吹尽黄沙始现金--小记来宾B电厂希诺基公司成长的艰辛历程

一、梅花香自苦寒来 自1997年7月中国电力系统第一个BOT项目--广西来宾B电厂建立以来,"希诺基"这个鲜为人知的公司名称逐渐被中国电力系统的同行,特别是广西同行的慢慢了解和关注.刚开始,人们觉得新鲜:什么是BOT?第一个BOT又意味着什么?她的前景又将如何等等.     

吹尽黄沙始现金——小记来宾B电厂希诺基公司成长的艰辛历程

一、梅花香自苦寒来 　　自1997年7月中国电力系统第一个BOT项目--广西来宾B电厂建立以来,“希诺基“这个鲜为人知的公司名称逐渐被中国电力系统的同行,特别是广西同行的慢慢了解和关注.刚开始,人们觉得新鲜:什么是BOT?第一个BOT又意味着什么?她的前景又将如何等等.……     

中法电力成功合作的“来宾样本”

广西来宾B电厂坐落于中国广西壮族自治区，是中国电力行业第一个BOT项目，由法国电力公司通过国际融资筹措资金建设。投资方在建成电厂并商业运营15年后，将把电厂无偿移交给广西政府。     

我国第一个BOT项目在建设中

广西来宾电厂B厂是经我国政府批准的国内第一个采用BOT方式建设的项目。BOT是英文BuildOperateTransfer的缩写,意思是“建设──运营──移交”,是筹措基础设施建设资金的一种融资方式,通常是由项目的东道国政府与项目公司签署特许权协议,把该项目的建设和运营的特许经营权移交给项目公司,待特许权期满后,项目公司将无偿把项目移交给政府经营。广西区人民政府为加快发展广西经济建设,特别是为了加快电力建设的速度,经过调查研究和充分论证,提出将计划中的来宾电厂二期工程（2×300MW）改用BOT方式进行建设,这一设想得到了中…     

浅论BOT建设方式及设计的改革

1前言1995年5月8日，国家计划委员会（关于采用BOT方式建设来宾电厂B厂的批复）批准了我国第一家BOT试点项目——广西来宾电厂B厂。BOT是英文BuildOperateTransfer的缩写，意思是“建设—运营—移交”，是国际上筹措基础设施建设资金的一种融资方式。通常是由项目的东道国政府与项目公司签署特许权协议，把该项目的建设和运营的特许经营权移交给项目公司，待特许权期满后，项目公司将无偿把项目移交给政府经营。广西区人民政府为加快发展广西经济，特别是为了加快电力建设的速度，经调查研究和充分论证，提出了将计划中的来宾电厂二期…     

电力BOT项目的风险分担

自上世纪80年代,我国开始在电力行业引进BOT模式(建造—运营—移交Build-Operate-Transfer的缩写)。1984年广东沙角B电厂项目,是我国首个BOT基础设施项目。1995年8月我国第一个国家批准的BOT项目——广西来宾B电厂公开招标,当时被海外誉为“世界十大BOT热门项目”。     

电力BOT项目的风险分担

自上世纪80年代，我国开始在电力行业引进BOT模式（建造—运营—移交Build—Operate—Transfer的缩写）。1984年广东沙角B电厂项目，是我国首个BOT基础设施项目。1995年8月我国第一个国家批准的BOT项目——广西来宾B电厂公开招标，当时被海外誉为“世界十大BOT热门项目”。     

对BOT项目评标中财务评审的探讨

目前在国际上较为流行的BOT投资方式是一种引进外资的新方式。在我国，经多年理论探讨后，国家计委批复了第一个采用BOT方式进行建设的工程项目──—广西来宾电厂二期工程（B厂）。按国际惯例，对电力项目BOT评标中的财务评审主要是通过对每个投标人在特许权期限内水平电价的计算，对投标人所报的电价走势和融资方案进行分析，判断投标人在项目投标中的竞争力。     

