现代企业如何“斗地主”

现代企业的牌局中，并非赢家通吃，没有“自由”的资本家很可能被套上“枷锁”。回国后才知道有“斗地主”的游戏，3个人的牌局两家打一家，从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩法儿，资本家、企业家和股权投资人3家坐庄，     

现代企业如何“斗地主”

现代企业的牌局中，并非赢家通吃，没有“自由”的资本家很可能被套上“枷锁”。回国后才知道有“斗地主”的游戏，3个人的牌局两家打一家，从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩法儿，资本家、企业家和股权投资人3家坐庄，     

现代企业如何“斗地主”？

现代企业的牌局中,并非赢家通吃,没有＂自由＂的资本家很可能被套上＂枷锁＂。 回国后才知道有＂斗地主＂的游戏,三个人的牌局两家打一家,从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩儿法，资本家、企业家和股权投资人三家坐庄，把一部分股票在高溢价时发给了股票投资人。一年之后，股权投资淡出，完成了投资的全过程，企业内部又恢复了东家和掌柜的和平共处。     

我在香港说“反对”

<正>两个月前,我收到了香港酒牌局发来的一封公函。大意是说,我住的大厦楼下的临街门面房要开一个酒吧,店主已经向酒牌局申请营业执照,现在酒牌局要征询各位业主及租户的意见。我当时因为考虑到晚上可能会比较吵,就填了反对意见,谁料引起后来的一系列交涉。酒牌局的公函很详细,先说这个门面房的地址与面积,然后申请人姓甚名谁,何     

万科的牌局

故事开始前,让我们先统览一下万科所在牌局的具体状况。现如今的房地产市场有四桌牌局：住宅地产、商业地产、旅游地产和工业地产。旅游地产和工业地产有一定的特殊性,开发这些地方的房产企业具有先天优势,要么拥有独一无二的旅游资源,要么拥有垄断的政府资源。如旅游地产中的九龙山、张家界,工业地产中的张江高科,这两桌牌局基本没有牌大牌小之分,由于资源的垄断性而缺乏竞争。     

股权投资的局中局

无论是资本家、企业家、股权投资商还是股票投资人，都要轮流当企业牌局中的“傻瓜”。     

打好手中的牌

人生犹如一场牌局.牌局开始的时候,我们手中的牌经过上帝精心搭配后发了出来.     

“嫡系”文化路在何方?

<正>刘备若能跳出狭隘的"嫡系+兄弟"情结,那么,三国的历史很可能就会改写嫡系概念在中国传统文化中源远流长,在当今的企业文化中也广泛存在。那么,在现代企业中,这种所谓嫡系文化的利弊孰重孰轻?现代企业究竟需要什么样的"嫡系文化"呢?案例1:从嫡系到竞争对手B公司是一家专业从事婴幼儿辅食生产销售的一家中型企业。年销售额过亿元,并且在近年来一直保持着高速成长的态势,在竞争激烈的婴童食品行业,该品牌     

儒家道德文化对中国企业危机管理的启发

儒家道德文化对中国现代企业危机管理有着很重要的影响。本文旨在通过"活熊取胆"事件案例研究儒家道德文化对中国企业危机管理的启发,帮助中国企业正确地进行危机事件管理。     

龙口市油泵油嘴股份有限公司以培训促发展

龙口市油泵油嘴股份有限公司是国家大二型企业,是一个集生产、科研培训、经营为一体的现代企业。几年来,这个公司产品市场占有率居全国同行业首位,部分产品出口东南亚。在开发的新产品中,有3项填补了国内空白,有5项填补了省内空白,三种产品分别获得部优、省优,有的还被评为国家级"星火计划"和"国家级新产品"。公司先后荣获烟台市先进企业、山东省先进企业和山东省新技术企业等称号。这些成果的取得得益于企业员工的培训。企业领导认识到:现代企业竞争,很重要的一条就是人力资源的竞争,培训是人力资源很重要的组成部分。企业员工素质的提高问题被他们提到了工作的重要日程上,并且科学化、日常化。     

