专业技术职务聘任制与审计工作

农业银行实行专业技术职务聘任制,从根本上打破了技术职称终身制和专业人员“死水一潭”的局面,在人事、劳资、用人制度等领域改变了过去僵化、传统的方法和模式,同时也给审计工作带来新的内容,提出了新的要求。     

论专业技术职务的岗位设置

一、岗位设置的客观必要性所谓岗位设置,就是在定编定员的基础上,对各种岗位的工作性质、工作种类、难易程度、责任大小和每个岗位所需工作人员的资格条件进行调查、分类、评价后,确定出最佳岗位数量和结构比例。岗位设置的意义是十分重要的。然而在实际生活中,“无岗无责”或“因人设岗”的状     

本市会计专业职务聘任制试点工作开始

经上海市职称改革工作领导小组批准,本市从六月份开始,确定上海市卫生局所属第六人民医院、第二结核病院、儿童医院、上海医药科学情报研究所等四个单位为会计专业职务聘任制的试点单位。并选择上海市高教局所属上海科技大学、第二医科大学、上海师范大学、上海机械学院、中国纺织大学等五所高等院校为展开单位,与试点单位同步进行。     

高校教师职务聘任制改革抉择思考

经过建国以来我国高校职称评聘工作或进或退的历史变革,确立了高校教师职务聘任制改革总思路。高校教师职务聘任制作为一种全新的制度设计,为打破教师职务评聘终身制和引入督促激励机制与竞聘上岗指明了方向。然而在进入非正式制度为主导的现实社会中,真正意义上的“按需设岗、按岗聘任、平等竞争、契约管理”的教师职务聘任制并没有建立起来。面对必要的现实社会要件的缺失、教师评价体系充分立基条件的缺乏,以及聘任制自身所蕴含的虽合理非恰切理念缠绕,“分级聘任”为教师职务聘任制改革提供了新思路。     

评聘专业技术职务应引入竞争机制

<正> 实行专业技术职务聘任制是我国干部人事制度和专业技木人员管理制度的一项重大改革。人民银行在实行专业技术职务聘任制以来,专业技术人员都在工作岗位上充分发挥自己的特长,给各项工作带来了新的生机与活力,并做出了应有的贡献。那么,如何巩固职称改革已取得的成果,使专业技术职务聘任制更加完善呢?笔者认为,在专业技术职务聘任中应引入竞争机制,解决好以下几个问题。 一、理顺评聘组织的关系 当前对具有任职资格的专业技术人员进行聘任,是由单位的行政领导决定的。而评委会由单位具有一     

浅议专业技术职务结构比例控制问题

<正>我国经济是有计划的商品经济,国民经济有计划按比例发展的规律要求国家必须在宏观上对专业技术职务结构比例以及相应的工资总额加以控制.做好这项工作,有利于促进国民经济各部门人才结构趋向合理,有利于社会人才流动,也有利于专业职务聘任制的推行.对于这项工作,所见议论甚少,为此,笔者借此谈一些看法,意在抛砖引玉.     

推进专业技术职务动态聘任的实践与思考

人才管理,以用为本,探索完善符合基层央行实际的专业技术职务动态聘任机制是深化人才管理制度改革的重要内容。本文分析了当前基层央行职称管理工作面临的问题与挑战,提出了实行专业技术职务动态聘任的基本原则和具体对策,并对完善专业技术职务动态聘任机制作了进一步思考。     

完善专业技术职务评审监督机制的思考

随着我国专业技术人才社会化评价体系的逐步建立，如何贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革的基本目标和原则，进一步完善监督机制，将专业技术职务评审工作(包括资格评审和资格确认，下同)置于一个公开、公平、公正的制度环境之下，达到确保评审质量、择优选拔人才、有效激励人才的目的，是当前深化职称制度改革的一项重要课题。     

关于农行系统专业技术职务聘任的构想

自1979年农行恢复以来,专业技术职务评聘工作一直延续到1995年以考代聘为止。在近20年中,十堰市农行共有1780名干部职工(含离退休及其他)获得专业技术资格,占职工总数(含离退休人员)的64.92%。离退休职工265人,其中取得专业技术职务资格的235人,占88.68%。其中高师11人;中师311人;助师787人;员级671人。被聘任的大批专业技术骨干在十堰农行的发展过程中起到了积极作用,作出了应有贡献。但是实施的评聘职数对等制不利于调动广大干部职工,特别中青年干部职工的积极性,必须进行改革。对此,本文结合十堰农行实际情况谈点看法。     

人民银行专业技术职务任职资格评价体系研究

<正>人才强行是人民银行作为我国的中央银行的战略发展目标。人民银行专业技术人才职务聘任实际上是一个专业技术人才评价、选拔使用的过程,本质是对专业技术人才各方面素质的综合评价。人民银行专业技术职务任职资格评价体系的发展完善,关系到人民银行长远发展和每个专业技术人才自身发展,是人民银行组织人事管理中有效的激励机制。因此不断完善专业技术职务任职资格评价体系有利于人民银行专业技术人才队伍的发展,从而促使人民银行的更高效发展。     

