浅谈工程项目实施过程中造价管理

根据工程实施阶段不同环节，明确阐述工程实施过程中工程造价控制和管理的要点。     

浅谈工程项目造价控制与管理

从工程项目的决策阶段到工程竣工阶段,阐述工程项目造价全过程控制与管理。     

工程项目在建设过程中的造价控制

建设工程项目的全过程造价控制分为三个阶段,即项目决策阶段的投资估算、设计阶段的限额设计、招投标阶段的造价确定,本文针对这三个阶段的问题和相应对策进行了粗略的探讨。     

浅谈工程项目实施过程中的质量控制

工程质量不仅关系到工程的使用性,而且关系到人民生命财产的安全和企业的生存发展。本文通过对目前我国在工程项目实施过程中质量控制的现状分析,提出了改善我国建设工程质量控制工作的几点建议措施。     

浅谈工程项目造价的有效控制与管理

随着建设工程管理的细化和深入,造价管理也向着更加科学、规范的方向发展,对工程造价全过程的控制和管理的要求越来越高。为了适应建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面前的一项重大的课题。     

关于工程项目设计过程中的造价控制

在工程建设领域通常把造价控制全部归为概预算人员的工作范围,实践表明,造价控制是一个综合复杂的问题,影响工程造价的因素既有施工过程中的因素,也有其他阶段的因素,工程设计阶段是工程在实施之前对工程的整体规划和计划,它是工程开始之前的整体安排。一个建筑的安全性能,功能要求,经济效益等等使用要求在设计阶段就已经确定,所以工程项目设计过程中的工程造价控制在整个造价控制过程中起着很关键的作用。人们往往只考虑到施工阶段的造价控制而导致其它阶段的造价控制被忽视。     

造价工程师在工程项目实施过程中的地位和作用

提出在建设工程项目实施过程中，工程造价师应在工程项目的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资如何进行重点控制，如何做到维护业主与施工企业的利益。     

浅谈工程项目建设在各阶段中的造价控制

随着我国经济的飞速发展,各种工程建设项目在不断城市化进程中也犹如雨后春笋遍布祖国大地.在我国进一步改革开放之际,在科学发展观的引领下,建筑行业逐步跟国际标准接轨,工程项目各阶段的造价控制在我们建设工程中显得尤为重要.     

浅谈建筑工程管理中的整体过程造价控制

项目成本控制应贯穿整个建设项目,整个过程不仅是工程竣工验收后评价阶段的结算,应注意投资决策和设计阶段的投资估算和减少竞争投标和施工阶段的工程造价的工程项目成本,因此对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势也是工程造价。管理工作者追求的目标。     

关于工程项目管理造价控制

造价控制是工程项目管理中非常重要的一个方面。因受到传统管理模式的影响,在水电项目建设方面缺乏全面系统的控制造价方法,使得工程项目存在大经济缺口现象比较普遍,工程无盈利,出现重大亏损等严重问题。由于我国对再生能源与清洁能源的大力开发,水电工程正在大量地建设或者待建设,所以选取实用、有效的措施对水电工程项目的造价进行控制,以使得经济效益与投资效益得以提升,这些问题是目前该工程项目需要被紧急解决的。在社会主义的市场经济情形之下,对水电工程这些项目的投资已呈现多样化的局面,不论投资的是谁,其目标即为投资获得效益,由于造价对投资效益会产生直接的影响,因此投资人若想投资所得效益的预期目标得以实现,控制好造价是关键性因素。本文通过对多年工作经验相结合,总结出水电工程项目造价控制的一些措施,希望可以对水电工程项目控制造价有一定作用。     

工程项目施工阶段造价控制与管理

工程项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。在工程项目施工阶段中,如何合理有效地控制工程造价,作者从工程的实施前、实施过程中、竣工后等阶段管理工作进行阐述。     

浅谈工程项目全面造价管理

一．概念与构成工程项目全面造价管理(Total Cost Management for Engineer- lng Project——TCMEP)作为工程造价管理的最新术语名词,是由美国造价工程师协会在20世纪90年代提出的。这个协会对全面造价管理给出了如下定义:全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。有下列几个方面的特性:1．这一过程是由许多前后接续的阶段和各种各样的生产技术活动构成的:2．这一过程的每项活动都受三个基本要     

浅谈房地产工程项目造价管理

文章着重对房地产项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价管理进行简要的分析和探讨.     

浅谈投资过程中的造价控制

工程造价管理工作随着市场经济的建立和发展,原计划经济所形成的传统的造价管理的格局和方法已经不能满足多种成份不断变化的建设市场的实际需要。投资主体在投资过程中会遇到各种各样的问题,所以在投资方面就要制定既能控制工程造价,又便于操作的造价管理制度。     

浅谈投资方工程项目的造价控制

投资方的造价控制应贯穿于建设项目全过程,本文对投资方在决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段的造价控制加以论述.     

浅谈工程项目设计阶段的造价控制

长期以来,人们往往将控制工程造价的工作重点放在施工阶段,对设计阶段的造价控制重视不足,尚未做到技术与经济相结合,针对设计阶段的造价控制,提出了若干措施,包括实行与完善设计招标、运用科学有效的方法优选设计方案、推行限额设计等等。     

项目实施过程造价控制

<正>当项目运行到工程实施阶段,设计图纸已经就位,施工现场已经铺开时,捕捉这个阶段的资金的运行轨迹、把握好阶段性拨款、保证资金的有效利用,进行造价的动态控制就显得尤为重要。一、做好项目概算,把握资金的轨迹以项目中的工号为单位,分类分单位做好每个工号的概算,不要求太细,可以精确到万元。这样一个以资金为骨架的结构就建立了。可以参考历来工程的经验值,也可以参考自己总结出来的指标。例如,某外管廊钢结构工程,总长656.3     

政府投资工程项目全过程造价控制与管理

论述了全过程造价控制的基本概念,从投资决策、设计、发包、施工及竣工结算等阶段分别论述了对政府投资项目进行全过程造价控制的措施。     

电网工程项目实施阶段的造价管理

随着国民经济和现代化的快速发展,社会对能源尤其是电力的需求急剧增长,电网建设不断加速。如何在工程造价、工期和质量之间找到最佳平衡点,提高项目的“性价比”是建设单位的永恒追求。本文分析了工程实施各个阶段管理出现的问题,并提出-j-~~应措施和控制方法,对项目造价管理具有一定的借鉴意义。