绩效管理：一本难念的经

自从晚清以来，中国人就有一种冷眼向“洋”的审视习惯——一切惟我独尊，从不把夷邦放在眼里，更不看别人在干什么、想什么。然而，实行对外开放以后，中国人却又走向了另一种极端：每事之前，都傻子过年——看界彼儿。     

花旗“新旗手”潘迪特

拥有22年大摩经历的潘迪特,异军突起,接管花旗银行。他是怎样一个人?     

“二十四字箴言”打造高效团队

现代企业管理思想认为，人力资源是企业的第一资源，而精诚团结、士气高昂、活力高效的团队则是企业不断向上发展的原动力。当前，工商银行正积极致力于建设国际一流现代金融企业，如何充分激发团队精神，是我们必须解决的一个重大课题。笔者长期在二级分行领导岗位上工作，     

如何克服并购“不适症”

<正> “只有具备了企业整合能力,才真正称得上具有了核心竞争力。实际上,并购不难,最难的是并购后的整合工作。经验告诉我,从收购一家企业到最终整合消化步入正轨,差不多需要3年的时间。”这是华润创业董事总经理兼华润万佳董事     

学学“乔家大院”的金融文化

《乔家大院》中的剧情，有的事情发生在乔家，有的穿插了晋商其他家族的故事。应该说，《乔家大院》剧是明清晋商群体中的一个缩影。集中反映了明清晋商的兴衰史。不但对现代企业管理提供了很高的参考价值．而且它里面包含的以诚信文化为主的金融文化．对我国金融业的发展具有一定的借鉴意义。结合剧情，我们不妨来看看。     

培育高素质职业经理人的四字真经

目前,工商银行正在努力建设国际一流金融企业,其中一项非常重要的工作就是人力资源的提升,培养和建设一支高素质的职业经理人队伍尤为迫切。笔者认为:现阶段我行在引进和培养高素质的职业经理人的目标与要求,应主要体现“严、恒、细、忠”四字上。     

读好内审“四字经”

确定一个“安”字。内审部门要结合自身的性质和特点，关注潜在风险，突出内控监督保安全的重点，形成以内审促内控，以内控促管理，以管理内控保安全的内控监督，从安全人手，保证资金安全、库款安全、枪弹安全、计算机安全、操作安全、环境安全、行为安全，切实发挥内审的安全防线作用。     

企业管理者“管”人五法

现代企业的竞争，归根到底是人的素质的竞争。因此，管好人、用好人是每个企业家必修的功课和面临的难题。     

先“松”夺人

难得在这个历史上最多雨的6月,出现了长期以来一直是死疙瘩一块的公司金融领域的一丝松动曙光。     

与“洋老板”相处之道

<正> 随着我国加入WTO,很多行业都会准许外资进入,由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛,究竟该怎样与洋老板相处呢?是否会有一些特别的禁忌呢?为此我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。     

从“以人为本”谈企业人力资源开发管理

企业在人力资源开发方面坚持以人为本是新时代的要求,是实现企业可持续发展的重要途径。企业在人才管理和开发时,只有坚持以人文本,以尊重人才为前提,从员工的根本利益出发,才能真正地吸纳人才,拥有人才的企业也必将发展壮大。     

农业银行企业文化建设之我见

随着改革开放和社会经济的发展，企业化作为一种现代管理理念，越来越受到国人尤其是企业界的重视。党的十五届四中全会提出：“培育积极向上的企业化，推动物质明和精神明协调发展”；《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》也指出：“要加强社会主义企业精神，引导广大职工更好地发挥主人翁作用”。这充分体现了党中央对企业化建设的高度重视，为我们加强企业化建设，培育积极向上的社会主义企业精神指明了正确的方向。     

拆“企”字看奥秘

“企”字：即最上面一个‘人’字及中间和底部分别左旋和右旋的两个“人”字（ 、 ）。“企”字的拆分结构说明企业是由人组成的,而组织的管理核心就是人。     

莫负“领军”二字

“人才强税”战略作为税务系统人才建设工作的主要内容之一,在全系统得到了全面贯彻和落实。国家税务总局局长王军在首批全国税务领军人才培荞研修班开班仪式上以“何出领军、何为领军、何以领军”三个事关领军人才培养的重大问题为主线提出了刘领军人才培养工作的总体思路和要求。学员们在知识拓展的第一阶段学习中有哪些感悟体会？本刊在众多学员来稿中选用／篇文蕈与大家共同分享189名学员的所闻所想。