探寻BOT之路——来自中交四航局BOT项目的调查报告

风生水起的BOT模式,忽如一夜春风来。它是如何吹皱四航人资本运营这池春水的呢?四航人出于什么动机盯上了BOT市场?在这高风险的经营领域,他们又积累了哪些经验?带着这些问题,本刊记者近日来到花城广州,走访了中交四航局高层及负责广明高速公路BOT项目的佛山四航广明高速公路有限公司(以下简称“佛山四航公司”)。“企业的战略选择让我们做BOT”“企业的战略选择让我们做B O T。”当记者向四航局局长梁卓仁问起四航为何走上BOT之路,梁局长的回答简练而直接。四航局是具有55年悠久历史的老国企,在2002年走出困境之后,即马不停蹄地开始…     

BOT是陷阱,还是馅饼

■做BOT,一个危险而刺激的游戏!■对施工企业来说,是陷阱,还是馅饼?■几十年的运营收费,诱惑力实在是太大了,谁不想天上掉馅饼?■但是从融资建设到运营,哪一个环节又不是一个可怕的陷阱?要知道天上的馅饼可能是虚幻的,脚下的陷阱却可能是真实的。越是沉迷于头顶美好的馅饼,越是容易忽视脚下可怕的陷阱。BOT正像其他任何充满诱惑力的事物一样,风险与机遇并存。只有那些敢于冒险,又能理智、审慎地回避风险的人,才能躲过地上的陷阱,得到天上的馅饼。每个要承接或已经在运作BOT项目的企业都要有一个清醒的头脑:项目有可能在几十年的运营中功…     

来宾电厂B厂BOT项目特许权协议在京草签

广西壮族自治区人民政府和法国电力联合体关于广西来宾电厂B厂BOT项目特许权协议草签仪式于1996年11月11日在北京举行。广西来宾电厂B厂是我国第一个经国家计委批准的BOT试点项目。自1995年5月10日国家计委批准以来,广西政府遵照BOT建设方式的国际规范程序,先后进行了投标人的资格预审、确定可参加投标的投标人、向可参加投标的投标人发出招标文件、组织投标人进行现场考察和召开标前会、举行公开的开标仪式、对递交的投标书进行评审、确定最具竞争力的三家投标人并对他们进行排序、对确定的最具竞争力的投标人按先后顺序举行确认性谈判等工作,所有这些工作都遵循国际惯例,体现了公开、公平、公正的原则,因而得到了所有参加此项工程投标的国外投资者的肯定。     

企业申请和参与特许经营时应注意的若干问题

BOT是特许经营的一种形式。在一个BOT项目中,项目公司被授予了特许经营权。在特许经营期满后,项目公司把建设项目的所有资产无偿或以较低的名义价格转让给建设项目所在地的地方政府。在申请和参与BOT时,企业应注意的问题有,第一,项目的学习问题;第二,项目的选择问题;第三,项目的风险问题;第四,项目的管理问题。     

机遇与风险并存

在传统的公用基础设施建设领域,政府负责出资、建设和维护。但是在1984年,土耳其总理创造性地提出了BOT模式,即在政府的授权下,企业负责公用基础设施建设项目的融资、设计、建造、运营和维护,在规定的特许期内向该项目的使用者收取适当的费用,由此回收投资并获得合理的回报,特许期满后,企业将项目移交给政府。此概念的提出,引起了世界各国尤其是发展中国家的关注,并得到广泛应用,目前发展中国家有数百个BOT项目正在实施。在我国,BOT模式最初主要是吸引外/民资进行基础设施建设的一种手段,1996年,原国家计委批准了我国第一个BOT试点项目…     

