浅析国内高校行政管理体制改革现状及对策

国内高校行政管理隶属于从行政管理范畴之内,主要研究对象为高校的教职工人员,其处于教育范畴下的行政管理,又具有一定的特殊性。高校行政管理是高校践行教书育人,培养人才,挖掘新生力量,因此,对高校行政管理改革现状进行研究与探讨具有一定的现实意义。本文将从高校行政管理实施的现状入手,对其存在的问题提出对应的解决对策,以期可以为高校行政管理改革研究贡献绵薄之力。     

建设服务型高校行政管理模式的思考

高校每年都在为我国培养着大量的人才,因此,高校传统的行政管理模式已经落后于时代发展的脚步,为了建设服务型高校行政管理模式,我国应当对本土高校的行政管理工作进行一定程度上的变革,以此来为高校带来更好的发展趋势。本文将首先了解目前我国高校行政管理工作的现状,然后再明确服务型高校行政管理模式的含义,之后再了解建设服务型高校行政管理模式对于高校发展的重要性,最后再思考相关策略。     

浅析新时代高校行政管理创新之路

随着教育的不断改革与完善,人们越来越重视高校的行政管理工作,高校的行政管理也面临着较大的改革冲击。因此,推动教育的不断改革,做好高校的服务管理工作成为了高校行政管理部门所需要重点研究的工作内容。本文主要对新时代背景下,高校行政管理的中存有的问题进行了深入的分析,并为行政管理的创新提出了相应的对策,希望能够有效提升高校行政管理工作整体的管理水平。     

关于高校行政职能团队化管理的构想

行政职能部门的管理活动,是高校行政管理系统中非常重要的环节。面对高校行政职能部门的僵化,团队化管理已日益成为现代管理的一个焦点,从团队的基本问题、团队理念入手,分析高校行政管理进行团队化建设的必要性与可行性。     

关于高校行政管理创新的思考

新时期下,新的高校教育体制改革已经开始不断的深入,而作为高校重要辅助系统的行政管理,改革创新势在必行。从目前高校行政管理的现状,以创新的思路提出几点建议,促进高校行政管理的进一步发展。     

试论高校行政管理与创新

高校行政管理工作的顺利开展是高校正常运转的必备条件，但在实际工作中高校行政管理存在着诸多问题。本文从高校行政管理的定义和职能分析入手，概括了其中存在的问题，提出了进一步改革和创新高校行政管理问题的对策。     

创造性地开展高校行政工作

市场经济发展为我国高校行政管理带来了新的气息,为了适应市场经济发展,高校行政管理应转变管理理念、管理职能、管理模式;增强服务意识,提高管理人员的素质,进而提高高校行政工作的工作效率。     

高校行政管理办公自动化问题的研究与分析

随着高等教育事业的不断发展,高校行政管理体制改革势在必行,高校行政管理办公自动化系统能够全面地提高高校管理水平和管理效率,提升信息办公化水平。鉴于此,本文主要探讨了高校行政管理办公自动化存在的问题,并就这些问题提出了有效的策略。     

高校行政管理人员绩效管理研究

在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究和服务社会三大职能的润滑剂。目前,我国高校行政管理还存在着若干问题,文章在分析我国高校行政管理现状后,提出了一些可行性建议,为此类问题的处理提供一些参考。     

高校行政管理执行力测评模型的运用探析

文章阐述了高校行政管理执行力测评模型运用的范围及运用过程。该过程包括准备阶段、实施阶段和结果反馈阶段。在这三个阶段中,都有需要做好的工作和需要注意的问题,把握好这些,才能全面评价各高校行政管理执行力的高低,并为高校行政管理执行力的发展与改善提供依据,从而有助于全面提升高校行政管理执行力。     

浅析新形势下高校行政管理队伍的建设

高校的发展主要取决于高校行政管理工作,它是高校教育教学、科研的前提条件,是高校管理水平和服务理念的集中表现,同时也是高校形象的重要反映。为此,新形势下很多高校在进行了教育教学改革的情况下,对高校行政管理工作提出更新更高的要求,这也对高校管理队伍建设提出新的要求。本文分析了国内高校行政管理队伍中存在的问题,提出提高高校行政管理工作的方法及策略。     

