开展内部审计工作的瓶颈及突破

近年来,随着内控建设的不断加强,内部审计部门在企业发展中扮演着越来越重要的角色,同时也对内部审计工作提出了更多的责任和更高的要求.为进一步有效地开展内部审计工作,提升内部审计工作质量,树立内部审计部门的权威,必须有效地突破内部审计工作中存在的瓶颈,确保内部审计部门真正发挥应有的作用。     

政府内部审计存在的问题及对策

政府审计,社会审计和内部审计构成了我国审计监督体系的一个主体。政府审计和社会审计在我国经济发展中起到了越来越重要的作用,而内部审计的作用并没有得到应有的发挥。特别是政府内部审计工作发展显得相对滞后,亟待我们寻找存在的问题,探索解决的对策,从而促进其发展,提高政府内部审计工作的质量和水平。     

内部审计档案管理中应注意的问题

近年来，在公司治理中内部审计的作用越来越受到人们的关注，如何能够有效发挥内部审计作用？提高内部审计工作质量是关键。而内部审计档案可以为提高内部审计工作质量积累重要资料，因此做好内部审计档案的管理工作就显得尤为重要。     

企业内部审计问题与对策探讨

一、当前内部审计存在的问题 （一）内部审计机构不健全，设置不合理。目前企业中关于内部审计机构的设置情况不一。虽然大部分企业设有内部审计部门，但基本处于与其他职能部门平行的地位，致使工作流于形式，作用也难于发挥，在实际工作中，内部审计工作在经营管理中并未产生明显效果，削弱了自身的地位和威信，根本无法保证内部审计的独立性和权威性。     

谈行政事业单位内部审计问题

政府审计、注册会计师审计和内部审计构成了我国审计监督体系的三大主体。但在审计实践中,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。特别是行政事业单位的内部审计工作显得相对滞后,亟待我们寻找存在的问题,探索解决的对策。为此,笔者拟从事业单位内部审计工作中存在的问题、表现和防范控制措施等方面谈谈自己的粗浅看法。     

强化我国内部审计的思考

目前,我国的内部审计、特别是企业的内部审计存在着机构设置不够完善,地位不够高,独立性较差,内部审计职能、工作范围需要进一步明确,内部审计人员整体素质有待提高等问题。如何采取措施,使内部审计工作步人良性发展的轨道,使之发挥出应有的作用,是我们面临而又必须很好地解决的一个问题。     

我国内部审计管理的发展趋势

内部审计管理是保证审计工作质量，提高审计工作效率，体现审计独立、权威和公正，更好地发挥审计职能作用的重要保证，由于我国内部审计管理上还存在许多不足，故需要进一步加强内部审计管理。加强内部审计管理的主要途径主要有以下几个方面：     

完善企业内部审计工作的具体策略

随着经济的发展和社会的进步，企业内审制度的建立具有其必然性和必要性。企业内部审计制度对于维护我国的经济秩序，促进单位加强管理和加强廉政建设方面发挥了一定作用。但目前实际情况是，我国的内部审计无论是在理论上还是在实务上都滞后于经济发展和企业加强管理的需要。我们应当对于内部审计中存在的问题重新认识、重新定位，以使内部审计能够在企业管理中充分发挥其应有的作用。完善企业内部审计工作，具有重要的意义和作用。     

企业内审向效益审计转变刍议

当前，我国国有企业面临大量国外企业挤占国内市场的压力，又要参与国际市场的竞争，迫切需要进行重组改制以应对新的形势，内部审计工作也应改变其原有的审计重心，立足于企业经营管理的需要，以提高企业经济效益为中心，不断提高审计工作的质量和效果，才能发挥有效作用，确立应有的地位。在此笔者就国有企业内部审计工作如何向管理效益审计转变谈几点自己的看法：     

建立我国企业内部审计运行机制的思路和对策

内部审计作为现代企业制度进一步完善的产物，它在强化企业内部受托责任意识，促进企业改善内部管理，提高经营效率，降低和防范经营风险，增强企业的综合竞争力等方面，发挥着越来越大的作用。为了全面开展审计工作，我国从1984年起，规定在部门、单位内部成立了审计机构，实行内部审计监督。1985年10月发布了《审计署关于内部审计工作的若干规定》，内部审计工作走上了规范化、法制化的轨道。     

