论现代人力资源创新管理的必要性

一、知识经济时代的到来使现代人力资源成为知识型人力资源,必然要求人力资源的创新管理 20世纪80年代以来,"知识已经被认为是提高生产率和实现经济增长的驱动器",人类社会进入知识经济时代,知识经济时代管理的核心是知识管理,而作为知识载体的人力资源也由此成为集知识、资讯、科技于一身的知识型人力资源,具有了与工业经济时代显著不同的特点,这为组织传统的人力资源管理提出了新的课题,要求人力资源管理必须创新,以适应时代发展所带来的巨大变化.     

新经济背景下人力资源经济管理创新措施

随着社会的发展和进步,新经济背景下对于人力资源经济管理也提出了新的要求,这是新的挑战也是新的机遇,传统的人力资源经济管理已经不能够符合时代的发展要求。新经济时代发展当中竞争的环境也越来越复杂,现代化的企业想要有更好的发展就一定要跟上发展的步伐,对于人力资源经济管理进行创新,只有创新才可以帮助企业更好发展。     

目标融合视角下分享经济时代企业人力资源管理新思维

分享经济时代的到来为企业人力资源管理带来了新的机遇和挑战.本文从企业人力资源管理实践中提炼和总结出不同视角的人力资源管理,分析了分享经济时代企业人力资源管理面临的挑战,并在此基础上提出了企业人力资源管理发展的新思路.文章认为,在分享经济时代企业人力资源管理要促进企业与“人”目标的融合,在企业层面要做到与用户共创价值,在管理层面要真正坚持以人为本,在组织层面要大力发展自组织管理,以促进人力资源管理的有效转型,从而积极应对和把握分享经济时代所带来的挑战与机遇.     

数字经济时代的人力资源管理创新路径

<正>在数字经济时代,企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。由于存在管理体制不完善、管理方法不科学等问题,传统的人力资源管理难以充分发挥企业人力资源优势。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须加强人力资源管理创新。基于此,本文分析了数字经济时代企业人力资源管理存在的问题,探讨了人力资源管理创新的重要性,并提出了科学有效的人力资源管理创新路径,旨在提高企业人力资源管理水平。     

浅析企业任职资格管理

知识经济时代的新特征,不仅提高了人的智能化地位,而且对企业人力资源的开发与管理提出了新的要求和思想。企业人力资源将会超越物质资本、货币资本和其他资本,成为当今社会关键的生产要素和组成部分。企业人力资源的管理和开发具有用进废退、人事相宜、竞争发展等自然基本规律,经济全球化和知识经济时代,企业人力资源的管理和开发是企业提高"软实力"和市场竞争力的重要手段。本文从现代企业任职资格开发管理的意义和特点着手,提出了规划现代企业任职资格管理体系的措施,最后做出了总结     

分享经济时代人力资源开发困境及对策

进入新时期,随着我国社会经济和科学技术水平的不断发展,人们的生活方式和生活节奏发生了巨大的变化,也带来了许多问题。在分享经济时代,传统的人力资源管理无法充分发挥价值,因此,新时代的人力资源管理要充分结合分享经济的特点,不断优化和创新人力资源管理模式,更加科学合理地配置人力资源,充分发挥企业人力资源管理的重要作用。     

论互联网+时代下人力资源管理的新观念和策略

我国已经进入到互联网+的时代,企业及行政事业单位在人力资源管理方面,发展出新的趋势及新的观念,这就对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理要以大数据为依托,强化员工的价值体验,形成有效的激励制度,提升员工聘用、选拔、培训的科学性及公平性,激发员工主观能动性,使企业及行政事业单位稳步快速发展。本文通过对互联网+时代下人力资源管理新观念的论述,分析了互联网+时代下人力资源管理信息化建设的步骤,提出了互联网+时代下人力资源管理新策略,确保人力资源管理符合时代需求,为企业及行政事业单位进一步发展夯实基础。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

在经济高速发展的今天,促使我国企业人力资源管理进行科学有效的进行工作,对人力资源管理提出了新的要求.企业追求目标就是利润最大化,提高利润最大化就得企业人力资源管理进行创新研究,提升人力资源管理者水平.本论文从不同层面阐述新经济时代企业人力资源管理创新问题,提出了解决企业人力资源管理创新的措施,为研究企业人力资源管理学者提供理论参考依据.     

