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核电厂作为技术密集、人才密集型企业,重视人才培养与人才发展。同时,培训部门的非盈利性决定培训部门是企业的重要成本中心。预算管理是实现企业战略意图及资源合理配置的有效手段,因此,科学、有效地进行培训预算管理是核电厂培训管理的一项重要工作。基于IAEA(国际原子能机构)认可的SAT(System Approach Training)的培训预算管理,有效地保证了培训预算的科学性和准确性。 相似文献
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中国的房地产企业正处于盈利模式,融资模式和经营模式的转变时期,专业化分工越来越明确,PM Solution项目管理成熟度模型适合考察项目驱动型企业的组织成熟度。本文详细的介绍PM Solution项目管理成熟度模型,并该模型说明对房地产企业的影响作用。 相似文献
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从与企业信息化的对比着手,对工程管理信息化的特征作了定性分析。在此基础上,对由服务层(Service Layer)、应用层(Application Layer)、资源层(Resource Layer)和基础设施层(Infrastructure Layer)构成的4层架构(SARI)在工程管理信息化中的具体应用进行了研究,对“物联网”、“云计算”及面向服务的体系结构(SOA)等理念在工程管理信息化中的引入方式进行了探讨。 相似文献
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根据美国娱乐软件协会(Entertainment Software Association ,简称ESA)2009年报告统计:※有68%的美国家庭玩电子游戏,这些家庭中有一半的成年人玩游戏,约五分之一的成年人每天都玩; 相似文献
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当前,中国区(县)域经济进入快速发展阶段,但是在大部分地区,由于人才缺乏、人力资源管理不善等种种原因制约了当地经济的发展。结合岚山区实际情况,分析了区(县)级区域在人才培育、引进、管理等方面的现状和存在的问题,并就如何加强人力资源管理,加快人才队伍建设,提升当地人才素质等方面提出了对策和建议。 相似文献
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“拿到这个人才管理奖,真的是非常荣幸。安利人才很多,获得此项殊荣,不一定是我有本事,只是我的幸运。”
在本刊记者向刚荣获“2007年度中国最佳商业领袖奖”之“年度中国最佳人才管理奖”的安利(中国)董事长郑李锦芬表示祝贺时,她谦虚地说。 相似文献
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基于Petri网的知识流模型及其应用案例 总被引:1,自引:0,他引:1
制定有效的知识转移战略是企业知识管理的核心内容之一,而对知识流的管理是知识转移战略中的重要组成部分。采用Petri网建立知识流模型,描述知识的流动,并且将该模型应用于福特公司的最佳经验复制系统(Best Practice Replication System,BPR),具体说明知识流模型对实施知识管理的支持作用。 相似文献
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李珊 《经济技术协作信息》2014,(12):27-27
信息技术(Information Technology,简称IT),是主要用于管理和处理信息〈http://baike.baidu.com/view/2187578.htm〉所采用的各种技术的总称。它主要是应用计算机科学〈http://baike.baidu.com/view/92404.htm〉和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。它也常被称为信息和通信技术(Informationand Communications Technology,ICT)。主要包括传感技术、计算机技术和通信技术。 相似文献
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引进国外智力(简称引智)是指通过聘请海外各类人才、选派人员出国(境)培训等形式,学习外国先进的科学技术、管理经验.吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果.推动科学发展,促进社会和谐,加快我国改革开放和现代化建设步伐。积极引进国外智力,是中国特色的开创性事业.是我国对外开放事业的重要组成部分.是实施人才强国战略的重要内容.是新时期党和国家的重大战略决策。 相似文献
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我国目前财务会计人才的层次分布很不合理,高层的财会人才十分缺乏。财务总监是现代公司中最重要最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物,一个企业如何选好用好财务总监,对企业经营水平的提高至关重要。因此财务总监这一特殊职务和职责,并不是所有财务人员都能胜任的,应具备以下的基本素质: 相似文献
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一、投资失控的主要因素
(一)人才素质是决定建设项目成败的关键因素
项目高管人员缺乏,一般管理人员素质不高。企业人员中,具有组织大型工程项目管理经验的,能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理,能进行进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型的高级项目管理人才极度缺乏。 相似文献
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经过《新智囊》杂志和中国管理传播网(http.//manage.orgcn/)的共同努力,8月份的经管图书推荐榜新鲜出炉了。[第一段] 相似文献
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一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分
我们知道,企业的主要任务是生产以及伴随发生的管理活动,因此企业信息化的目的首先在于实现生产过程自动化,即通过电子和信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化,为此企业需要采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及其他自动控制技术,控制设计和生产过程,以减轻人们的劳动和提高产品的质量;企业信息化的另一个目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等等方面的管理自动化,并通过Intranet使企业内部信息交流畅通,监控物流的整个过程,为此企业方面要建立管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、专家系统(ES)以及办公自动化系统(OA)。近来成为热门话题的制造资源规划(MRP)、企业资源规划(ERV),基本上届于MIS的范畴,而计算机集成制造系统(CIMS)则是MRPⅡ或ERP与CAD/CAM的组合,全方位考虑生产和管理,力图实现企业整体的自动化。但不管怎样,会计信息系统(AIS)都必然是企业信息系统的一个重要子系统。 相似文献
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马永俊 《经济技术协作信息》2008,(20):136-136
GPS又叫全球定位系统(Global Positioning System—GPS)。它是美国从本世纪70年代开始研究,历时20年,耗资200亿美元,于1994年全面建成,具有在海、陆、空进行全方位实时三维导航与定位能力的新一代卫星导航与定位系统。 相似文献
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沈安标 《技术经济与管理研究》1995,(3)
目前,在企业内部人才管理上存在着四重四轻的现象,表现在:1.重视技术人才,轻视管理人才。现阶段,对大部分企业来说,和技术人员一样,真正懂企业管理的人员也很缺乏,但不少企业对这个问题就是重视不起来。企业的某个技术岗位缺少人员知道很慎重地安排(或招聘)个懂技术的人员去,而在某个管理岗位上缺少个人,在安排上往往就有一定的随意性。另外,对已有的管理人才往往不知爱惜、重视,有的企业把一般管理人员看成是可有可无的事。事实上,管理岗位和技术岗位都需要合适的人员,某个管理岗位人员安排不当,同样会影响企业共一方面… 相似文献
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信息管理系统(Management Information System)简称MIS、在电力工程基建项目中简称PMIS,是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,融人先进的管理思想,对工程基建期的管理信息进行系统和综合的处理,进而为各种决策提供及时、准确、适用的信息,提高企业的管理水平和经济效益。 相似文献