格力下一步

正格力下一步能否扩张,能否转型,能否提高劳动生产率,将面临一系列挑战。在2013年中国经济年度人物颁奖盛典上,小米雷军和格力董明珠定下了10亿元赌局,成败的关键就是5年内小米市值能够超越格力。这一对赌,也让传统销售出身的董明珠与主打互联网思维的雷军,在思维碰撞的同时,站上了舆论的风口浪尖。格力董明珠一下子成为制造业PK虚拟经济的排头兵。     

人物

董明珠:格力阳谋沸沸扬扬的格力高层变局,最终以职业经理人董明珠独挑大梁尘埃落定。长期以来,外界眼中的格力就是董明珠的格力,如今身兼格力董事长、格力电器董事长及总裁三职于一身,格力终于彻底步入"董明珠时代"。不过,这个情理之中、意料之外的结果,还远远不是一个句号     

格力:日美核心技术垄断的终结者

从"好空调,格力造"到"格力,掌握核心科技",从广告词的改变便不难看出,格力电器股份有限公司(下称"格力")正试图从一个质量品牌的践行者,向技术创新品牌的领导者转变。从多联机到离心机,从变频空调到高效直流变频离心机组,已获得7项国际领先技术的格力,正在"核心科技"上持续发力。2011年12月17日,格力的最新科研成果——全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组(下称"高效直流变频离心机组")顺利通过专家组评审,并被来自中国科学院理化技术研究所、清华大学、西安交通大学、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会等权威机构的专家一致鉴定为"国际领先"水平。     

空调女王和传统家电业的尴尬

格力不仅要面对家电行业白热化的竞争,还总也抓不住互联网这一波浪潮——这或许正是董明珠色厉内荏的关键原因。2014年底,销售商苏宁公司联手制造商美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹六大主流空调品牌,以堪称中国空调史上的"最强围剿阵容",发起了针对格力的"破格行动"。事因此前,董明珠曾在格力内部发表讲话,对国内各主流空调厂商逐一做出点评,表示要以价格战"清场",要"把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉"。     

传统行业遭遇互联网

正传统行业正在遭遇一场由互联网主导的变革。当万达遇上阿里,格力遇上小米,传统行业与互联网思维融合,才是制胜之道。谁都想做下一个时代的王者,于是一场你追我赶的商业大战就此开始。那么,当传统经济遇上互联网,谁能笑到最后?万达王建林与阿里巴巴马云、格力董明珠与小米雷军的两场闹剧般的赌局,并没有给出一个明晰的答案。然而,一个更为现实的问题正摆在面前,传统行业如何对待互联网的     

如果一代不如一代,企业就完蛋了

8月下旬,格力电器股份有限公司(下称"格力电器",000651.SZ)财报发布的数据显示,在市场环境恶劣的背景下,格力依然保持旺盛的竞争活力.格力电器董事长兼总裁董明珠接受《中国经济周刊》专访表示,格力正在以技术赢得更多的市场. 营销出身的董明珠,侃侃而谈她在格力内部打造的奉献文化、管理制度的变迁,也谈到了格力干部队伍的任免以及对未来接班人的要求.     

十面埋伏 董明珠如何突围

就在大多数中国企业家晒朋友圈、拼人品的时候,作为中国最有影响力的女企业家、格力电器董事长董明珠似乎反其道而行之。2015年1月9日下午,格力电器在北京首都大酒店举行媒体见面会,董明珠亲自主持会议。这次见面会上,董明珠也是蛮拼的,不仅亲自站台为格力的创新科技大卖广告,而且又一次坚定地表示,针对其他企业对格力的挑战和“挤对”,她绝不服软!     

两大联盟对垒,空调业重返野蛮价格战 今春空调“第一战”,谁是赢家?

2015年3月27日到29日,一场号称"史诗般对决"的空调大战上演。一方是准备了50万台空调的国美携手格力,要一起冲击空调销售的世界纪录。格力集团董事长董明珠发表宣言:"暴利时代结束了,空调价格也该回到6年前了。"另一方则是美的联手苏宁,外加海尔、惠而浦、三菱重工、松下、大金、长虹等厂商,声称要"空袭72小时",启动大规模空调促销让利活动,计划三天内冲击100万台销量,对格力展开"反清洗行动"。     

供应链管理中微妙的战略合作伙伴关系——国美与格力战役的启发

一、国美与格力的纷争始末2004年2月下旬,成都国美和成都格力爆发争端,原因是国美在没有提前通知厂家的情况下,突然大幅降低格力空调的价格;2004年3月11日,国美北京总部向全国各分公司发出对格力空调的“封杀令”。14日,格力也宣布全面从国美电器卖场撤出,     

格力的经营理念

经过十几年的开拓、拼搏,中国目前已是世界空调生产大国,位居美国之前,日本之后.在这期间,格力由一个名不见经传的小厂,成长为中国空调界第一、全球领先的大企业.在我国空调业同行中,连续四年盘踞排名榜第一位,曾获第22届欧洲"国际最佳品牌".在空调业竞争激烈、经济大环境疲软的1999年,格力仍保持了15%的增长速度.下面来发掘格力的经营理念,值得借鉴.     

