存在着一些问题亟待解决。本文首先对高校人才激励机制的现状以及存在问题进行分析,并针对性的提出了建议,以求高校人才激励机制的进一步重构与完善。     

科研团队员工知识共享激励机制构建研究

随着知识经济的发展,科研团队成为提升科技创新能力的新代言,知识共享作为它有效运作的支撑性活动,却没有很好的发挥作用。因此,对科研团队知识共享激励机制研究具有必要性。归纳总结了科研团队独有的特征,分析了科研团队员工知识共享的影响因素,最后构建了包括目标激励、激励措施、评价和反馈三部分的激励机制。     

论高校人事管理中激励机制的构建

激励是高校人事管理的重要内容,对于深化教育改革有重大意义.本文通过分析影响高校教师激励效能的制约因素,提出构建高校教师激励机制的途径和方法.     

关于高校教师激励机制的探讨

高等院校是我国实施科教兴国战略的主力军,是驱动知识经济不断发展的源动力。而高等院校能否完成历史重任的关键在于教师队伍。因此以什么样的激励机制激发教师队伍的工作积极性,是各大高校教师普遍关注的重要课题。基于这样的研究动机,笔者首先阅读并简单总结了西方成熟的激励理论研究成果,之后对当前高校教师激励机制的现状进行了分析评价,最后针对我国高校教师激励机制中存在的问题提出了一些不甚成熟的改进建议,供大家探讨。     

浅谈高校教师激励机制的构建

高等院校管理者必须思考如何更加有效地激励教师工作的积极性。文章从激励机制入手,探讨高校教师激励机制构建的原则,并进一步提出如何构建高校教师激励机制以及高校教师激励机制的选择与应用。     

企业内默会知识共享激励机制构成要素研究

企业内默会知识的共享能够为知识运用、知识创新和企业竞争优势的形成奠定重要基础。但是,默会知识并不能自然地实现共享,只有在员工、制度和企业层面形成一定的知识共享驱动力,才能推动知识在企业内的扩散、转移和共享。这种驱动力的形成需要在企业内建立良好的激励机制,激励机制构成要素的完善程度直接影响员工间默会知识共享的驱动力和实际效果。默会知识共享的激励机制可以从企业文化、薪酬机制、知识管理、信息技术、创新等主要要素方面予以构建。     

完善我国高校教师薪酬激励机制的对策研究

完善的薪酬激励机制是高校管理工作中的重要内容,能够促进教师和学校的共同发展。本文分析了目前我国高校教师薪酬激励机制存在的主要问题,在此基础上提出了完善高校教师薪酬激励机制的对策。     

不对称信息条件下高校教师激励机制的契约分析

本文运用契约经济学的研究方法对不对称信息条件下高校教师的激励机制设计进行了分析,发现学校对教师的激励机制能否取得最佳效果取决于教师能力、风险厌恶程度,工作结果的不确定性以及教师对进修学习成本承担的比例。研究发现利用”标尺竞争”原理改进后的激励契约可以进一步提高对教师的激励强度,降低学校的代理成本。最后本文对高校教师激励机制设计给出一些具体的建议。     

创新型民营企业知识员工激励机制研究

创新型企业在激烈的科技竞争中不断成长并获取竞争优势,采用有效的方式对其知识员工进行激励,是促进该类企业快速发展的重要途径。本文以一家从事羊绒加工的民营企业为例,对K公司知识员工激励的现状、激励机制存在的问题以及完善K公司激励机制提出相应的对策建议。     

信息激励在公务员群体运用的可行性分析

信息在人们的工作、学习和生活中发挥的作用越来越大。用人单位信息激励机制不完善,公务员经常会出现消极怠工、职业高原、投机取巧等行为,公务员在职业发展的不同阶段呈现出不同的需求,因此根据不同需求,选择相应的激励措施才会达到留住人才的效果。目前激励手段中除了完善物质激励机制和精神激励机制外,信息激励对公务员的成长也是起着重要作用的一种工具。     

高校行政管理中知识管理的作用与有效发挥

文章主要对高校行政管理中知识管理的作用与有效发挥为重点进行分析,从完善实施知识管理的硬件设施、培育适宜知识管理的软文化、共享激励知识、创建学习型组织4个方面进行深入探索与研究,其目的在于加强高校行政管理中知识管理的作用,为高校持续稳定发展提供有利条件。     

