高等学校实现节流的对策及建议

高等学校资金浪费现象普遍存在,这是一个严峻的、不容忽视的现实问题.本文通过对当前高等学校资金浪费严重以及节流难的现状分析,进一步阐述节流是一项系统管理工程,也是学校财务管理的主要任务.研究和解决节流难问题对于保证高校教育事业可持续发展具有重大的现实意义.本文重点从九个方面提出高等学校实现节流的对策及建议.     

浅议高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程,它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是高等学校进行各项活动的前提和根据.     

高校财务管理问题分析

随着高等教育的快速发展，高校掌握的各类资源日益增加，加强财务管理以提高财务资源使用效率，促进学校健康发展的问题日益受到重视。财务管理是高等学校管理的重要组成部分，加强高校财务管理已成为政府管理部门和学校关注的重点问题，文章分析目前我国高校财务管理中存在的现实问题，通过深入分析提出问题的解决措施。     

高校财务管理存在问题及对策浅析

随着高校改革的进一步深化,各级政府对高校的投入逐年增加,企业资本、个人资本、民营资本等逐渐流人教育领域,高校呈现经费来源多元化、经济活动多样化、经济关系复杂化的趋势,使得高等学校财务管理面临的任务日益繁重。但是,目前我国众多高校在财务管理上还存在诸多与现实环境和高校自身发展不相适应的地方,     

加强高校资金管理,防范财务风险

在高校扩招、银行贷款规模急剧膨胀的今天,如何加强高校资金使用管理,防范财务风险是高等学校面临的重要问题.本文从我国高校财务管理体制的特点,提出了高等学校需加强资金使用管理,完善资金使用管理措施.加强财务管理和监管力度,确保学校资金安全使用,积极防范财务风险.     

新形势下重塑高校财务管理职能的思考

高等学校财务管理是高校管理的重要组成部分,高校财务又是高校事业发展的经济支柱。为了适应建立社会主义市场经济体制和深化高等学校改革的要求,在新形势下重塑高校财务管理职能就成为摆在我们面前的一项重要课题。 思考之一:重塑高校财务管理职能是深化高等学校改革的内在要求     

高校预算管理刍议

高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,预算管理是高校作为非营利组织最重要的管理方式,是高等学校财务管理的核心,也是高校履行教学、科研职能的财力保证。预算管理对规范高等学校财务管理,提高财务管理水平,调节高校财务收支平衡具有重要作用。重视预算管理,最大限     

高校二级部门财务管理绩效评价探究

随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分.同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用“集中核算、分级管理”的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题.文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨.     

论新形势下的高校财务管理工作

高等学校的财务管理是高校管理的重要组成部分,也是高校内部管理体制改革中的一个子系统,包括编制预算、会计核算、资金管理,财务管理等各个环节.     

浅析高校财务管理问题及对策

1.高校财务管理现状 近几年来,随着教育体制改革的深入发展,新的<高等学校财务制度>和<事业单位会计制度>的颁布,高校财务面临着一个新的变革,这是原来的会计制度存在问题导致的必然结果. 高校的财务部门也提出一系列管理和控制手段,但由于配套措施跟不上,实际操作起来差距较大.     

关于完善校院二级财务管理体制的思考

二级财务管理制度是为了适应新形势下的办学要求,由各高校根据<高等学校财务制度>建立起来的一种新的财务管理体制.目前多数高校实行的校院二级财务管理尚处于探索阶段,存在着二级财务管理制度不够健全、二级预算管理不够科学、经济责任落实不够到位、缺乏有效的绩效考评机制等方面的不足.这些问题影响和制约了高校二级财务管理体制的完善和发展.本文在阐述校院二级财务管理必要性的基础上,对完善校院二级财务管理体制进行了初步探讨.     

论高校财务预算管理

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，贯穿于高校财务管理的全过程，是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题，探讨预算管理的有效途径，积极发挥财务管理的职能，提高资金使用效率，确保资金安全是高校财务管理的重要内容。     

加强高校基建财务内部控制和风险防范

《高等学校会计制度》(征求意见稿)将基建账纳入高校(大账),对高校基建财务管理提出了新要求.针对目前高校基建财务管理存在的问题,加强基建财务内部控制,配合新制度出台,确保高校有限的基建投资发挥最大的社会效益势在必行.     

基于分级管理模式下的高校财务管理存在问题探讨

财务管理是高等学校管理内容的重要组成部分,实行高效、规范的财务管理既是办好高等学校的内在要求,更是保证国家对高等教育宏观管理的客观需要。本文通过对分级管理模式下高校财务管理存在问题的探讨,以期以一种新型的高校财务管理体制,使高校财务工作更好地适应新形势下高等教育事业发展的需要。     

强化院系财务内部控制 促进高校财务管理

高等学校院系单位财务管理是高校财务管理的重要组成部分,本文就目前高校院系单位财务管理中存在的一些问题并对产生这些问题的原因进行简单分析,对如何建立健全院系财务内部控制制度进行了一些探讨,并对高等学校财务管理部门提出了一些建议。     

多校区预算管理研究

多校区办学已成为我国高等学校较为普遍的运作方式,它一方面促进了我国高等教育的快速发展,另一方面也对我国传统大学运作理念带来了巨大冲击和挑战,同样也给高等学校财务管理带来了新的难题。预算管理作为高校财务管理的中心内容,如何对多校区高校财务管理进行相应的改革与创新,强化预算管理在多校区高校管理中的作用,已成为高校财务管理研究的一项日趋紧迫的课题。     

浅析高等学校财务管理目标

随着高等学校教育改革的不断深入,高校办学自主权的进一步扩大,高校得到了快速发展,高校办学模式呈现出了灵活性、多样化的特征,办学规模不断扩大与办学经费投入不足之间的矛盾日益凸显.现行高校财务管理运行模式及目标面临着严峻的挑战.因此,转变高校财务管理目标观念势在必行.     

新高校会计制度下的高校财务管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断发展,旧的高校会计制度已经无法满足现代高校的发展需求,为了适应财政预算改革和高校各项业务发展的需要,进一步规范高校的财务管理与会计核算体系,国家财政部颁布了新的《高等学校会计制度》,目前已正式开始实施。本文探讨了高校会计制度的改革要点,分析了新高校会计制度对高校财务管理工作的积极影响,并在此基础上提出了一些在新的《高等学校会计制度》下提高高校财务管理工作的具体措施。     

高校财务管理改革的探讨

高等学校财务管理,在高校建设和发展中具有举足轻重的作用,高校财务管理改革,应与建立社会主义市场经济体制同步进行,本文拟就高校财务管理改革作一探讨。 一、确立高校财务管理的效益原则 党的十一届三中全会以来,随着经济体制、教育体制改革的深入发展,高等学校财务管理发生了深刻的变化。从原来只执行资金收付的记帐、算帐、报帐等会计核算,向财务计划管理、资金分配、信贷、储蓄等方面发展,其业务范围     

预算约束软化分析

高校预算,是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,亦是经济工作的重中之重.