农行西藏分行手工网点数据上收工作纪实

2011年7月23日,中国农业银行股份有限公司西藏分行（以下简称“农行西藏分行”）第三批共33个手工营业网点成功上线了中国农业银行综合应用系统（简称ABIS）。这标志着自2009年以来,农行西藏分行手工网点数据上收工作取得了阶段性胜利。     

信息科技助力农行构筑西藏最大的金融服务网络

2011年9月2日,中国农业银行股份有限公司西藏分行（以下简称“农行西藏分行”）209个营业网点联网开通仪式在拉萨举行。这标志着农行在西藏的信息化建设取得重大阶段性成果,农行西藏分行基本实现了所有城区网点、县支行及重点乡镇营业所的电子化,同步完成了网点数据上收、业务集中处理与农行全国所有网点的互联互通,雪域高原各族人民特别是广大农牧民的基础金融服务条件得到显著改善。     

统一思想 齐心协力 确保全面完成我行数据上收任务——全省农行数据大集中切换实施工作会议综述

3月6日，全省农行数据大集中切换实施会议在合肥召开。省分行党委书记、行长郑鑫做了主题报告，省分行党委副书记、副行长谢利克主持了会议，省分行有关处室、各二级分行负责人、分管行长及相关人员近百人参加了会议，郑鑫行长在报告中指出，现在距离3月17日全行数据上收总行的时间仅有10天，数据上收的各项准备工作已进入最后冲剌阶段。省分行在这一关键时刻召开会议，目的就是通报目前取得的进展，鼓舞全行上下的士气，部署数据上收前的工作，集中精力，齐心协力，确保顺利完成数据上收工作。     

无私奉献 尽职尽责——全省农行数据上收工作组人员工作侧记

目前，全行数据上收工程通过全体工作人员的齐心协力，已取得丰硕的阶段性成果，进入了全面攻坚阶段。总分行各级领导的鼎力支持形成的强大爱瘦．鱼墼量上收工作组发扬无私奉献、团队协作精神，形成的一支业务和技术过硬的项目团队，是确保此项工作顺利实施的重要保证。现将数据上收工作组有关同志尽职尽责、顾全大局、克服个人困难的感人事迹予以摘登，希望全省农行系统干部员工向他们学习，为圆满完成我行数据上收工作和各项经营业务做出积极的贡献。[编者按]     

新技术架构带来了什么？

各银行陆续完成了数据大集中工程，网点前置系统也由原在UNIX操作系统的PC机和通过多用户卡连接终端模式，向采用PC Server上收到二级分行进行统一管理的模式转变，前端平台系统（ACBS）全省集中是农业银行总行2006年提出推广的一种新模式，但一直没有成功案例来证明该系统能够稳定运行。农行山西省分行在对ACBS进行优化，改造的基础上，在农行首次成功实现了网点前置系统的省域集中。     

浅析“新一代”集中版系统 加强业务经营管理

2006年3月19日，我省农行“新一代”综合应用系统（简称“新一代”，英文ABIS）数据成功切换上收到总行，标志着全省农行数据上收工程圆满完成。     

试论商业银行内部服务流程再造

从2000年开始，国内各商业银行先后完成了对业务生产系统的集中——将各自省级分行的业务主机上收总行，在全国设立一个或几个数据中心，将全行全部生产数据集中到总行大机中，分行仅保留应用前置机等主机辅助系统或分行的特色业务处理平台。这一举措实施后，银行完成了应用系统数据层面的整合，在信息共享、信息安全等方面发挥了巨大的作用。     

“后集中时期”省级运行中心角色定位

2006年底，随着宁夏分行和甘肃分行数据上收至总行数据中心，标志着农业银行数据集中工程圆满完成。农行的数据大集中，为农行全行性的金融产品创新打造了稳固的基础技术平台。在一个数据中心，一个基础平台，一个应用版本、一个网络系统的大集中运行模式下，系统资源将得到有效配置，各项金融业务将得到快速发展，金融风险将得到有效控制。     

适应扁平化管理要求 强化安全保卫工作职能

为了更好地适应农业银行商业化管理的要求，进一步强化二级分行的经营职能，淮北分行党委根据农总行关于农业银行二级分行组织机构体系调整的有关精神，结合淮北分行的实际。从2002年6月起，先后对城区、郊区及濉溪县支行营业机构实行扁平化管理改革，将原科级机构所属的营业机构全部与主管行脱钩，上收到二级分行直接管理。同时将全部机构的人事、财务、监察、党团、工会、后勤保障全部上收二级分行统管。实行“扁平化”管理，在强化了二级分行经营职能的同时，也给全市农行的安全保卫工作带来了新的挑战。两年多来，我们紧密结合全市农行“扁平化”管理实际，积极适应“扁平化”管理的要求，努力探索做好新形势下     

农行贵州省分行首笔跨省域系统内联合贷款投放取得圆满成功

截至今年9月末，由农行贵州省分行和广东省分行组成的跨省域系统内联合贷款项目——“十一五”黔电送粤500千伏交流施秉至贤令山输变电工程项目（简称“施-贤线”项目）建成投产并实现贷款全额投放。     

