影响印刷企业管理信息系统建设的几个因素分析

管理信息系统(MIS)是将管理科学、信息科学、计算机技术、通信技术有机的融为一体,为管理决策服务的信息系统。印刷企业建立管理信息系统(MIS)的目的在于优化印刷企业管理,共享信息资源,改善印刷企业的经营环境,降低生产经营成本,提高决策水平,增强印刷企业竞争力。但由于管理信息系统涉及领域较广,因此印刷企业MIS建设是一     

我区用电管理信息系统现状及其发展建议

1 用电管理信息系统概述用电管理信息系统是指用系统工程的方法,以计算机技术和现代通讯技术为基础,建立一个为用电管理工作服务的专业管理系统.它包括业扩与变更用电管理、电量电费管理、电能计量管理、用电监察管理、三电管理、配电管理及综合咨询管理等子系统.该系统对用电管理工作从信息收集、处理、储存、传递等方面进行全过程管理,它既是规范用电业务、提高管理水平的有效手段,又是增加企业经济效益、实现优质服务的最佳方法.2 我区用电管理信息系统的现状我区的用电管理信息系统开发工作,从1984年南宁供电局首次将微机应用于大宗工业用户电费计算开始,广西各供电局经过10多年的艰苦努力,已在用电管理工作中不同程度地应用了计算机技术,     

企业物资管理信息系统建设

企业外部市场的快速变化,企业内部的需求变化,都对物资管理工作提出了新要求。因此,企业物资管理工作必需采用现代化手段,通过物资管理信息系统的应用,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理。确保企业生产物资准时供应,规范内部管理流程,减少流动资金占用,提高资金周转率,从而提高工作效率和经济效率。     

提升石油企业ERP管理对策

ERP作为一个集成的综合管理信息系统,可以规范企业业务流程,提高生产效率．提升资源共享水平和管理决策水平,进而实现石油企业上中下游一体化和提升企业核心竞争力。近年来,中国石油、中国石化、中国海油等国内各大石油公司都把ERP信息化建设作为企业信息化工作的重中之重,虽然取得了一定成效,但如何不断优化、     

企业管理信息系统网络设计与实施

近几年,随着改革的深化和市场经济的发展,各行各业、各部门的信息交换越来越广泛;企业管理决策所需信息的类型越来越多;企业信息的来源更加广泛;企业对信息的质量、传输速度、加工深度要求更高,原有传统手工信息处理方式和单项管理系统都无法满足需要。为适应新形势下现代化企业管理的需要,建立一个高效、可靠的计算机网络系统,并在其上开始符合自己企业需要的管理信息系统已愈来愈成     

浅议弹性财务决策支持系统

弹性财务决策支持系统的特点 电算化会计信息系统有三个发展阶段,每个阶段都有侧重和特点.第一阶段(ADPS阶段),侧重手工处理电算化,追求计算机的数据处理效率,实现会计核算电算化;第二阶段(AMIS阶段),侧重财务管理信息的应用,通过财务会计信息将企业的产、供、销业务管理形成一个有机整体,实现数据集中管理;第三阶段为弹性财务决策支持系统阶段,侧重为企业财务管理决策服务.弹性财务决策支持系统具有如下特点:     

《建筑企业技术经济数据管理信息系统》综合报告

一、概述随着建筑业改革的进一步深化和企业管理现代化的全面推行和发展,建筑企业对经营管理工作中的信息处理和计算机辅助管理系统的开发提出了更高的要求,因此建立企业信息网络管理系统,用计算机辅助对企业经营管理中的各种信息进行综合分析,有着十分重要的意义。本系统的提出和开发,正是分析了企业现有的管理模式与先进科学的现代化管理模式之间的差别,将其有机地融合在一起,即保留了原管理系统的基本方法,又发展并形成了信息中心。建立了一套即适应本企业特点,满足上下级管理要求,改善业务人员工作条件,又能提供企业高层管理决策信息、具有一定通用型的企业信息管理系统,使企业现代化管理信息系统得以实现。     

加快研制和开发我国纺织行业的管理信息系统

着加入WTO的日趋临近，国 内的纺织服装行业正摩拳擦掌，努力从各方面挖掘潜力，抓住良机。而反映行业整体水平的管理工作更应积极配合，努力在管理理念和手段上达到一个新的层次，适应即将到来的全方位的挑战。管理信息系统的推广应用可以说是提高管理水平的一个十分重要的方面。本文将结合已在国内多家纺织企业得到成功推广应随“纺纱生产计算机管理系统”建立我国纺织行业管理信息在用高新技术改造传统产业信息技这为纺织行业研制和推广管软件、网络通信进行信传输、加工、储存、更以企业战略竞优，提高支持企业高中层控制、基层运…     

谈企业管理信息系统的建设

管理信息系统(MIS)出现于二十世纪60年代,在我国真正得到迅速发展是在90年代。进入90年代以后,随着我国市场经济模式下的供需关系、生产关系以及管理方式的多样化和复杂化,企业对借助信息技术和计算机技术的应用以提高企业的科学管理水平的要求也越来越高,MIS越来越受到各行各业的广泛重视。使用先进的MIS来支持企业或组织的运行、管理和支持决策、提高管理组织、管理方法和管理工作的效率,已成为企业不同层次管理人员的共识,企业的MIS形象已成为企业     

浅谈铁路工程施工项目信息化管理

铁路工程项目管理随着工程项目的规模、性质和要求出现了许多根本性的变化而日趋复杂.对铁路工程项目实施全面规划和动态控制,需要处理大量的信息.并且要求及时、准确、全面,这样才能提高项目决策的效率,发挥信息的最大经济价值.对铁路工程项目建设过程中产生的大量数据单靠人工方法整理和计算已经远远不能满足项目管理的要求.并且许多信息的处理光靠手工方式是不能胜任的.随着信息化进程的推进,计算机在建筑施工企业应用日益普及,在建筑施工企业中应用计算机进行管理的范围也越来越广.这篇论文研究的目的是使信息管理更好地为工程项目管理服务.提高管理工作效率,以及工程项目管理水平.     

