知人善用者得天下

历代君王都知道．能得天下英才音得天下；历代宗师也都希望天下所有的英才都能成为自己的弟子；在现代企业经营中，所有的企业家都梦想与优秀的人员共事。企业的明天取决于企业的人才构成和使用状况。然而，人郜有他自己的天性。如何发现人才与不遗漏人才、如何知人善任是每位企业家的天职。挖掘出每个人的潜力，则是领导者面对的最大挑战。     

简论企业家在构建和谐社会中的责任

企业作为社会的细胞。它是推动社会经济发展的中坚力量，而企业家是企业发展的灵魂和推动者，在国民经济发展中有着特殊的地位和贡献，因此。在构建和谐社会中负有更大的责任。在构建和谐社会的过程中，企业家应承担什么责任或扮演什么角色呢？当代企业家的历史地位和作用决定了他们要肩负构建和谐社会的历史责任；发展是企业不断壮大的第一要务，为构建和谐社会提供坚实的物质基础：企业家应以人为本．为构建和谐社会作表率；要用和谐理念建设和谐企业文化，构建和谐企业；在经营过程中。企业之问要诚信合作。和谐发展，树立双赢或多赢的新观念；与此同时，企业发展要以保护自然环境资源为前提，与自然环境和谐发展。     

经济伦理与企业家精神

经济伦理与企业家精神既有区别，又有紧密联系。近代工业革命和市场经济以来形成的经济伦理不仅是企业家精神的重要内容，而且深刻影响了企业家精神的其他要素。同时，每一时代、每一民族不同的经济伦理成了该时代、该民族企业家精神的重要指向；企业家精神既不能简单移植，也不能机械叠加。因此，我们在构建现代中国企业家精神时，应正确处理一般与个别的关系，既要认真学习、借鉴，又要从中国实际出发。     

三解危难 青山润宇——记湖南省优秀企业家郝诗村

郝诗树是一个成功的企业家,他的成功来自于个人的奋斗,夏来自于大胆用人的伯乐们。市场经济对企业家也是优胜劣汰,有的人走到哪里红到哪里,是时代给他们提供了一个舞台。时代也在呼唤优秀的企业家,企业发展,经济繁荣,寄希望于优秀企业家。     

企业家及企业成长因素探析

企业家是当代社会创造财富的主体,他们为经济社会的发展作出了突出的贡献,他们是经济改革的实践者。本文作者在调研的基础上通过分析认为企业家应该具备七种素质:先做人,后做事、自信、敢于行动、能吃苦耐劳等等。同时结合实际分析了企业家成长应该需要什么样的环境:如公平自由的社会环境,政府应该对企业尤其是民营企业扶持等等;最后,对企业如何成长发展等要素作了简要的分析,指出制度是制约企业发展的关键因素。其他各种因素都是在制度的基础上演化而来的。     

培育陕西企业经营管理者市场机制探讨

建设西部经济强省，实现陕西经济的跨越式发展，必须拥有一批又一批优秀的企业家。然而，优秀企业家的不断涌现，离不开企业家市场机制的培育和建立。陕西要培育和建立企业家市场机制，要以建立中介机构为突破口，培育企业家市场，而且必须打破旧的选人、用人机制，建立以平等竞争为核心的选拔机制。另外，还应培育和建立夏加持久、公正、有效的市场激励机制。     

国企改革与企业家职业化

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一批优秀企业家。”呼唤企业家“终身制”现代经济科学、管理科学和世界经济发展实践早已充分证明企业家在经济发展中的地位和作用。法国经济学家萨伊认为,企业家是把经济资源从生产率较低、产量较小的领域     

论提升中国企业核心竞争力

核心竞争力是能给企业带来竞争优势的独特的或出众的资源和能力，本从资源和能力的角度对我国企业的核心竞争力现状进行了实证分析，提出在经济全球化，科学技术迅猛发展。国际竞争日益激烈的情况下，中国企业只注重战略预见力的培养；增加研发投入，加速技术创新；培养和造就企业家；进行组织结构和管理创新，构建学习型组织，塑造优秀企业化，才能赢得竞争优势，求得生存和发展。     

对优秀企业家的思想和精神本质的初步探讨

一个成功的企业成长过程,同时也是一个优秀企业家的成长过程,而一代杰出企业家的崛起,往往伴随着一个国家经济的勃兴,以韩国为典型,郑周永和他的“现代”,李秉喆和他的“三星”,金宇中和他的“大宇”,他们在企业界创造出一系列奇迹的同时,韩国的经济也以这三大企业为先导,取得了足以令世人为之侧目的急速发展,可以毫不夸张地说,企业家的成长与一个企业的兴衰密切相关,更与一个民族、一个国家的前途休戚相关。     

高科技企业家才能的评价与待遇探析

没有企业家才能的发挥，高科技企业中的劳动力、土地、资本就不能实现最优组合。如何认识和正确评价其才能．并给予相应的待遇，已经成为能否促进我国高科技产业发展的关键因素之一。     

