中粮：对话外资

10年前，中粮还是一个“皮包”公司，10年后，“长城“葡萄酒，“福临门”食用油，“金帝”巧克力等行业内数一数二的晶牌撑起了整座中粮“实业大厦”，而最近，中粮又与国际保险峰业巨头联姻，吹响了进军金融业务的号角。     

2001·宁高宁：转战“中粮”

四个月的“识思悟”之后，宁高宁带领中粮的高管，用新的培训方法和逻辑，开始探讨“新中粮战略”     

收购澳糖的“柔性攻势”

中粮的柔性攻势的确有效。当竟购对手抨击中粮时，一些蔗农甚至站出来说：“为什么要拒绝中国人？”     

中粮：澳糖收购反转战

在澳洲拿下这宗本来笼罩悲观氛围的收购案,对中粮而言只是个开始;下一步,中粮还将与国际“糖王”角力     

中粮集团董事长周明臣：国资改革不是“婆婆加老板”

周明臣，做了40年外贸的老外贸人，52岁上任中粮的第一把手。作为中国在计划经济向市场经济转轨的特殊时期下的国有企业改革家，他经历了几十年中国外贸体制的一次次重大改革，也历经了国有大型企业改革的种种艰辛：他曾经“搞自作主”收购香港上市公司，险些被摘掉乌纱帽；也曾面对纷繁复杂的合资关系，一次次让中粮成为一家之主；更曾因为一次次铁腕改革，遭中粮员工的置疑和责难。但历史还他以公正，10年间，中粮从一个老“皮包商”变成了今天的世界500强企业。年过六旬的他，面对中粮近千名员工说得最多的一句话是：“转变思想，改变观念。”     

善玩沙狐球的周明臣

如果我们来到2003年中粮高层新年目标工作会议现场,可以看到周明臣正在做他的总裁工作报告,我们听到了这样的字眼,“8年再造一个新中粮”,“实现净资产值翻一番”,“核心是让中粮的发展从‘跳高’到‘撑杆跳’”,“我们的工具需要从单纯的商品经营改变为资本经营与商品经营的结合”。     

宁高宁新政

入主中粮将近两年之后,这位中国最著名的整合者终于亮牌了。但要实现以34个业务单元为平台的“有限多元化”,中粮仍面临管理和资本能力的挑战     

No．16 宁高宁：布道中粮

他将中粮置于“重塑自然”的舞台,并在多个领域铺设利润轨道,其速度令人惊叹从华润的白洋淀培训中心到中粮的大讲堂,甚至在“赢在中国”的电视直播现场,宁高宁始终以温和的语调不停在讲述,主题是西方商业和东方人性的融合。     

一条消息泄露“天机”引出消费者质疑 烟台长城干红是否违规勾兑?

长城干红“天机泄露”5月20日,《烟台晚报》一则300字左右的消息无意中泄漏了烟台中粮葡萄酿酒有限公司(简称烟台长城)的“天机”:中国粮油食品进出口(集团)有限公司(简称中粮)从智利进口的一批葡萄酒在运输过程中泄漏,烟台检验检疫局蓬莱办事处与外方交涉后,为中粮挽回10万美元的经济损失。报道说,中粮从智利进口了3批共160多万公升的干红葡萄酒。按照一般的方法折算,160万公升的干红葡萄酒大约是1600吨。根据“烟台长城”官方公布的数据,烟台长城的葡萄酒年产量不过15000吨,这次进口的1600吨超过其年产量的10%。作为中国葡萄酒行业知名品…     

国企知识产权保卫案

今年8月,最高人民法院对我国首例标的额上亿元的商标侵权案件作出终审判决。这是一起国企知识保卫案。案件由来中国粮油食品进出口公司(以下简称中粮公司)天津分公司于1974年经核准注册了70855号“长城牌”商标,使用商品为33类葡萄酒等。1998年,该商标专用权人变更为中粮公司。     