论管理信息系统在施工企业中的运用

管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通讯以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层管理、基层业务处理的集成化的人机系统。信息正变得越来越重要,信息已成为决定经济增长的战略资源。信息技术将是推动企业发展的核心技术。信息技术凝聚着高新技术,但可以与所有传统行业有机结合,它将     

供电企业信息门户的探讨与实践

企业信息门户（EIP）是企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点。它使企业能够释放存储在企业内部和外部的各种信息，使企业员工、客户和合作伙伴能够从单一的渠道访问其所需的个人化信息。开通企业信息门户意味着企业以更低的成本，获得更高的效率和更广的视野与空间。因此对于企业而言，EIP不只是一个IT技术工具，更是一个企业发展的战略。它将优化供电管理，促进客户优质服务，大大提高员工的工作效率。     

煤炭企业运输管理信息系统研究

运输管理工作是煤炭生产企业经营管理的主要环节之一,它不仅关系到企业的经营成果,影响企业的成本、利润和流动资金的周转,而且也关系到广大用户能否按质、按量、按时收到煤炭以满足需要。随着社会经济的快速发展,煤炭企业运输管理的各种信息资料急剧增加,运输对象对信息的需求     

加强煤质管理 增加煤炭品种是提高企业和社会经济效益的重要途径

大雁矿务局进入八十年代以来,开始有计划地改进全局的经营管理,加强了基础设施建设.使企业在自我发展、自主经营、自我完善的道路上,发生了重大的变化,使企业管理工作上升到一个新的水平.十年来,这个局把产品质量放在首位,加强煤质管理,提高售价,增加品种,大大地提高了企业的效率,成为全局企业管理中减亏提效的一条重要途径.     

国有企业物资管理保证体系的市场化架构

一、建立合理而有效的物资管理决策组织结构合理而有效的物资管理决策组织机构 ,是对物资管理工作进行科学决策、实现管理目标的最重要的组织保证。作为企业物资管理部门 ,虽然决策组织结构的设置不象整个企业那样庞大而复杂 ,但是最基本的职能划分必须具备 ,即具备决策、服务、执行、监督这四个层次 ,以保证物资管理工作目标的实现。在物资管理决策组织结构中 ,决策层作用的发挥是至关重要的 ,它不仅是物资管理活动全过程的中枢 ,也是进行科学的、先进的物资管理活动决策的最重要的层次。通常人们以为决策层就是企业或部门主管领导 ,这是很…     

"真实完整"与会计监督的关系

“真实与完整”是新《会计法》的核心内容，会计核算资料是企业经济信息的重要来源，如果会计资料不真实，会造成企业经营管理信息失真、决策失误。所以，作为企业管理决策重要基础的会计信息资料，必须严格规范，做到真实、完整。只有加强会计监督，才能保证会计信息的“真实与完整”。目前，会计数据失真及会计基础管理工作方面的混乱，让人很难相信一些决策的真实可靠性，一个重要的原因就是会计监督工作严重弱化。强化会计监督，必须建立和完善与社会主义市场经济相适应的单位内部监督、国家监督和社会监督三位一体的会计监督体系，使会…     

管理信息系统综合评价指标体系及方法的研究

目前，管理信息(Management Information System---MIS)系统已广泛应用于企事业单位的各项管理工作中，给许多企事业单位注入了新的活力，提高了管理水平，改善了企业的经济效益，但也有许多信息系统项目应用效果不佳，没有达到预期的目的，甚至半途而废，给用户造成了重大损失，严重地影响了企业开发管理信息系统的积     

经济增长方式转变与企业管理决策水平

经济增长方式实现由粗放型到集约型的根本转变,远比设想的要缓慢,究其原因主要在于国有企业改革艰难,企业管理决策水平提高仍缺乏制度上的保证。 一、提高企业管理决策水平的制度前提及措施 作为经济增长方式转变的关键的企业管理决策水平,其提高虽与管理者的素质有关,但更依赖于有关的制度条件及措施。     

基于C／S与B／S模式的煤矿安全监察信息管理系统

随着煤矿企业的不断发展，信息量越来越大，信息的重要性也显得更为突出，对信息的收集、传输、加工、储存、查询的工作量也越来越大，原有的管理方法和手段已不适应煤矿企业的发展。因此，建立新型的管理信息系统，提高管理水平，向管理要效益，已成为当前煤矿企业的重要任务之一。     

强化企业管理 提高企业素质

<正> 现场管理是企业综合管理水平最直观、最集中的表现,企业的形象、企业的素质、企业的效率都可以从现场管理工作中反映出来。加强和改善化工企业的现场管理,是提高企业的经营管理水平和市场竞争能力,提高企业素质和经济效益的重要措施。化工部要求化工企业今年下大决心、花大力气,以“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好、信息准确、生产均衡”的要求抓好现场管理,使化工企业的整体面貌有一个大的改观。