农业银行

云南省农行前置系统基础软件版本完成升级4月14日上午8时,农行云南省分行正式启用新IBM主机系统对外营业,标志着其前置系统基础软件版本升级工作取得圆满成功。前置系统基础软件版本升级切换实现了前置系统的平滑迁移。新前置系统日均交易处理能力达500万笔,从根本上解决了原前置系统设备老旧造成的故障隐患,有效保证了生产系统的安全、稳定、高效运行。     

农行完成数据大集中信息化建设开创新局面

随着甘肃和宁夏两家分行数据成功上收，2006年11月20日，农业银行全国37家一级分行、34000多个网点的数据成功上收至总行数据中心并顺利对外营业，农业银行数据集中工程圆满完成，标志着农业银行“全国一网、一网打尽”的目标已经全面实现。     

新平台 新应用——新型电子银行平台助力农行全面信息化

日前，国家“十五”重大科技专项“金融信息化关键技术及应用示范”项目中课题“银行业信息化示范工程”所属专题“新型电子银行平台的研究及其实现”通过了专家组验收。目前，该平台在农行安徽省和广东省分行的试点推广应用工作已取得重大成功，彻底打破了农行网点分散、数据分散和业务分散的局面，实践充分证明了“新型电子银行平台的研究及其实现”专题的可行性。近日，记者就农行新型电子银行平台的有关研发和应用情况，专访了中国农业银行软件开发中心叶又升副总经理。     

安徽分行数据上收工程特别报道（四）现场督导 全力以赴 数据上收工程圆满成功

经过连续4个多月紧张而又激烈的积极准备和周密筹划，3月17日，我行数据上收工程正式进入决战日。总、分行领导高度重视，总行财会部副总经理杨继荣等领导亲临安徽分行上收现场指挥，总行数据上收支持组人员全面切入各上收业务环节。省分行领导郑鑫、谢利克、汪贵胜副行长到现场看望全体数据上收人员，郑鑫行长发表了热情洋溢的讲话，鼓励大家为数据上收工程再接再厉，做好最后冲刺，并在当晚和谢利克、汪贵胜副行长坐镇省分行指挥中心通宵守候，直至18日12时21分数据顺利上收到总行。     

农行一体化运行流程解析

2008年5月,中国农业银行（以下简称“农行”）运行维护服务台（以下简称“总行服务台”）完成了二期工程,并在山东分行进行试运行。根据农行统一部署,在山东分行上线成功后,该平台将于2008年内分期分批完成在全行的推广工作,以建立全行一体化的运维支持平台,实现全行运维和服务台支持的流程化、规范化、电子化和自动化,进一步提高运维效率,保障农行各项业务的稳健运转。     

扬帆“蓝海”——记优秀党员、中国农业银行河南许昌分行行长赵永亮

“让农行许昌市分行成为全国农行系统的标杆。”这是中国农业银行行长张云在许昌分行调研视察时说的话。近年来,农行许昌分行始终把服务地方经济社会发展视为己任,实现了经济和金融的和谐发展、有效发展、跨越发展。与同业相比,该行存贷款、利润、中间业务等核心指标一直领先当地同业;与系统内相比,核心指标一直保持在河南省衣行二级分行前列。在2010年、2011年河南省农行综合绩效考评中,许昌分行连续两年位居各分行首位,并被农总行授予首届“文明单位”、安全保卫、财会、“三衣”金融服务等先进荣誉称号。     

宿州市农行城中支行举办基层网点计算机应用基础培训班

随着全省农行的数据成功上收，宿州市农行城中支所辖网点的通讯线路全部升级至2M光纤，为了充分利用网络资源，促进基层网点的电子化建设，城中支行利用网点升级前的前置机为全辖14个网点安装了WINDOWS操作系统及相关办公软件，实现了全辖所有网点的办公电子化。在我行目前OA网络资源缺乏的情况下，城中支行在支行计财科技部安装了一台业务网段的ftp服务器，使机关和所有网点均可以通过该服务器进行资源共享，实现各种信息的上传下达。     

抓好项目对接 实现银政双赢

银政合作项目启动后，农行三峡分行认真抓好项目对接和跟进工作，大力推进项目进展，在服务地方经济“保增长”中实现了良好的经营效益和社会效益。本文对该行的主要做法进行了调查。     

团委组织“数据上收组迎春保龄球大奖赛”

1月24日，由省分行系统团委组织、机关团委具体承办的“数据上收组迎春保龄球大奖赛”如期举行并获得圆满成功。此次活动得到了行领导的关心支持和党委组织部、财务会计处、总务处的鼎力协助。     

农行上海市分行“发展战略研究”征文活动获总行一至三等奖

2005年，农行上海市分行学会秘书处和市分行团委根据农总行团委和中国农村金融学会联合举办“农行发展战略研究”青年论坛的要求，在农行市分行系统内开展“农行发展战略研究”征活动，引起全行团员、青年的热烈响应，共收到征50余篇，经市分行评委会评定后推荐的6篇章均从农行的实际出发，从线条及某项工作论述了农行的业务发展战略，获农总行一至三等奖。