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改革开放20年来，国有企业有的发展了，有的萎缩了。原因关键在于能否适应竞争，赢得竞争。尤其在市场经济的夸天，国有企业必须自觉地、积极地适应和参与竞争。 相似文献
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名牌，是企业参与市场竞争的重要砝码。今天，国际市场已进入了以竞争为导向的年代，竞争的核心就是名牌竞争。谁拥有名牌，就意味着谁拥有市场，拥有效益，拥有信誉。名牌已经成为能给企业带来财富的最可贵的无形资产，成为以产品为龙头的企业形象的反映。名牌，是国家经济实力的重要标志。在国际市场上，经济强国都拥有自己的名牌，拥有名牌的国家几乎都是经济强国。从中国自身来看，在今后的5－10年间，整个国民经济能否再上一个新台阶，很大程度上取决于我们能否创造出一批适合中国国情、符合中国市场需求、高技术含量、高附加值的名牌… 相似文献
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航天企业发展与继续工程教育张锡成，吕建华（二一○厂）随着企业经营机制的转换和市场经济的发展，企业面临着激烈的竞争。企业能否在竞争中立于不败之地，关键在于人才智力的开发。继续工程教育是科技人员进行知识更新、开发智力和提高适应能力的重要途径。继续工程教育... 相似文献
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中国石化集团公司如何应对加入WTO的挑战，在更激烈的市场竞争中求生存、图发展，关键政策之一就是减员分流。该政策的成功执行无疑会给中石化带来巨大利益。减员分流政策能否顺利执行，关键看分流公司脱离母体后的独立生存、发展、获利能力能否带来经济效益和社会效益。分流公司从它一诞生，服务对象就只有石化公司，市场也是被行政条块划分好了的石化行业内部市场，可以说是无竞争的市场。现在市场打开了，竞争来了，问题来了，市场也来了，发展的空间大了，我们应该怎样去应对这个市场，怎样在新的环境下寻找自身生存、发展的空间，笔… 相似文献
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目前，电建市场已现饱和，竞争日益激烈，送变电施工企业的利润不断被压缩、企业在工程项目中标后，能否实现盈利取决于工程施工成本管理是否成功。 相似文献
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如何将整合的效能发挥到最大，同时将整合不力带来的系统性风险降至最小，才是企业能否成功构建产业链、获取对手难以模仿和逾越的竞争优势的关键。 相似文献
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随着国内成品油零售市场的对外放开，越来越多的国际石油跨国公司通过各种各样的方式进入我国成品油零售市场，国内成品油零售市场的竞争越来越激烈。以两大石油集团为主体的国内石油销售企业能否在激烈的竞争中生存和发展，将取决于其自身是否比其他竞争对手更具竞争优势。 相似文献
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随着知识经济和经济全球化的发展，企业间竞争越来越表现为文化竞争。企业有无自己特有的先进文化，直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。 相似文献
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推进两化深度融合，已成为中国企业、乃至中国经济转型升级的关键路径。
推进两化深度融合，已成为中国企业、乃至中国经济转型升级的关键路径。随着越来越多的中国企业尝试参与全球性竞争，企业信息化水平所处的阶段，逐渐成为企业能否在竞争中占据先机的关键力量一一无论企业处于哪一个细分行业。 相似文献
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当前，如何有效地维护本企业的商业秘密，已成为摆在所有企业家及有关政府部门面前的一个尖锐而又突出的问题。这方面问题的尖锐、突出，是我国企业在国际、国内商战遇到的激烈竞争的集中体现。能否有效地防止商业秘密的泄露，已成为企业生存与发展的一个关键问题。 相似文献
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企业靠什么竞争?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在当前经营环境和市场特征发生巨大变化的背景下,煤炭企业更需超越传统竞争观念,重塑竞争新理念,才能适应新变化和新形势,实现持续健康的发展。一、不仅要关注产品竞争,更要注重抢抓“商机” 相似文献
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浅谈市场经济条件下如何搞好计量工作张济韬西安长峰科技产业集团公司在市场竞争中，产品竞争尤为激烈。产品质量的好坏，是企业生存和发展的关键，也直接影响着单位的形象和经济效益。而计量工作则是能否生产出高质量产品的技术基础。因此在产品的生产过程中，如何做好计... 相似文献
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在现代科学技术飞速发展、企业竞争日趋激烈的今天,企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。这是参与国际竞争的要求,也是企业跨越式发展的要求。职工素质高低与企业发展有直接的联系,因此树立人才培养观念,迅速提高科学技术和管理水平,是企业能否发展、现代化建设能否取得成功的关键。 相似文献
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在当前经济全球化条件下，中国企业正在“走出去”，参与全球竞争，企业国际竞争力的强弱是决定一个企业在国际市场能否做大做强的根本因素。中国石化作为大型国有能源企业，正在全球范围内实施国际化战略，其在国际竞争力不仅决定自身的国际市场地位，也决定国家的经济安全与保障。 相似文献