加强高校行政管理队伍专业化建设的思考

我国高校自主办学体制逐渐形成，对高校行政管理人员提出了更高的要求。分析了高校行政管理队伍专业化建设的重要意义和作用，提出了加强高校行政管理队伍专业化建设的相关措施。     

刍议高校行政价值与模式的转换

在行政主导模式之下的高校行政管理体制带有行政附属的痕迹;从我国的行政管理价值与模式的发展中梳理行政价值与行政模式的关系,立足当代社会经济发展的要求,重塑高校行政管理的价值与模式,以求符合当代高等教育发展的趋势。     

探究教育行政管理效率提高的途径

高校实施内部管理的过程中加强教育行政管理工作十分必要，更是实现教育行政管理效率提升的关键所在。加强高校教育行政管理制度完善有助于实现管理改革新局面。本文针对教育行政管理问题现状情况进行分析，拨开教育行政管理的乱象，探究其本质内容。井根据实际情况不断加强高校思想政治教育水平以厦专业素质能力。形成具有科学意义的教育行政管理。     

论当前我国高校行政管理创新

高等教育快速发展的新形势对高校管理创新提出了新的更高的要求。高校行政管理作为高校管理的重要组成部分,必须创新,才能提高管理的效率,促进高校的持续、稳步发展。高校行政管理创新,管理观念创新是先导,提高管理干部的素质是关键,管理制度创新是保证,管理方法的创新是重要途径。     

人力资本视角下高校基层行政人员能力建设研究 ——以T大学为例

高校的综合发展离不开科学完善的高校管理,行政管理人员的能力水平在一定程度上影响着高校的发展,充分发挥行政管理队伍人力资源的作用至关重要。目前高校基层行政人员能力建设中存在缺乏培养机制保障、奖励制度不科学、晋升渠道狭窄等问题,高校行政队伍人力资源作用没有得到充分利用。针对这些问题,部分高校已制定相关政策,以T大学为例,组织行政人员的进修、培训工作,开展科级及以下管理干部轮岗交流。力求从人力资本理论角度,对高校基层行政人员能力建设进行分析,提出通过加大教育投资、构建规范高效的培训体系、建立科学的考核评价制度以及健全有效的激励机制措施,更好地推动高校基层行政人员的能力建设。     

高校学术权力与行政权力的协调

学术权力和行政权力是存在于高校内部的两种基本权力形式 ,高校学术权力和行政权力存在必然矛盾 ,针对我国高校普遍存在行政权力泛化的倾向 ,提出了高校管理中协调学术权力与行政权力的对策。     

新时期高校行政管理工作的创新研究

行政管理是高校的基础工作之一,良好的行政管理工作不仅有利于高校办学的长久进行,更能提高人才培育、办公、教学质量。然而,在当前高速发展的时代背景下,高校行政管理工作却未能与时俱进、创新发展。高校行政管理工作的不足之处,也是引发当前高校办学诸多问题的原因所在。本文从新时期高校行政管理工作出发,重点探讨当前高校行政管理工作的不足之处,并提供了相应的解决措施,以供参考借鉴。     

高校行政管理体制改革与创新

高校行政管理是高校为了实现教育工作目标,依照一定的规章和制度,有效的实现预定目标的组织活动。它是一个学校办学效率的重要标志,其管理水平的高低已成为衡量学校竞争力的一个重要标准。针对目前高校行政管理中出现的诸多问题,当前要大力推进高校行政管理体制的改革与创新。     

关于交通运输行政管理问题的思考

随着我国交通运输行业的快速发展,当前交通运输行政管理的重要性也变得越来越凸显。立足于交通运输行政管理的实际现状,文章首先介绍了交通运输行政管理的价值,然后分析了交通运输行政管理活动中存在的具体问题,最后结合上述内容对于交通运输行政管理的优化策略进行了判断,也希望能够为交通运输行政管理工作的顺利开展创设条件。