对专业技术职务管理的几点看法

如何适应新形势做好专业技术职务管理工作,发挥专业技术职务人员的资源优势,建立适应商业银行发展需要的专业技术职务管理办法和双向选择的人事管理机制,提高创造效益的能力,是当前人事制度改革和专业技术职务管理中的一项重要内容和需要进一步研究的新课题.为此,笔者结合目前基层行在专业技术职务管理中的情况谈几点看法:     

专业技术职务聘任工作的几点思考

一、专业技术职务应走竞聘上岗之路.知识经济作为现代化经济大潮的一种必然已悄然来临,经济金融发展要靠人才.众所周知,跨世纪的竞争是人才的竞争,是知识的较量.而知识经济的竞争是无情的,也是苛刻的,特别是随着我国加入WTO的时间日益临近,金融业将面临着激烈的竞争,这就对金融系统,尤其是中央银行的干部职工,提出了更高的要求.如何应对新的机遇和挑战,对于一个单位一个部门而言,关键是人的素质.重视和培养高素质的人才,着力营造高素质人才生存并能充分施展才华的环境,是人事部门的当务之急,是在竞争的智力较量中立于不败之地的重要保证.为此,尽快转变观念,引入竞争激励 机制,走竞聘上岗之路是做好新时期专业技术职务管理工作的唯一选择.……     

专业技术职务评聘中存在的问题及解决办法

专业技术职务评聘工作已经转入正常化、制度化轨道,有些问题,如正常评聘工作机构、专业技术职务岗位设置限额、专业技术职务与行政职务关系、专业技术职务津贴、专业技术干部管理等问题,有待研究,以制订合理的办法和措施,使其规范化,是很有必要的。对此,谈些个人意见。 一、专业技术职务评聘工作机构问题。对于专业技术职务正常性的评聘工作,总行虽已确定交人事部门去管理。但,由于人事部门原来的工作负担就已经不轻,不但要管工资福利、计划调配、干部考核任免、离休退休、职工档案,还要管教育,如再加上专业技术干部职务评审、聘任、考核、晋升、培训待遇、档案管理等项工作,以目前中支人事二、三个人的力量确实难以应付。勉强做来,其结果是可想     

对当前专业技术职务管理的几点思考

专业技术职务管理工作是人事管理工作的重要组成部分,自1987年人行系统首次评聘专业技术职务已近二十年,实践证明,专业技术职务管理工作不但为培养、选拔和合理使用专业技术人员提供了比较科学的依据,而且促进了人才队伍的知识化和专业化,调动了广大员工的工作积极性和创造性.     

加强农村信用社专业技术职务管理的几点建议

<正> 在农村信用社成立的50多年里,农村信用社专业技术职务管理历史分为两大时期:第一大时期是农业银行代管时期,主要特点是评审和聘任相结合,根据岗位需缺,由上级下达指标,然后根据指标确定推荐评审的对象,实行等额聘任。第二大时期是人民银行管理时期,处于正常化评聘制度向深化专业技术职务聘任制度改革的过渡,逐步顺应时代发展的要求,建立竞争机制和自我约束机制,为农村信用社改革和发展提供强有力的人才支撑。     

对专业技术职务岗位职责进行量化考核的探讨

一、如何确定专业技术职务岗位职责专业技术职务岗位职责必须坚持以经营业务为中心的指导思想,围绕各部门、各专业的职能、任务,以及具体业务要求来制定。为使岗位职责切合实际,有利于调动专业技术人员的积极性,在制定岗位职责时可掌握如下三个原则:1、坚持科学性与合规性的统一。农金系统各部门各专业的职能作用,业务活动都有其客观规律性,它随着国家经济建设的发展而发展。所以,必须遵循业务活动的客观规律,用发展的观点,求实的观点去制定岗位职责,这就是科学性。自恢复农业银行以来,总行,分行分别制定了一整套行之有效的规章制度,以规范各部门、各专业的业务活动。我们在制定专业技术职务岗位职责时,必须与这一整套行之有效的规章制度紧密地结合起来,这就是坚持科学性与合规性的统一。     

中央银行专业技术职务制度变迁的博弈论视角分析

专业技术职务管理制度作为人事管理制度的重要组成部分,在人才选拔、评价、激励等方面发挥着独特的功能。人民银行自从1986年实行职称评定制度改革以来,在管理模式、指导思想、运行机制等方面经历了深刻的制度变迁。笔者试从博弈论的视角对这种制度变迁进行宏观分析,以从路径选择上提出更有利于央行实际的专业技术职务制度安排。