企业内部审计实施过程中的沟通技巧与策略探讨

审计沟通贯穿于企业内部审计工作的全过程,对于审计工作质效发挥着重要作用。作为企业内部审计人员,应当重视沟通策略,善于应用审计沟通技巧,拉近审计部门与被审计单位之间的“距离”,努力构建和谐审计关系,确保内部审计工作顺利开展。本文通过列举影响审计关系的因素,重点阐述在审计实施过程中可采用的审计沟通技巧及策略。     

对完善企业内部审计制度的探讨

内部审计形成于上世纪初，其产生的真正动因是企业管理的需要。可以说．任何个企业的发展，都离不开或得益于内部审计工作的强势渗入，但随着时代的发展变化，当前企业内部审计工作存在的不足也日益凸现，内部审计的实效和职能作用发挥不够明显．内部审计制度亟待完善。     

浅析企业内部审计

我国企业的内部审计工作在不断地摸索中有了长足的发展。笔者拟就企业内部审计的职能,以及如何发挥其应有的作用谈几点粗浅的看法。     

加强医院内审机构建设增强医院内审活力

随着我国医疗体制改革的不断深入,各级医院均面临着激烈的市场竞争,医院要求生存、谋发展,必须加强医院内部管理,规范医院经济活动行为。加强医院内部审计机构建设,发挥好内部审计的作用,对于提高医院的经营管理水平和两个效益的发挥起着非常重要的作用。但部分医院内部审计机构并未发挥好其应有的职能和作用,笔者就医院内部审计的作用、医院内部审计工作现状、加强医院内部审计工作等方面谈谈自己的观点及看法,愿与同行共同探讨。     

如何进行企业内部管理审计

在2003年召开的中国内部审计协会四届二次理事会上，李金华审计长指出今后内部审计工作应定位于“管理、效益”。在2004年全国审计工作会议上李金华审计长要求内部审计要“把握规律，推进创新”，提出内部审计工作要从传统财务收支审计向管理审计转移，管理审计要成为内部审计工作的重点。在市场经济中企业自负盈亏，经济效益决定其生死存亡，而管理与效益具有内在关系及因果关系，管理出效益，因此管理审计与效益审计是内审的两大重点。在两项审计的关系中，管理审计具有事前性，效益审计具有事后性，管理审计寓于企业管理之中，对促进企业效益的提高更具有主动性，管理审计越来越引起人们的重视。企业内审如何进行内部管理审计谈谈浅见。     

与内部审计报告相关的“4W”因素

内部审计报告是内部审计工作的点睛之笔,如果内部审计人员通过认真细致的查证,在审计终结阶段却对审计报告处理得不当,必将使审计工作功败垂成,难以发挥其应有的作用。因此,正确处理内部审计报告尤为重要。在实际工作中与此相关的因素很多,究其根本不外乎四类即:谁撰写报告(who)、报告的内容是什么(what)、何时写报告(when)、报告分送给谁(whom)。由于这四类因素的英文字首均为“W”,故简称“4W”因素。现对这四类因素简介如下:     

企业内部审计服务职能的探讨

加强企业内部审计，对于提高企业管理水平和经济效益具有十分重要的作用。要做好内部审计工作，除要发挥内审工作的监督和评价职能外，还要充分发挥其服务的功能和作用。     

基层央行内部审计质量评估模型研究与实践

内部审计质量是审计工作的规范程度与审计作用的发挥水平,代表了内部审计工作的效果、效率和效益,反映了内部审计工作水平的高低和优劣程度,不仅关系到审计自身的发展,也反映出组织的监督机制是否健全、运行是否有效。内部审计质量评估是确保内部审计工作有效开展的一项控制活动,     

价值链审计研究

本文从概念、作用、实施方法等方面对价值链审计进行探讨，并分析价值链审计对我国内部审计工作带来的挑战，以期对企业内部审计在新形式下的理论和实务工作有所帮助。     

完善我国企业内部审计的几点思考

一、我国内部审计的现状1．缺乏健全的内部审计制度。一方面，大多数企业对内部审计缺乏足够的认识，没有设置独立的内部审计部门，有些企业虽然设立了内部审计部门，但没有将内部审计所能提供的各种管理、服务的重要性提高到足够的高度上予以重视，审计工作没有成为企业的内在需要。另一方面，内部审计管理制度不够健全有效，缺少事前的审计计划、事中的审计程序和报告期的审计复核；审计工作底稿不完整，导致审计复核、审计质量控制无从人手，复核工作不具有可重现性；审计报告往往成为协调各种关系的一种手段，定性基本上都是肯定，缺乏一针见血的犀利论断，结果就是内部审计工作看似可有可无。