财经

资金链紧张供货商逼债 家世界抛门店“瘦身”自救；中粮国际重组后将更名“中国食品有限公司”；NEC手机宣布解散正式退出中国市场；腾讯第三季度总营收9320万美元；高盛入股美的电器；盛大启动第二轮路演 总裁唐骏亲自带队赴美……     

金域蓝湾“第一岸” 金沙洲人居新标杆

位于金沙洲门户的中粮万科金域蓝湾，目前推出全新一线江景组团——“第一岸”，百余套新货户户“望江赏湖”，属金沙洲板块最高端的地标产品。同时，“第一岸”在人性化上继续升级，并在广州地区首创“家政空间”，厨房工作台面也根据南方女性身高调整到最舒适的高度。     

中粮重拳酒庄酒

据了解，烟台长城是中粮酒业三家公司里边唯一一个推出酒庄酒的企业。对于酒庄酒的推出，中粮下了很大力气，仅项目筹划就有七年之久，而为了使酒庄酒能给中粮长城在品牌上带来一个质的提升，中粮还不惜花200万元来征集庄园的设计方案。     

消息

2008年1月11曰，中国民生银行信用卡中心携手中粮酒业的长城汇俱乐部，为民生钻石、白金信用卡客户奉上了一场集艺术欣赏与美酒品鉴于一身的“中国古典艺术品收藏与投资暨君顶酒庄顶级红酒”品鉴会。     

中粮：整合品牌做“大地产”

最近，中粮集团酒店事业部的丽丽（化名）和她的同事为备战于近期举办的菜场酒店研讨会活动而忙碌着。“中粮作为业主参展。这次主要宦传的就是集团旗下的北京两家酒店和三亚一家在建酒店。”丽丽表示。     

中粮商业大跃进：发展与隐忧并存

中粮大悦城的＂青年城市综合体＂理念诱人,在实践上证明其成功是有可能的。但西单大悦城的成功是区位等综合原因。中粮必须找到这点并在其扩张的过程中面对和解决这个急剧多变的新兴市场所给予它的困难和考验。适者生存是商业社会的法则,中粮也不能例外。     

宁高宁：长“链”善舞

53岁的宁高宁依旧低调而忙碌。自从两年前他为多元化的中粮集团确立了“全产业链”的战略定位,这家大国企的面貌与骨架变得日益清晰。这是宁高宁乐于看到的,悦活、大悦城、蒙牛……越来越多的中粮旗下品牌开始直接面对消费者。     

中粮集团“忠良文化”

中粮集团从2004年开始有计划、有步骤、系统地开展企业文化建设工作.首先明确了企业文化建设目标,确定了企业文化建设的方向,在此基础上,提炼总结出企业文化的核心和内涵,并借助有效的传播载体让员工体验、感悟中粮文化,实现文化的植入,使员工自觉地将这种文化融入自身的思想、行为中,从而达到文化对人引导的目的,而中粮员工自身行为表现反过来又强化了中粮的文化,实现了中粮企业文化的升华固化.     

着手智慧社区建设 提升物业品质

<正>智能化管理服务已经成为当前和今后一段时间物业服务企业竞争制胜的关键筹码,今后或将成为物业服务企业的基本服务手段。自2011年开始,笔者所在的中粮地产集团深圳物业管理有限公司成都分公司(以下简称"中粮物业成都公司")着手智慧小区建设,将小区现有软件资源与数字小区平台和数字物业管理系统结合,为客户提供优质的物业服务,建立和谐人文时尚活力社区,为中粮地产的专业化、差异化和品牌化发展做出独特的贡献。建设智慧小区已经成为中粮     

中粮“分水岭”

宁高宁近期的日程中填满了各种仪式：4月28日参加在天津举行的中粮粮油综合基地奠基，5月6日又出席中粮米业与几个种粮大户签订的大米订单种植合同发布会。仪式的背后，标志着宁主导下的中粮转型成果逐渐浮出水面。