我国企业集团财务管理模式浅析

企业集团财务管理是实现企业集团生存、获利、发展总体目标的核心问题,企业集团财务管理选择什么样的模式,如何进行创新,是关系集团发展的关键所在。企业集团作为企业间的联合体,必须在集团内部建立相适应的财务管理模式。提出了要建立企业集团财务管理的目标是企业价值最大化,对财务管理变革与财务战略,企业集团财务管理模式及选择等问题进行了比较详细地分析论述。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

浅议我国企业集团财务管理模式的选择

为了加快企业集团的发展,实现企业集团的科学化,必须结合具体的国情以及企业运营环境的差异,建立科学的企业集团财务管理模式。本文探讨了企业集团财务管理的诸种模式,并研究了在目前中国最适合采取的模式。     

我国企业集团财务管理集权模式探讨

“集权式”财务管理模式具有较强的应用性,将其科学、合理的应用于企业集团中,可以对企业集团资本筹资、投资、费用开支、资产重组等财务工作进行统一管理和统一控制,提高企业集团资金利用率,为企业集团创造更多的利润。基于此点,本文从“集权式”财务管理模式分析展开,就集权式财务管理如何有效的应用于企业集团中进行探讨。     

浅析我国企业集团财务管理模式及优化对策

财务管理模式的好坏与企业集团的发展息息相关,良好的财务管理模式是企业集团发展过程中尤其需要关注的地方。本文简要介绍了我国企业集团的财务管理模式、存在的问题以及相应的优化对策,希望能有所借鉴。     

我国企业集团财务管理模式分析

在经济全球化和经济区域一体化的环境下,企业集团逐渐成为当代经济中常见的企业组织形式。对企业集团的财务管理应给予相当的重视,以构建良好的企业集团财务管理模式,更好地服务于企业集团。     

浅谈我国企业集团财务管理模式的选择

分析企业集团财务管理的三种一般模式:集权型、分权型和集权和分权相结合模式.我国企业集团应选择集权和分权相结合的财务管理模式,并围绕我国企业财务管理应采取的措施展开分析.     

浅析国有企业集团财务管理模式设计

目前,国有企业集团公司存在着财务管理缺乏科学性、一体性、动态性以及监管力度等问题.国有企业集团公司应坚持以资本运营为核心和集权与分权相结合的原则,在对集团业务流程重组的基础上,设立二级集中式财务管理模式,加强企业集团的财务管理,以适应新时代企业竞争的需要.     

浅论我国企业集团财务管理模式的选择

当今时代,一个国家综合国力的增强主要依靠本国企业集团的雄厚实力作为支撑。我国企业集团只有对财务管理模式做出恰当的选择,才能保证企业集团的健康发展。文章首先对我国企业集团财务管理模式主要类型进行了介绍,其次分析了影响我国企业集团财务管理模式选择的因素,最后提出了我国企业集团选择财务管理模式的具体方法。     

我国企业集团财务管理模式选择及系统优化初探

一、对现有几种企业集团财务管理模式的评价 企业集团的财务管理模式一般分为三种类型：集权式、分权式和集团母公司指导下的分散管理式。     

我国企业集团财务管理模式初探

在兼并浪潮中发展起来的企业集团已成为市场经济发达程度和现代企业的基本标志。调查显示，2003年底我国企业集团的数目已经达到了2692家，年营业收入达到10.02万亿元，比上年增长了29.8％，纵观中国企业集团2000年至2003年的发展趋势，不难发现，随着经济的发展，企业集团的整合与发展在国民经济中越来越占有举足轻重的地位，为保证企业集团健康有序的发展，     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题.市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理.文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施.     

公用行业企业集团财务管理模式构建

公用行业企业的外部环境发生了很大的变化,其对应的生产经营活动也随之发生变化,财务管理作为公用企业管理的重要组成部分,必然要进行相应的改革,财务管理模式的创新成为公用企业集团经营管理重要课题。市场处于不断的变化过程中,财务管理模式也不固定,公用企业集团需要根据自身发展的实际,不断研究探索财务管理模式,实现对资产的有效管理。文章从公用企业及其财务管理的特征出发,指出了构建企业财务管理模式所遵循的原则,重点分析了公用企业集团财务管理模式构建的具体措施。     

浅谈我国民营企业集团财务管理模式及其构建

本文从企业集团财务管理的一般模式入手,引入案例分析,在讨论了当前我国民营企业集团财务管理的现状后,给出了构建适合自身财务管理模式的一些建议.     

民营企业集团财务管理模式探讨

合理的财务管理模式对民营企业集团发展发挥了重要作用。本文就民营企业集团财务管理模式展开探讨,先介绍了企业集团财务管理模式及优缺点,在总结民营企业集团财务管理机制中存在的问题基础上提出了改进民营企业集团财务管理模式的建议。     

我国企业集团财务管理体制探究

作为社会化大生产和商品经济高度发展的必然产物的企业集团,在国民经济中发挥着举足轻重的作用.然而,集团内采取的财务管理体制却未能跟上其发展的节奏,滞后、僵化、不健全.本文通过对我国企业集团的财务管理体制入手,通过研究其体制设计原则等,针对其当今不满意现状拟以提出科学对策,从而调整各方面经济利益关系,使得企业经济良性发展.     

民营企业集团财务管理模式探讨

合理的财务管理模式对民营企业集团发展发挥了重要作用。本文就民营企业集团财务管理模式展开探讨,先介绍了企业集团财务管理模式及优缺点,在总结民营企业集团财务管理机制中存在的问题基础上提出了改进民营企业集团财务管理模式的建议。     

浅析企业集团化财务管理模式

近年来我国经济飞速发展,伴随着企业的兼并与扩张,我国出现了一批实力雄厚的企业集团.但在随着企业规模的扩张,企业中也开始出现出了一系列的问题.文章主要从财务管理角度分析目前企业集团管理中存在的问题,并探讨企业集团财务发展趋势.     

实现我国企业集团财务管理创新之我见

改革开放以来,我国一直处于经济发展最快、进步最大、变化最深刻的历史时期。为适应国内外市场的前进步伐,在国际财务管理理论取得巨大进展的今天,现代企业财务管理创新成为生存与发展的当务之急。     

浅析现代企业制度下财务管理模式创新

一个公司能否成功良好的运营,与企业内部控制体系的构思有着密不可分的作用,尤其是企业内部财务管理体系其重要性不言而喻.本文将从当代企业财务管理体系着手进行简单的探讨.