青纺联:做中国功能性纺织品专家

百年青岛,百年纺织。青岛纺联控股集团有限公司作为青岛百年纺织文明的传承主体和发展平台,是以纺织为主业,以棉纺为核心产业,融科工贸为一体、产学研相结合、产业链配套完整的专业化公司,拥有产业、市场和投资三大板块直属和控参股公司20余户。青纺联积极倡导"特色纺织、科技纺织、健康纺织",戮力追求"中国功能性纺织品专家"的企业愿景,致力于新材料应用、新工艺创新和     

没有壮士断腕 哪来脱胎换骨访青岛纺联控股集团有限公司董事长、总经理闫勇

青岛纺织发轫于1902年,至今已有110年历史。60多年前,"郝建秀工作法"、"五一织布工作法"、"五三保全工作法"等发源于青岛的经验推广,曾大大促进了中国纺织业的发展,并创造了"上青天"的辉煌美誉。然而上世纪90年代,"上青天"均陷入了困境,青岛纺织老国有企业也承受着"债务负担重、富余人员多、技术装备落     

青纺联：做中国功能性纺织品专家

目前,青纺联正大力发展科技含量高、绿色环保、智能化和个性化的功能性纺织品,按照“研发强、产业精、市场大”的“哑铃型”模式,走“特色纺织、科技纺织、健康纺织”的道路,誓做中国功能性纺织品专家企业。     

青纺联:特色 科技 健康=未来 访青岛纺联控股集团有限公司董事长闫勇

青岛纺联控股集团有限公司作为青岛纺织百年历史的传承主体和改革发展平台,是一家以纺织为主业、以棉纺为核心产业的集团公司。今年以来,青纺联面对人民币升值、成本上升、需求放缓、出口受阻等巨大压力,大胆改变自己的商业模式和盈利方式,探索着走出了一条充满竞争力的"特色纺织、科技纺织、健康纺织"之路,成功入围了"2007～2008年度中国纺织服装企业竞争力500强"榜单。     

差别化求生存 解析青岛联润翔进出口有限公司突围之道

采访开始前,青岛联润翔进出口有限公司总经理李鹏和副总经理吴雪涛一直在忙碌,不时地接到客户的电话。办公室内的工作人员和他们一样,均有条不紊地工作着。企业板报上鲜明地写着今年的预计销售额3亿元,要比去年增长0.65亿元。如此忙碌的情景和醒目的预计增长数据,让记者丝毫感受不到企业正在经受整体经济环境的考验。其实,受整     

青纺联:做多组分纱线企业领头雁

青岛纺联控股集团有限公司是青岛百年纺织文明的传承主体和发展平台,现已发展成为以纺织为主业,以棉纺为核心产业,融科工贸为一体、产学研相结合、产业链配     

青岛红领集团有限公司:依托“两化”融合 开创规模定制先河

"全国纺织行业管理创新成果大奖"颁奖活动日前已落下帷幕,以无锡市第一棉纺织厂为代表的6家纺企拔得头筹。正如中国纺织工业协会副会长王天凯所言:"纺织强国建设离不开纺织企业的管理创新。"介绍先进经验,展示创新模式,共同致力于中国纺织工业的由大变强,乃是行业努力的旨归。从本期起,《纺织服装周刊》将系列介绍这些企业的管理创新经验。     

山东岱银纺织集团股份有限公司董事长 赵焕臣:创新敢为人先

创新感言:创新其实非常简单,就是做跟别人不一样的事情,不说比别人先走一步,只要先走半步,就是创新。创新事迹:2012年,可以说是山东岱银纺织集团股份有限公司的"硕果"年。在赵焕臣的带领下,岱银以"科技领先,创新发展"的自主创新精神,努力地推动着企业自身的转型升级,可以说是在企业发展模式、     

青纺联:和谐之美 应“韵”而生

啤酒、帆船和海洋……常有人对青岛引以为豪的城市元素如数家珍,但很可能疏漏了纺织。近日,记者走进了青岛百年纺织历史的传承者——青岛纺联控股集团有限公司,她有一个响亮的定位:青岛国有纺织企业改革调整发展平台。同时,她不再拘泥于做产业链上游的纺织工厂,同时也要走到台前与市民见面。她     

博采众长创新发展--龙口矿业集团有限公司董事长、党委书记宋子安纵谈企业发展

宋子安 ,中共党员 ,大学文化 ,工程技术应用研究员。 1996年获全国煤炭科技进步特等奖 ;1998年获国家科技进步一等奖 ;2 0 0 0年被国家煤炭工业局和山东省煤炭工业局分别授予煤炭系统专业技术拔尖人才 ;2 0 0 0年获“全国煤矿十佳矿长”、“优秀矿长”称号 ;2 0 0 2年获全国煤炭科技进步特等奖 ,山东省“富民兴鲁”劳动奖章。2 0 0 2年 11月至今 ,担任龙矿集团董事长、党委书记。2 0 0 3年 3月 30日 ,龙口矿业集团有限公司正式挂牌成立。龙矿集团的成立 ,是按照现代企业制度要求、由“工厂制”向“公司制”的一个重大转变 ,是龙口矿区 30多…     

“新形势占先机”系列报道之二 江苏海大:做印染后整理装备专家 访江苏海大印染机械有限公司董事长陈海大

"大而全"和"小而精"是两种截然不同的企业经营思路,就经营思路而言本无孰对孰错,如果放在向规模要效益的时代,似乎"大而全"更符合这一理念,被广泛地认定是创造高效益的好方法。然而,当"寒冬"这个词语反复出现在我们视野里时,我们是不是该对一个更为合理的经营方式有所探讨?陈海大作为一个印染装备企业的决策者,他所做的便是用30年义无反顾地坚持自己"做专"的理念。