加强企业基层党风廉政教育工作的有效措施

<正>随着社会主义市场经济全面发展,建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业管理制度,已成为国有大中型企业各项工作重中之重。但失误与漏洞在所难免,给企业党风廉政建设带来严峻考验。究其原因,除配套监督体制跟不上之外,作为前移腐败控制关口有效手段的党风廉政教育工作,不能及时适应形势发展需要,切实起到警示行为、净化思想的作用,也是一个很重要的原因。     

坚持国有企业改革的社会主义方向

党的十四届五中全会的"建议"把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度。深化经济体制改革,建立现代企业制度,必须坚持社会主义这一正确方向。邓小平同志指出:"在改革中坚持社会主义方向,这是一个很重要的问题。"(《邓小平文选》第三卷第138页)生产资料公有制是社会主义制度的基础。     

卡特比勒融资租赁模式的启示

美国卡特比勒公司进入我国租赁业后,将融资租赁与现代市场营销方式结合起来,推出"一站式服务"理念及6西格玛管理模式,以租赁促进销售,既解决了企业融资难的问题,又解决了制造商销售难的问题,很快打开了中国市场。其独特的风险管理机制,先进的现代营销理念,很值得我国设备制造企业和新兴的融资租赁业借鉴。     

企业管理中的人文关怀

<正>在现代企业管理中,人们越来越重视企业文化的建设,有的人还把企业的文化建设比喻成企业持续健康发展的灵魂和根基。那么,企业的文化建设究竟应该从哪里入手呢?笔者以为,企业对员工的人文关怀,是企业文化建设中很重要的组成部分,也是企业文化建设一个很关键的切入点。     

从《淮南子》的“君本”、“民本”思想看构建现代企业和谐关系

<正>《淮南子》是中国古代思想的一篇集大成的著作。其中的"君本"、"民本"思想和"君臣"关系的论述,在构建现代企业内部和谐关系、加强现代企业管理和文化建设方面值得借鉴。企业是社会的细胞,传承中华传统文化,构建和谐企业文化,也是对建设和谐社会的贡献。     

企业营销策略中的信息依据研究

<正>一、在企业营销策略中的信息管理依据的作用我们知道现代企业的竞争是来自多个方面的,企业的管理水平、企业的生产质量、企业文化的竞争都很重要,但是如果不注重企业的信息化管理,就有可能使企业的决策"盲人摸象",偏离市场的边缘,与市场形成隔阂,最终导致企业的产品落后于同类产品的,同样地也造成了企业营销过程中的策略结构不科学,销售资源的合力难以得到发挥。因此,企业的信息化管理在现代企业的营销策略中是具有极高的现实价值的,在企业的营销策略中信息管理的地位也是非常关键的。(一)企业营销决策中的信息依据现代的商品竞争主要是信息的竞争,尤其是网上购物实现以来,信     

读者点评2008年4月号

"本期关注"栏目关注的是"品牌"。包括主持者说,共4篇文章,各有侧重,篇篇有启迪。尤其是一些精辟语段,对于企业及我们这些最基层的企业文化工作者很有指导作用。江苏汪尉文《谨防品牌扩展的六大风险》一文,读后受益匪浅。在现代企业经营管理过程中,某些知名企业为扩大其影响力,或为其上市包装,盲目涉足非     

浅议韩非思想在现代企业管理中的运用

韩非的法治思想在现代企业管理中的运用非常实用。结合韩非"法"、"术"、"势"的思想,从企业规章制度的建立——赏与罚;企业管理的策略——用人之道和企业威信的建立——除奸、防小人三个维度出发,以史为鉴,理论与实践相结合,从而为现代企业优质发展提供服务。     

只要不出局

不管你手气再坏，假如允许透支，只要牌局不结束，就没有输赢。     

浅谈国有企业廉洁从业教育

<正>随着社会主义市场经济的全面发展,建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,已经成为国有大中型企业各项工作的重中之重。但由于我国建立现代企业管理制度还不完善,中间的失误与漏洞在所难