浅议政府投资项目的管理模式

从我国加入WTO以来,我国的政府投资项目特别是工程项目的管理水平已经达不到社会的需求了,也造成了资源的大量浪费,对于如何正确而有效的使用建设资金,提高政府投资项目的管理水平是我们面临的一个重要的研究课题.     

政府投资项目的市场化管理模式探究

本文通过对相关文献的研习以及相关资料的搜集与分析,介绍了政府投资项目的市场化管理的重要性.并且分析的当前我国政府投资项目的市场化管理的现状与其中所遇到的问题.并且分为了三个方面,政府投资项目的市场化管理的决策方面,政府投资项目的市场化管理的建设方面,政府投资项目的市场化管理的使用方面来讨论现状的不足与改进的对策.建立一套相对完整的政府投资项目的市场化管理的模式.     

关于政府投资管理模式的探讨

政府投资项目事关国计民生,影响巨大。本文通过对国外先进政府投资管理模式的阐述,总结分析其优势,结合我国现行政府投资管理模式的不足,提出利于我国政府投资项目高效运行的建议。     

政府投资项目代建制的应用探讨

我国近几年在北京、上海、深圳等地进行了政府投资项目代建制试点，并取得了一定的成绩，积累了不少经验。代建制的一大优点是政府通过招标选择社会专业化的项目管理公司，通过合同管理和相关法规对代建单位形成技术、经济和法律上的指导和约束。代建制下，可为政府投资项目选择有经验的代建单位，引进先进的管理．形成有效的约束机制，从而提高政府投资的效益。近年来，加快投资项目管理体制改革已成为中央和地方各级政府的重要工作任务，推进和健全代建制的工作越来越紧迫．它触及到政府发展改革、财政、建设等诸多部门相关工作内容的变化和职能的调整。因此，我们必须对代建制有一个全面的了解与认识，有必要对其进行深入研究，以适应和紧跟上改革的步伐。     

加强政府投资项目管理的建议

政府投资项目,从政府投资资金来源和政府投资领域的角度来界定,是指运用政府财政预算资金和纳入预算管理的各类专项建设资金(基金)以及借用金融组织贷款等,对公共基础设施、社会公益事业以及需要政府扶持发展的产业技术开发等领域进行的固定资产投资项目。政府投资项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,同时,项目实施的好坏已成为国家、企业和社会最为关心的问题。     

非经营性政府投资工程建设项目代建制管理模式的构建

<正>代建制含有"代建"和"制度"双重含义。"代建"是指投资人将建设项目委托给专业化项目管理公司代为建设直至交付使用。"制"是指制度,这种制度要求政府投资的公益性建设项目采用这种管理模式。政府选择项目管理公司,利用其专业化组织技术和管理经验,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,保证项目的工程质     

政府投资项目绩效审计的探讨

各阶段投资绩效审计重点从投资决策、资金使用、项目管理和投资效益四个环节展开,对政府投资项目是否达到预期的社会经济效益及资金使用效益进行评价,揭露形象工程、政绩工程以及挥霍浪费财政性资金等问题。对投资建设领域普遍存在、屡屡发生的问题,通过专项调查,从体制层面提出意见和建议,从源头上解决问题。     

浅淡国内外政府投资项目管理模式

本文通过对政府投资项目的分析和国内外政府投资项目管理模式的梳理,可以探索到国际上先进的政府投资建设项目管理的动作机制和方式方法。     

基于制度变迁理论的政府投资项目管理模式探讨

运用制度变迁理论，分析了我国政府投资项目管理模式的制度需求、中央政府和地方政府在政府投资项目管理模式制度变迁中的主体地位、强制性和诱导性两种制度变迁方式，强调在制度创新过程中应当注意制度变迁效率。     

政府投资项目管理模式对比分析研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善和政府投资体制改革的不断深入,政府投资项目管理模式已由"投、建、管、用"一体化逐渐向职能分离的模式转化。文章通过对发达国家和地区政府投资项目管理模式的比较研究,得出我国政府投资项目管理模式发展的启示。     

进一步加强政府投资项目管理的思路

一、正视政府投资项目管理中存在的问题 近年来．我们在审计中发现一些单位在管理政府投资项目方面存在问题不少。     

我国政府投资项目工程管理模式研究

随着改革开放的不断深入,我国由计划经济体制沿袭下来的政府投资工程管理体制暴露出许多问题。本论文通过对发达国家和地区政府投资建设管理模式进行对比分析和归纳,并结合我国部分地区近几年来的改革经验,提出了可供选择的政府投资建设项目管理模式。     

政府投资项目和谐管理体系及应用

本文基于我国政府投资项目管理现状,分析了我国政府投资项目管理中存在的一些问题,以和谐管理理论、利益相关方理论、冲突理论和管理沟通理论为理论基础,构建了由微观和谐、中观和谐和宏观和谐三个层次构成的政府投资项目和谐管理体系,并从注重绿色施工,改革管理体制、创新管理模式,坚持以人为本三个方面阐述了政府投资项目和谐管理的实施思路,结合佛山"一环"工程,分析并总结了该工程和谐项目管理的具体措施和成功经验。     

政府投资项目管理存在的问题及对策

本文主要分析政府投资项目管理中存在的问题,提出政府投资项目管理的相关对策建议。     

政府投资项目管理存在的问题及对策

一、政府投资项目管理存在的问题 除了前期评估论证工作不充分和招投标活动不规范之外,其问题主要还有：     

政府投资项目管理问题的研究与分析

政府投资项目具有公益性强、投资规模大、涉及范围广等特点。本文从政府投资项目的特点入手,分别从管理理念、管理体制、和管理运行机制等方面对项目管理问题进行深入研究分析,并列举相关实例进行说明,指出在项目管理方面的不足,找出问题存在的原因,最终根据政府投资项目管理存在的这些问题,有针对性的提出加强和改进的具体措施和方法,旨在为今后同类政府投资项目管理提供依据。     

政府投资项目建设管理模式的思考

政府投资项目一般是指道路、电力、市政、通信等与人民日常生活息息相关的基础设施．建设项目，它既有赢利性的，也有非赢利性的。对于赢利性的公共项目，一般由企业投资或企业与政府共同投资。这种建设模式比较完善。而非赢利性的政府投资项目，传统的管理是由政府组织建设，因此也称为政府投资项目。     

地方政府财政投资项目管理模式评析

对于实施赶超战略的发展中国家来说,政府财政投资建设项目占有财政预算的很大比重.因此,如何提高财政资金的使用效率、保证工程质量、控制资金总量,就成为必须研究的课题.     

浅析政府投资项目全过程投资控制

从项目建设过程政府投资控制的影响因素进行分析,并结合了现行投资控制政策文件,从项目立项审批、明确法人主体、建立责任追究制度、履行招投标制严格竣工决算审核等环节,具体阐述了项目全过程投资控制的要点及对策。