论企业个性

企业个性要受领导个性、企业品牌、企业服务活动、企业发展及外部环境因素的制约，其中领导个性是核心的、决定性的因素。成功的企业有与众不同的、成熟的企业个性。因此，必须注重企业个性的塑造。首先是选择优秀的有成熟个性的企业领导（企业家）；其次是培养企业的经营个性；再次是树立、强化品牌意识；最后是注重企业化建设。这样，才能使企业持续、长久地发展。     

企业家——美国的新英雄

美国企业家戴淮·西尔弗在《企业家·美国的新英雄》一书中,曾把美国当代经济的发展说成是美国当代企业家的杰作,把企业家称之为美国经济的创造者,是美国的新英雄。他认为,企业家们使经济活跃起来,他们发动了这场竞赛,并带来了球、球拍和手套。没有企业家,就不会有美国的经济。事实的确如此。是千千万万个开创新兴企业的美国企业家们,推动了美国社会的进步和经     

企业的一项特殊财产——企业家人力资本浅析

企业家的人力资本是一种极为稀缺的经济资源，企业家的创新精神和冒险精神能给企业带来巨大的利润，成为企业发展和壮大的有力推动器。企业家人力资本要得到完全实现关键是要承认企业家对人力资本的财产权，承认企业家的人力资本是企业的一项财产，同时，也是激励企业家的最佳途径。     

论虚拟生产对中小企业发展的借鉴

我国中小企业对国民经济的发展具有重要作用。但随着市场经济的发展和“入世”，我国中小企业在发展中逐渐暴露出众多问题：产业结构初级化、产品结构单一化；技术装备差，专业化程度低；企业布局分散，不能形成规模经济；科技及管理人才匮乏；粗放式经营、资源浪费严重等。如何使中小企业摆脱困境，提高竞争力和竞争优势，是中小企业急待解决的问题。中小企业可以通过虚拟生产模式：建动态合作联盟、对非核心业务实行外包、接外包业务等虚拟生产方式来实现二次创业。     

企业文化——中国民营企业发展的瓶颈问题

“企业即企业家”,用这句话形容多数中国民营企业的企业文化是再贴切不过的了。个人英雄主义色彩浓厚,往往是民营企业最主要的文化特征。这在民营企业初创阶段有时会起到非常积极的作用,但是随着企业的发展,这种文化特征却成为企业进一步发展的掣肘,因为企业正确的经营决策应该建立在科学决策的基础上,而不是凭经验。科学决策又来源于知识,所以民营企业要继续发展就必须打破这种企业文化形态,创建知识型的企业。“企业即企业家”,这种企业文化的弊端主要有两方面：其一是：企业就是企业家自己的。其二是：企业家的个性即企业的个性。正是因为有这么多弊端,所以很多民营企业发展至一定阶段后很难持续发展。其根源就是“企业即企业家”的管理制度和企业文化的问题。     

论建立现代企业制度与企业经营者的选择

国有企业在建立“现代企业制度”的过程中，不仅要注意“产权”界定，更要注意“经营者”的选择。因为，企业的经营者选择正确与否，不仅关系到企业现实的竞争力，而且关系到企业的未来。正确选择优秀的企业经营者，要遵从市场人才选拔、使用规律，完善企业家生成制度。     

《企业家天地》及时解读政策好

在现代商业社会的竞争中,决定企业胜负的关键,取决于企业家整合资源的眼光和能力,更取决于企业能不能为社会创造价值。作为一家老牌石化国企,黄河和他所在公司之所以赢得人们的掌声,不仅在于他们为湖南创造了经济价值,更重要的是他们为湖南的发展创造了社会价值。——余一丰     

中国企业家成长的制度分析

企业家的行为能够影响企业的经营与生存状况，企业改革以至经济转型的成功离不开一个优秀的企业层。但中国企业家的成长却有一些制度性的障碍，因此要以制度创新为突破口完善我国企业家成长的制度环境。     

论企业的经济自由与经济规制

经济自由与经济规制是企业行为的自然属性与社会属性的有机结合。作为一种最现实的微观经济组织，企业只要遵循价值规律，就享有充分竞争的经济自由，无所不能；但在“市场失败”的前提下，企业对市场的甄别、侵润和调整的能力在很大程度上决定了它同政府互动博弈的经济水平和实际效果，也决定了企业“有所能，有所不能”：企业的经济自由可以为现代企业制度的建设打开另一扇成功的大门．提高企业的市场竞争能力；而必要的合理的政府宏观调控及其相应的经济规制形式上是对企业经济自由的反动，事实上却是经济自由的伴侣。     

基于企业家人力资本的民营企业初创规模分析--对我国民营上市公司的实证研究

企业的初始规模是影响新创企业存活和成长的因素之一，是迫切需要研究的问题。本文以国外相关研究成果为基础，结合我国民营企业的特点提出了三个假说，并以中国民营上市公司为样本，首次通过实证研究剖析了企业家人力资本与公司初创规模的相关关系，结果显示：创业企业家团队的规模和企业家年龄对公司初创规模有正面影响，但企业家的受教育程度对公司初始规模没有显著影响。