国际工程公司市场与运营经验系列专题之五 当建设携手特许经营

建设+特许经营商业模式建设—运营—移交(BOT)或者公私伙伴关系(PPP)对中国建设行业来说已经不是新鲜的概念,从第一个BOT项目,1984年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作发起人在深圳建设的沙角B电厂,对这种方式的探索已经持续了30多年。从大型的能源和交通项目到小型的污水处理厂项目,特许经营项目开发模式已经在中国遍地开花。     

来宾电厂B厂招标工作进展顺利

广西来宾电厂二期工程(B厂),1995年5月10日经国家计委正式批准成为我国第一个采用BOT方式建设的工程项目,该项目为建设一座2×350MW的燃煤发电厂。由于采用“建设一运营一移交”的BOT投资方式,一方面可以吸引大量国际商业资本和私人资本投入公共基础设施,另一方面又可以减少政府的债务风险,因而这种投资方式在发展中国家得到普遍欢迎。在国家计委的大力支持和广西区政府的直接领导下,各有关部门通力协作,该项目目前已完成资格予审、招标书发售、投标人现场考察和召开标前会。 来宾电厂B厂项目的招标工作从一开始就吸引了世界上众多的投资者:61家公司购买了资格予审文件,41家公司递交了资格予审材料,组成31个单独或联合体参加该项目的资格予审。中方经过认真的资格审查,确定了实力较强的12个单独或联合体可以参加投标工作。1995年12月8日在北京发售招标书,1996年1月7日～1月25日,投标人分三批到来宾电厂B厂进行现场考察,1月28日广西政府在南宁市召开了“广西来宾电     

当建设携手特许经营

建设+特许经营商业模式 建设-运营-移交(BOT)或者公私伙伴关系(PPP)对中国建设行业来说已经不是新鲜的概念,从第一个BOT项目,1984年由香港合和实业公司和中国发展投资公司等作发起人在深圳建设的沙角B电厂,对这种方式的探索已经持续了30多年.从大型的能源和交通项目到小型的污水处理厂项目,特许经营项目开发模式已经在中国遍地开花.     

打造中国纺织产业CBD——访中国纺织采购博览城董事长、总经理李文江

中国化纤名镇——衙前镇是纺织产业高度集聚的浙江萧绍纺织产业走廊上的一颗明珠。2004年7月,中国纺织采购博览城(简称中纺城)在这里破土动工。这是环杭州湾地区纺织专业市场投资最大的一个项目,将建设成为超大规模纺织原材料专业交易展览中心、亚洲最大的纺织原料集散地;打造中国纺织产业CBD,构筑以专业市场为基础的纺织产业综合服务平台。中纺城投资者为何如此大手笔运作这个项目?中纺城与传统纺织专业市场有什么区别?投资者将采取什么样的经营模式来管理这个项目?就这些问题,记者采访了中纺城董事长、总经理李文江。记者:目前各地拟建…     

迈向“十二五”

<正>2010年的岁尾,对中国任何产业来讲都是一个特殊时刻——"十一五"收官在即,"十二五"开局当头。对于核工业来说,同样如此。"十一五"中获得了什么?这五年发展又传给"十二五"怎样的接力棒?面对全新的五年,中国核能产业将以何种姿态来面对?本刊特邀中国核工业集团公司产业管理者为我们一一道来。     

回首2009

岁末将至,又到了回顾盘点的季节。回顾中国核工业的2009年,你的脑海中还能够留下些什么?科学发展观、十七届四中全会精神学习活动,关于2020年核电规划从"4000万"到"7000万"的产业规划调整,还是一个个相继开工的核电项目……在本年度的最后一期,本刊编辑部特别推出了三大板块,从不同的视角,与您共同回首2009。     

中资企业要真正“抱团”

华能澜沧江水电有限公司从2006年8月份开始进入缅甸做瑞丽江一级水电站项目，这是国内当时最大的对外BOT项目，电站装机为60万千瓦（6-10万千瓦），2009年全部建成；这也是中国水电企业第一个进入缅甸的项目。在此，我谈谈在这些年开发GMS水电中的一些经历和体会：