雷军做什么

雷军希望打造一个完整的小米生态圈,借以推进整个工业化互联网的转型和升级;让小米成为中国的国民企业,像70年代的索尼一样带动整个中国的工业界用真才实料做好产品,并且优质平价。最近,雷军把两个巨头惹"急"了。一是全球最大的移动通讯设备商爱立信,另一个则是与之立下10亿元赌约的格力"女皇"董明珠。2014年12月12日,小米印度官网发布英文版公开信,正式宣布在印度停售小米手机。禁售原因是爱立信认为,     

“我随时准备退休”

2008年,曾有媒体这么问董明珠:你可以一个人来面对格力、领导格力吗?当时她回答:这个问题我觉得有点突然,因为我没想过这个问题。4年后,她终于一个人领导格力了。她没有私心,也不会蛮干同一个问题,格力集团副董事长鲁君驷如是回答:董明珠已经完全具备驾驭全局的能力。     

“我随时准备退休”

2008年,曾有媒体这么问董明珠：你可以一个人来面对格力、领导格力吗？当时她回答：这个问题我觉得有点突然,因为我没想过这个问题。 4年后,她终于一个人领导格力了。 她没有私心,也不会蛮干 同一个问题,格力集团副董事长鲁君驷如是回答：董明珠已经完全具备驾驭全局的能力。     

供应链管理中微妙的战略合作伙伴关系——国美与格力战役的启发

一、国美与格力的纷争始末 2004年2月下旬,成都国美和成都格力爆发争端,原因是国美在没有提前通知厂家的情况下,突然大幅降低格力空调的价格;2004年3月11日,国美北京总部向全国各分公司发出对格力空调的"封杀令".     

格力电器推动中国进入全变频时代

<正>近日,格力电器对外宣布,为推动中国进入节能环保时代,即日起在全国推出"定频换变频,尊享1赫兹,立减1000元"活动。这也标志着格力"推动中国进入全变频时代"系列活动正式进入第二阶段。关注健康环境格力动作不断9月17日,格力电器董事长董明珠应联合国有关机构邀请担任"城市可持续发展宣传大使",此项国际性荣誉的获得源自其掌舵的格力电器长期以来在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化     

格力、美的PK太阳能空调

一向在空调市场相互较劲的格力、美的近日"比拼着"进入了太阳能空调市场. 12月8日,格力举行了首台自主研发的太阳能变频空调的下线仪式.两日之后,美的召开新闻发布会,推出首批两款1匹、1.5匹太阳能变频空调.比格力更甚的是,美的还宣布年底在国内实现太阳能变频空调批量上市.     

宜信的“普惠金融”实践

正为卖早点的摊主做信用评估、给种土豆的村姑提供借款撮合、为小微企业主提供手机碎片化"信翼平台——小微企业生存"课程辅导……与金融企业的传统"高富帅"业务相去甚远,这种事听起来很像冯氏贺岁大片《私人定制》。数年前,有企业铁了心要做这种小微企业的信用生意,执意为没有受到传统金融体系重视的人群提供普惠金融服务。这在传统金融思维的认知里,是创办人"骑着大鹅撞门框"了。     

董明珠开出终极药方：管理和制度是根本

日前,广东省工业合作协会组织40多家入选“广东省全国名牌”的深圳本土企业到珠海格力总部,启动向格力“从制造到创造,从优秀到卓越”的问道之旅,并与其掌门人董明珠深度对话。作为传统制造业的风向标,去年格力的营收超过1200亿。实际上,深圳也不乏千亿级企业,但在制造领域能够成长为巨无霸的,却几乎是空白。董明珠给深圳业界的终极药方是,管理和制度是一切的根本。     

农耕文明的文化符号——以慈城年糕为说明对象

<正>粮归仓,草归垛的季节,旧时的农家开始张罗酿酒做年糕,以分享劳动的喜悦。因年糕,寓有"年高"的吉祥之意,中华民族自古就有打年糕的传统,地处宁绍平原的宁波,也有"十二月忙年夜到,挨家挨户做年糕"的风俗。据1995年     

天猫要抛弃中小卖家?

这些天,卖家林森一直重复做着一个噩梦:她的手机上不断收到淘宝商城——天猫关于店铺保证金不足的提醒,摸不着头脑的她上线查看,发现店铺一天之内遭到上百笔恶拍,账户上的十几万元保证金分文不剩。被质疑的规则林森是天猫商铺上一家售卖进口木地板的老板。在天猫上,这类建材行业的生意并不好做。林森怀着"有生意就做一下,没生意就赚吆喝"的心态在天猫上晃了两年。