重估人力资源价值观

随着社会、经济的发展，特别是经济全球化、知识经济时代的到来，我国人力资源管理面临一系列新的挑战。     

互联网时代的企业人力资源管理优化分析

<正>随着互联网时代的到来,企业人力资源管理面临着新的机会与挑战。本文概述了互联网时代下企业人力资源管理的特点与趋势,并重点探讨了互联网推动人力资源流动、实现人力资源共享以及互联网与线下相结合的创新型人力资源管理模式。此外,本文还分析了传统人力资源管理模式存在的不足之处,包括传统组织模式的科学性和适应性不足、管理体系不完善带来的挑战和限制、员工培训效率低下的问题以及创新性不足的传统人力资源管理模式。最后,本文提出了优化企业人力资源管理的关键措施,     

知识经济时代人力资源管理的发展趋势

新经济时代下知识经济管理促使我国经济不断发展,本文阐述知识经济时代人力资源管理对社会经济的影响,同时分析知识经济时代人力资源管理的发展。     

鸟瞰HR，赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具，人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战，从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显，引发了一系列人力资源管理方面的新问题。本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以“挑战篇”、“趋势篇”和“应对篇”系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点，给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角。     

网络时代人力资源管理的新突破

网络经济给人力资源管理带来新的挑战,同时也赋予人力资源管理新的内涵,企业要立足于网络经济时代,必须对传统人力资源的管理进行创新,将电子化应用到人力资源管理的各个环节。企业进行人力资源的网络化,必须紧跟时代步伐,结合新经济特征和企业本身的实际实施,本文将围绕网络经济的特征和新时代人力资源管理的网络化进行阐述。     

鸟瞰HR，赵曙明有话要说（续）

人力资源管理在新经济时代面临着经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战。知名专家赵曙明教授将以“趋势篇”和“应对篇”继续讨论在新经济时代里人力资源管理的特点。     

企业信息化与人力资源管理变革

随着信息技术,特别是信息高速公路的发展,世界经济正在趋向网络化。在越来越大的程度上变成一种“网络经济”。在这个世界经济全球化的时代,企业的经营活动将日益依赖国际互联网,网络技术将成为全球企业竞争的利器和企业经营不可缺少的工具。在准网络化的时代,互联网的飞速发展对企业的人力资源及其管理产生了深刻的影响。企业内部的人力资源管理更是面临着这个职业产生以来最严峻的考验。在这种环境下,企业的人力资源管理如何变革,如何推陈出新以适应新的形式就成了决定自己命运的关键。 信息时代是人力资源导向的时代。     

鸟瞰HR,赵曙明有话要说

作为企业获取持续竞争优势的工具,人力资源管理在新经济时代面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化和人口城市化以及企业管理广泛变革等方面的挑战,从而使得人力资源管理战略化、全球化的趋势愈加明显,引发了一系列人力资源管理方面的新问题.本刊特别邀请知名专家赵曙明教授以"挑战篇"、"趋势篇"和"应对篇"系统地讨论在新经济时代里人力资源管理的特点,给人力资源管理者提供一个鸟瞰的视角.     

知识经济时代人力资源开发与管理

随着全球经济一体化步伐的加快,人类社会也步入了一个新的时代—知识经济时代,这是一个全新的时代,在这个时代,企业之间的竞争是人才的竞争,所以说对人力资源的开发与管理是至关重要的。     

人力资源管理发展趋势探讨

在经济新常态、"一带一路"、人才国际化等背景下,本文主要从分析数据化、自由化、互联网时代及未来人力资源发展对现有人力资源管理带来的冲击入手,对人力资源管理发展趋势以及人力资源管理者提出的新挑战进行了初步的探讨,以此促使企业家和人力资源管理者找出新的应对策略,顺利适应动态的不断变化的新环境.     

知识经济对人力资源会计的影响

21世纪是知识经济的时代,它给经济环境的发展带来巨大变化,也为人力资源的发展带了新的变化、新的内涵。因此,我们有必要进一步研究知识经济下人力资源会计的一些具体问题。 一、人力资源会计及其作用 人力资源会计是人力资源管理与会计学的结合。美国会计学会专门设立人力资源会计委员会,把人力资源会计定义为鉴定和计量人力资源数据的一种会计方法,目的是     

"互联网+"时代高职院校人力资源管理创新初探

"互联网+"时代,为高职院校人力资源管理创新提供了新的契机和更加广泛的空间.本文通过分析当前高职院校人力资源管理中存在的问题,以及"互联网+"对高职院校人力资源管理形成的影响,提出了"互联网+"时代高职院校创新人力资源管理的对策建议.