浅析建筑企业知识管理战略体系

知识管理是指通过特定的组织、设施、机制、模式、原则等管理方法实现企业对所有知识资源的管理,使得企业中的员工能便捷的获取、共享和重复使用企业的显性知识和隐性知识,同时借助网络技术、信息技术等软硬件实现企业知识收集、整理、存储、共享、应用和创新以及显、隐性知识之间的相互转化,最终提高企业的知识创新能力和核心竞争力。主要分析了建筑企业的知识资源以及知识管理的策略。     

我国中小型企业薪酬激励体系的构建

当今时代,一个中小型企业是否可以建立起一个完善的激励机制,对中小型企业的生存和进一步的发展会产生直接的影响。对于现代中小型企业来说,薪酬激励机制是人力资源管理的关键内容,完善的薪酬激励机制有助于薪酬发挥最大的激励作用,提高员工的积极性和忠诚度,促进中小型企业的持续、稳定发展。然而,从目前来看,我国中小型企业的薪酬激励出现了不少问题,所以,不断完善和健全薪酬激励体系具有重要的意义。本文首先对激励和薪酬激励机制概念进行阐述;其次分析了当前我国中小型企业中薪酬激励体系与体系中存在的主要问题,最后针对上述问题,给出了相应的完善对策。     

激励视角下虚拟学术社区用户知识共享演化博弈研究

知识共享是虚拟学术社区的发展动力.考虑到虚拟学术社区平台中激励措施对用户知识共享行为影响,基于演化博弈的理论知识,将平台与用户作为博弈主体,在平台采取激励措施下,对模型进行局部稳定性分析,分析动态演化博弈过程中,各参数变化时,双方演化稳定策略.研究结果表明:虚拟学术社区采取激励措施可以促进用户知识共享,设置合理的激励系数,可以提高用户知识共享意愿.激励系数由用户知识共享成本及额外成本、平台知识搜索成本共同决定.     

美国高校教师激励制度的启示——以美国奥克兰大学为例

文章通过笔者的切身体验,总结出了美国高校教师激励制度的现状,并对中美激励制度进行了对比分析,最后提出了对我国高校激励机制创新方面的启示。     

高校教师薪酬制度国际比较研究回顾与总结

对高校教师薪酬制度的国际比较研究成果进行了观点综述:影响高校教师薪酬的制度背景;高校教师制度的形成机制比较;高校教师薪酬结构差异比较;高校教师的薪级体系和薪酬增长机制比较;各国高校教师薪酬改革的背景和趋势比较研究.基于综述,得到以下启示:高校教师的激励问题已经成为高校薪酬制度再设计的重点问题,教师薪酬改革的总趋势是教师薪酬与绩效挂钩.     

试析激励机制在高校人力资源管理中的运用

激励制度是高校的一项管理策略,更是一门管理艺术。高校人力资源管理中引入激励机制有利于发掘教职工潜能,为高校可持续发展提供了保障。高校要不断完善激励机制,追求人力资源管理的科学化和规范化,灵活运用激励的方法,最大限度地调动高校教师工作的积极性、主动性和创造性,从而极大地提高教师的工作绩效,提高办学效益。     

完善和创新中小企业人力资源的激励机制

本文首先提出中小企业人力资源激励机制存在激励手段无差别化单一化和激励机制没有系统化和应变化这些主要问题,进而分析造成这些问题的原因是激励机制的认识存在误区、激励机制的制定缺乏基础性工作、激励机制的实施缺乏良好的企业文化,最后提出分层次的、系统的、灵活的激励机制,着手激励方式多样化和企业文化激励,希望对完善和创新中小企业人力资源有所裨益。     

工作分析视野下民办高校教师激励对策研究

民办高校教师激励问题成为社会广泛关注的热点问题。民办高校教师激励问题的解决关乎民办高校的稳健持久发展。可见,选取民办高校教师激励问题作为研究对象,是对民办高校办学现状、办学水平的反思与检验。本文从工作分析的视角分析了激励问题对民办高校教师的重要影响,民办高校教师激励现状及其对应的解决对策。