试述价值链分析与作业成本管理

作业成本管理是一种以流程为导向的企业成本核算方法,是侧重于企业作业、产品成本微观上的分析;价值链分析是企业一种重要的战略性分析工具,是企业提高竞争优势的途径。在阐述价值链管理与作业成本管理内涵的基础上,深入分析价值链管理与作业成本管理二者的关系,探讨二者结合对企业管理的价值。     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

作业成本法与传统成本法比较

与传统成本法相比,作业成本法适应"小批量、多品种"的现代化柔性生产方式成本核算要求,解决了传统成本核算在新制造环境下出现的种种问题,本文拟通过比较两种方法的差异,展示这种革新性成本核算方法的优越性所在。     

试论作业成本法的现实意义及实施策略

自20世纪40年代以来,作业成本法(Activity-basedCosting,以下简称ABC法)越来越被各国学术界和企业界所重视,并不断被研究推广。在信息化和工业化高速发展的今天,作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势,而且在以制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。笔者针对ABC法的特点,在强调其实施的现实意义的同时,对进一步促进、完善我国ABC法的实施策略进行探讨。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法，都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用，二者各有所长，同时也各有所短，因此，为了使企业的成本得到更好的控制与核算，我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法，充分发挥各自的优势。因此，主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨，以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

浅析传统成本法与作业成本法的区别与联系

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生.在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效.本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷.以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论与现实意义.     

基于作业成本法的物流作业分析与改善

作业成本法以＂作业＂为单位计算物流服务的成本,为物流企业成本核算提供了较为科学的体系和方法,同时引入了作业分析与优化的理念,其应用环境与物流企业独特的生产运作方式不谋而合。物流企业可以通过消除和减低无效作业,选择和分享有效作业来改善物流作业,以降低物流作业成本。     

分析作业成本法相对于传统成本法的先进性

成本管理在企业发展中具有着非常重要的作用。早在上世纪90年代,全球范围内很多家先进的公司就已经选择作业成本法用以改进和完善原有的会计系统,客观上提升了企业自身的竞争力。通过对传统成本法的基本原理进行深入探讨和研究找出传统成本法在核算过程中存在的若干问题,从而引出作业成本法这一较为流行的成本管理办法的主要思想内容。     

浅析作业成本法在企业经营管理中的应用

传统成本体系把复杂的成本处理过程过于抽象化、简单化,在高度人工密集型企业,这种简单的假设不会严重扭曲产品成本,但是随着技术革新,先进生产工具的大量投入,传统的成本核算方法已不能全面、科学地揭示产品成本。本文通过对新制造环境下作业成本法的应用,从战略定位以及产品获利能力诊断的角度,浅析作业成本法与传统成本法的差异,并通过案例分析,诠释作业成本法在高新技术企业的成功应用。     

论成本——针对作业成本法的分析

新的生产技术的出现，对成本结构及其组成内容产生了较大的影响，为了适应新技术的发展．西方国家提出了作业成本法。对作业成本法的优势及对传统会计的影响等一系列问题做了简要的论述。     

作业成本法：比较与建议

作业成本法从产生到现在,其理论发展与实际应用都受到了会计界与实务界的广泛关注,它是对传统成本核算的改革,它作为一种全新的成本核算方法,能提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理。随着中国现代企业制度的建立和完善以及高新技术的广泛使用,作业成本法必将在中国企业中得到广泛的应用。通过作业成本法与传统成本法的比较分析,提出了中国企业采用作业成本法的合理建议。     

浅淡作业成本法

成本会计是基于生产发展的需要而逐步形成和发展起来的。这便决定成本核算的方法是要随生产发展的客观需要而不断地更新进步的。国内外有许多企业不知道作业成本法，这里重点介绍和评价一下作业成本法．以供读者参考。     

作业成本法与ERP及ASP方式的整合初探

本文论述了作业成本法的背案和本质特征，提出了作业成本法应和企业资源规划、商务智能有效整合的观点，并指出现阶段我国企业要充分利用电子商务探索出适合我国国情的作业成本系统。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面，提供准确的会计信息资料，有利于企业各项改革措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理朝着科学方向发展。     

估时作业成本法文献综述

当作业成本法在上世纪80年代首次被采用的时候,它克服了传统的标准成本法的分配制造成本不准确等诸多问题,然而尽管作业成本法如此美好,但是它依旧有着不足.这个时候估时作业成本法应运而生,目的是针对ABC存在的问题作出反应,比传统的作业成本法更加操作简单,成本低廉并且更加实用.     

作业成本法在煤炭企业的应用

我国煤炭企业以前采用传统成本法，成本核算以原煤为唯一对象，按品种法计算煤炭产品成本。但是，随着竞争环境和生产环境的变化，传统成本法有其局限性：作业成本法在煤炭企业运用的可行性，生产过程清晰，便于确定作业成本核算对象。成本结构稳定，有利于作业成本核算。成本结构稳定，有利于作业成本核算。企业管理观念发生变化。     

作业成本法在我国的应用探讨——基于作业成本法与传统成本法的比较与融通

本文通过对作业成本法与传统成本法比较，认为佳业成本法所提供的成本信息比传统成本法更加细致、准确，它克服了传统成本法下产品成本信息与实际不符，不能真实的反映企业成本状况，导致成本信息与市场信息决策不对称的弊病。在此基础上分析了我国推行作业成本法的境况并提出相关措施。     

关于作业成本法的探讨

作业成本法(activity-based costing)简称ABC,是最近二十年来成本管理理论发展的主要方向和成果。作业成本法的核心思想就是首先将企业耗费的资源分配到作业上,再将作业分配到成本对象上。作业成本法不仅能够提供准确的产品成本、客户成本,也能够提供部门成本、人员成本和作业成本。     

作业成本法应用对策探讨

作业车本法在我国的应用依然滞后,企业应走出对作业成本法的认识误区,政府要积极推动、创造有力条件,企业应全面提高会计及相关人员的整体素质。