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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(10)
企业管理过程是一种计划、组织、协调与控制的运动过程,沟通贯穿于企业管理工作的全过程,有效沟通将会提高企业的效率,树立良好的沟通理念,运用恰当的沟通方式将有利于企业目标的实现,本文主要从有效沟通的作用及有效沟通的策略进行分析,有效沟通可以使员工更清晰地明白领导的要求,使领导更了解员工的需求,员工之间也能更好地交流,促进工作的进行,创造良好的工作氛围,增加团队协作,更好更快地实现企业目标。 相似文献
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有效的跨部门沟通可以营造一个良好的工作氛围,提高工作效率,更有助于企业组织建立更优秀的创新团队。本文探讨了促进跨部门沟通的相关策略,以期对相关企业组织有所启发。 相似文献
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现代企业越来越重视通过加强内部或外部的沟通来解决管理中的各种矛盾和冲突。沟通不仅有利于提高工作效率,而且有利于激励员工的积极性,在企业建立起良好的人际关系和和谐氛围。沟通在企业管理中的作用是不可替代的。 相似文献
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沟通是现代商业银行管理价值观的重要取向,一个高效的沟通网络能够调节员工的精神状态,鼓励创新,协调工作,指导员工的各项活动。现代商业银行要实现健康稳定的可持续发展,必须建立良好有效的沟通机制。 相似文献
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改善企业管理沟通的策略分析 总被引:4,自引:0,他引:4
企业管理的成败,缘于管理者和员工之间的良好沟通。沟通,对于保障决策的科学性和执行力、增强凝聚力、提高效率和竞争能力具有不容忽视的战略意义。为了实现现代企业管理中的有效沟通,应当形成有效的管理沟通制度、建立易于沟通的企业组织结构、提高管理层的沟通能力、构筑有效的沟通渠道,以及营造良好的沟通氛围。 相似文献
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陈蓉泉 《商业经济(哈尔滨)》2011,(1):54-55,87
创新是知识经济时代企业获取竞争优势的根本途径,而建立良好的沟通模式是企业实现创新的一个重要保障。成功的创新企业在沟通方面是种全方位的沟通,包括企业与顾客、供应商的沟通,员工之间的沟通,领导与员工之间的沟通。培育创新的沟通机制,应包括不拘形式的沟通方式,沟通的手段,齐备的沟通系统的支援工具等。不管什么样的沟通模式或者沟通风格。畅通无阻的沟通方式是创新过程顺利进行的基础和保证。 相似文献
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高效率的团队依靠有效的沟通,不同的沟通方式,沟通效果会有不同,只有我们根据实际情况,选择适合的沟通方式,才能达到预期的效果,实现有效沟通,提高团队的凝聚力与效率。另外,在考虑沟通方式的选择时,还需要考虑沟通的成本与沟通本身的价值。平衡好成本与收益,带来最高的沟通效果。 相似文献
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郭改英 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(5Z):96-97
对于一个企业,良好的企业绩效来源于组织内部的良好沟通。沟通对于科学决策和贯彻力度、增强组织的凝聚力、增强竞争能力、提高公司的绩效有举足轻重的作用。本文将从充分认识企业内部人际沟通的重要性、建立良性的沟通机制、塑造企业共同愿景、建立员工之间良好的企业文化沟通渠道、改善企业管理者与被管理者的沟通局面、完善企业内部管理体制、提高全员的沟通技巧以及努力为员工创造一个快乐和谐的工作环境等诸多方面分析如何改善企业内部人际沟通。 相似文献
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新经济的到来,必然引起企业管理的变革,沟通本质是信息、思性感等要素的充分交流,而沟通目标和价值的实现有赖于沟通体系的建立和完善。新的沟通技术在实现有效沟通的基本功能之上,还延伸到企业决策,组织结构,团队合作等的多个方面,推动着新经济条件下企业管理变革。 相似文献
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沟通是一种把团队或者组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。有关研究表明,团队管理中70%的错误是由于不善于沟通造成的。可见,要让一个团队良性的运作,沟通非常重要,因为团队的工作总是需要大家一起来配合才能完成的,只有良好的沟通,才能统一思路和方向。 相似文献
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沟通是饭店管理的重要职能之一,良好的管理沟通不仅能提高管理者决策效率,还能有效增强员工满意度和责任感,促进饭店良好企业文化氛围的形成,提高饭店市场竞争力。通过对星级饭店管理沟通现状的分析,找出阻碍饭店有效沟通的因素,为饭店改善管理沟通提供有益的借鉴。 相似文献
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无论在哪个业务领域,管理者都是组织成功的关键。管理者通过获得为组织的利益控制员工的行为和态度的能力来增强他们的能力和优势,花费大量的时间与员工积极沟通,有效的职场沟通是员工工作满意度的基础,这项现象学研究的目的是探索沟通策略如何建立良好的员工关系。本文的研究意义包括创建和改进组织沟通最佳实践和指南,以帮助管理者有效地沟通信息并提高员工满意度。 相似文献
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绩效管理实质上就是上下级之间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。绩效沟通是绩效管理的第一要素。只有企业各层级的管理人员和企业一般员工都参与进来,围绕企业各项发展战略,进行持续有效的绩效沟通,绩效管理体系才能充分发挥其提高个人和团队绩效的作用,从而促进企业整体经营业绩的提升。 相似文献